Rejoignez la conversation sur le travail connecté
Note de l'éditeur : Dans la version originale de ce billet, nous avons utilisé le terme Centre d'excellence pour décrire un groupe de personnes qui s'engageaient à apprendre et à enseigner les méthodes Lean et Kanban au sein de leurs équipes. Après plusieurs discussions engageantes avec des leaders d'opinion internes et externes, nous avons convenu que le terme Communauté de pratique...
Au cours des dernières semaines, nous avons lancé les annonces de produits les plus passionnantes de l'histoire de Planview. L'automne 2016 Productpolooza présente des mises à jour majeures de Planview Enterprise, Troux, Innotas et Projectplace. Ce qui est si excitant, ce ne sont pas seulement les nouvelles fonctionnalités et les améliorations que nous avons ajoutées à chaque produit... c'est aussi la façon dont ces produits - individuellement et dans différents...
Vous avez fait vos recherches ; vous savez comment la visualisation de votre travail avec Kanban pourrait aider votre équipe à travailler plus intelligemment, à mieux communiquer et à produire un travail de meilleure qualité. Mais votre patron n'est pas convaincu. À moins que vous ne puissiez expliquer pourquoi la limitation du travail en cours et la mise en œuvre d'un système de tirage vont augmenter les revenus, ils ne sont pas intéressés. Ils ne sont pas convaincus...
Ils étaient justes et glorieux, organisés et bien informés. Leurs projets ont toujours respecté les délais, le budget et la portée. Bientôt, leurs compétences se sont étendues à leur vie personnelle. Donner des rapports d'étape réguliers aux membres de la famille tout en faisant la lessive et créer des diagrammes de Gantt pour planifier les réunions est devenu la norme. Était-ce une erreur d'apporter un tel talent et une telle aptitude...
Un axiome bien connu veut que la connaissance soit un pouvoir. Cela n'est nulle part plus vrai que lorsqu'on essaie de déterminer comment résoudre les surcharges persistantes de ressources. Mais il est difficile de savoir comment répondre aux contraintes de votre personnel si vous ne comprenez pas l'ampleur et le volume du travail qui se dispute leur temps. C'est pourquoi gagner...
Récemment, lors de notre webinaire "Les 7 péchés capitaux de la gestion de projet", nous avons appris de Justin Rowe, directeur de pratique chez notre partenaire de conseil, Lewis Fowler. Dans sa présentation, Justin a abordé les péchés de la gestion de projet ainsi que la manière de les reconnaître et de les corriger. Cela a entraîné une participation massive des participants aux questions, dont beaucoup étaient très...
Quiconque a travaillé au sein d'une équipe sait que la collaboration n'est pas toujours facile. Il faut communiquer avec les autres et avoir une visibilité sur ce qui se passe, tout en équilibrant les exigences changeantes, les délais variables et les styles d'exécution différents. Cela devient encore plus difficile lorsque vous considérez que la personne moyenne travaille sur plus d'un projet à...
Nous sommes heureux d'annoncer que Planview a été reconnu comme "Leader" dans le rapport Forrester Wave for Enterprise Collaborative Work Management récemment publié. Cette position valide les offres de Projectplace, citant spécifiquement "Planview équilibre le travail et la collaboration pour une expérience bien conçue". La gestion du travail en collaboration est un élément clé de la réussite d'un projet. Ce niveau d'analyste...
Companies that use innovation management tools — such as Planview IdeaPlace — in conjunction with their collaborative innovation practices regularly come up with new and interesting use cases. Because organizations have begun to staff and fund internal business incubators, employees now have the tools, training, and space they need to pursue ideas. Collaborative Innovation and Authentic Breakthroughs...
Nous sommes tous passés par là : la réunion, la discussion dans le couloir, l'e-mail qui rend caducs des semaines ou des mois de dur labeur. C'est ainsi que vont les choses, parfois. Les stratégies changent. Les priorités changent. C'est frustrant, mais ce n'est pas comme si c'était la seule chose qui prenait le temps d'un développeur. Considérez les rapports d'état, les courriels, les réunions, la documentation, et ainsi de suite...
