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Le plus grand dilemme de tous les temps est bien vivant. Non, pas si la poule ou l'oeuf sont venus en premier. La question est la suivante : "Dois-je d'abord mettre en place un processus solide ou acheter un outil pour m'aider à gérer le processus ?" Sans processus, il n'y a rien qu'une solution puisse supporter, pourtant sans...
En préparation de notre webinaire avec Forrester Research, How to Let Business Needs Drive Your Enterprise Architecture, je lisais un rapport sur la façon de laisser les besoins de l'entreprise guider votre pratique de l'architecture d'entreprise. La principale leçon qui m'a le plus frappé est que l'évaluation environnementale doit être stratégique et qu'une façon de le faire est d'utiliser...
La collaboration entre plusieurs départements, zones géographiques et fuseaux horaires peut nuire à la productivité. Selon une étude récente, les professionnels des États-Unis et d'Europe perdent des semaines par an à cause d'une collaboration inefficace sur les projets. Étude sur la collaboration européenne : Les chefs de projet admettent perdre en moyenne 2 heures et 45 minutes par semaine en raison de pratiques inefficaces,...
Confus par le crowdsourcing ? Vous n'êtes pas seul - bien qu'elle devienne de plus en plus populaire chaque jour, cette approche de l'innovation est encore nouvelle pour de nombreux chefs d'entreprise. Mais comme 30 % des PDG s'inquiètent de ne pas prendre suffisamment de risques pour assurer leur croissance et que 69 % craignent que leurs concurrents ne leur volent leur entreprise, il est temps d'apprendre les ficelles du métier. En un mot...
Votez pour mon idée de PanelPicker intitulée "Les leçons intemporelles de l'ascension et de la chute de Napoléon" à SXSW Interactive 2016.
Que votre PMO soit tout nouveau ou qu'il existe depuis des années, la vision est l'un des éléments clés. Sans elle, chaque personne bat son propre tambour et avance dans une direction différente. Puissante et directrice, une vision claire alignera tout le monde pour s'assurer que nous allons tous vers les mêmes objectifs.....
L'accès instantané à l'état de vos travaux et projets en cours est une information cruciale pour rester sur la bonne voie et atteindre les objectifs, non seulement pour vous mais aussi pour toute l'équipe. À partir d'aujourd'hui, les chefs de projet, les membres de l'équipe et les cadres supérieurs ont un aperçu instantané de l'état du projet et de la progression du travail grâce à la nouvelle section Dashboard...
Le travail est maintenant encore plus visualisé dans Projectplace. Tous les membres de l'équipe peuvent facilement suivre les progrès réalisés grâce à une toute nouvelle section Tableau de bord. L'accès instantané aux mises à jour de l'état d'avancement de vos projets en temps réel est une information inestimable pour les équipes et les chefs de projet. Planview lance une nouvelle section Tableau de bord dans Projectplace, avec des widgets permettant de visualiser clairement l'évolution d'un projet...
La technique Kanban est apparue à la fin des années 1940 comme l'approche réimaginée de Toyota en matière de fabrication et d'ingénierie. La nature très visuelle du système a permis aux équipes de communiquer plus facilement sur les travaux à effectuer et le moment où ils doivent être effectués. Elle a également normalisé les indices et affiné les processus, ce qui a permis de réduire le gaspillage et de maximiser la valeur. L'application de Kanban à la connaissance...
L'innovation par le crowdsourcing est l'un des outils les plus puissants d'aujourd'hui pour apporter un changement réel et durable. Quel que soit le secteur d'activité, il expose les défis commerciaux et les questions sociales à diverses perspectives comme rien d'autre ne peut le faire, invitant des idées qui pourraient autrement rester ignorées. C'est exactement cet avantage qui a conduit le Poway Unified School District de Californie à développer...
