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Selon Gartner, d'ici 2021, 100% des ITPMO qui ne parviennent pas à se concentrer sur la vitesse de livraison seront dissous. C'est une réalité effrayante, surtout si l'on considère que moins de 1/3 des cadres croient actuellement que leur organisation exécute efficacement la stratégie. Comment l'ITPMO peut-il se concentrer sur l'amélioration de la vitesse de livraison lorsque l'organisation ne peut même pas livrer...
Les entreprises britanniques sont encouragées à mieux s'engager auprès de leur personnel et de leurs investisseurs grâce à un nouveau code de conduite de gouvernance d'entreprise introduit par le Financial Reporting Council (FRC). Cela fait suite à quelques désastres très médiatisés en matière de gouvernance d'entreprise, notamment à la Royal Bank of Scotland qui a dû être renflouée par le gouvernement, et plus récemment...
Pour reprendre les mots de notre PDG Greg Gilmore, "Planview ne se fait pas sans nos clients". Et ceci est vrai dans tous les domaines de l'entreprise, y compris Horizons. Pour sa 21e année, Planview Horizons - la conférence des clients de Planview - s'est tenue les 10-12 octobre au JW Marriot dans le centre d'Austin, au Texas. Nous avons eu plus de 600 participants venus...
To learn more about what works and what doesn’t in large-scale DevOps and agile deployments, we need data. The problem is, that data is notoriously difficult to get ahold of because much of it lies hidden across numerous private repositories. Efforts such as The State of DevOps reports have helped us gain some understanding by...
Scott Raskin, PDG de Planview IdeaPlace, a récemment écrit un article pour HR Daily Advisor qui couvrait cinq facteurs clés pour l'engagement des employés, et comment l'innovation crowdsourcée peut aider. Alors que l'innovation crowdsourcée aide les entreprises à trouver de nouvelles opportunités de croissance et d'amélioration, les organisations reconnaissent également l'énorme impact qu'elle peut avoir pour favoriser...
Personne ne veut être hanté, que ce soit par des peurs, de mauvaises décisions ou de véritables fantômes. Elles sont toutes aussi horribles les unes que les autres - enfin, être hanté par le surnaturel peut atteindre un nouveau niveau d'horreur. Cependant, s'accrocher à des processus d'innovation de produits dépassés peut avoir le même effet que ces hantises lancinantes. Plus ils restent dans le coin, plus...
Most enterprises do not yet think of their delivery pipeline as a product. When I mentioned this concept to a few folks, they literally slapped themselves on the head and said something like “that makes so much sense and it so simple, why didn’t we think of that!” – Carmen DeArdo, Tasktop It’s been a...
Le PMO est sous le feu des critiques ... mais pourquoi ? Peut-être que l'entreprise évolue et que le centre d'intérêt du PMO s'est déplacé. La transformation numérique et la nécessité de mener des stratégies de croissance dans toute l'organisation sont-elles source de complexité ? Le PMO peut-il y faire face, ou est-il dangereusement lent à réagir au changement et à fournir une valeur commerciale ? Si...
Il y a un certain phénomène qui semble se produire chaque année à cette époque, lorsque les jours commencent à s'assombrir et que le temps commence à vous donner des frissons. Tout d'un coup, tout se transforme en un spectacle d'horreur de la gestion de projet. Les imprimantes commencent à se bloquer, les e-mails importants disparaissent des boîtes de réception et il semble que...
How does a 149 year old company with over 17 000 employees worldwide find valuable ideas to pursue to solve its biggest challenges? Just ask Jeff George, VP of Americas R&D at one of the top consumer packaged goods companies in the world and Planview IdeaPlace customer, Campbell Soup Company. Recently, an article on HR Daily...
