Rejoignez la conversation sur le travail connecté
Rich Sonnenblick, Chief Data Scientist de Planview, explique pourquoi la plupart des projets pilotes d'IA ne passent jamais à l'échelle et comment l'intelligence connectée permet aux organisations de passer de l'expérimentation à l'impact sur l'entreprise.
Portfolio leaders are expected to make confident investment decisions under tight timelines and competing priorities. They are often faced with a growing pipeline of initiatives, each competing for limited capacity and positioned as important. Some proposals are well-defined, grounded in clear outcomes and business context. Many are not. Yet the expectation remains the same: evaluate,...
Imagine it’s portfolio review season. Leaders debate which initiatives to advance, business sponsors push for their projects, delivery leaders warn of capacity constraints, finance scrutinizes ROI, and risk teams highlight compliance. After lengthy discussions, decisions feel negotiated rather than determined. And months later, the debates return. The challenge is rarely a lack of expertise or...
The most powerful metaphor for modern leadership comes from the symphony orchestra. When you watch a conductor at work, they guide the flow of music with their baton. If a musician makes a mistake, they give a subtle tap to get them back on track. What they never do is jump down, grab the instrument,...
We’re living through a strange disconnect in resource management. Organizations have invested heavily in project management tools—Jira, Asana, Monday, Smartsheet—yet the most fundamental question still gets answered with guesswork: “Who’s available to take on this project next month?” We’ve digitized the tasks, but we haven’t solved the chaos. And here’s the kicker: research shows that...
Engineering is a discipline built on precision, planning, and control. But anyone who has ever led a software delivery organization knows that even the most carefully laid roadmap can unravel the moment conditions shift. Week to week, leaders balance capacity, dependencies, incidents, and shifting business priorities, all while navigating an environment that changes faster than...
Selon Megha Sinha, partenaire de McKinsey, qui conseille les dirigeants de Fortune 500 sur l'IA et la transformation des produits, les entreprises ne peuvent pas être pionnières en matière d'IA sans être pionnières en matière de produits.
Chez Planview, nous sommes tous concernés par l'IA. Nous créons des agents, pilotons ou développons des outils alimentés par l'IA dans diverses disciplines et améliorons sans cesse nos compétences individuelles. L'élan que nous avons pris cette année est prêt à nous propulser sur le site 2026, plus avisé que jamais en matière d'IA. Mais avant cela, jetons un coup d'œil à quelques-uns des...
L'exécution stratégique n'a jamais été aussi difficile. Les marchés évoluent en une nuit, les priorités changent en quelques semaines et les opportunités s'évanouissent si vous n'agissez pas rapidement. La vitesse et la flexibilité ne sont plus des avantages concurrentiels : ce sont des compétences de survie. Si les approbations complexes, les outils déconnectés et les rapports réactifs vous ralentissent encore, vous n'êtes plus seulement en retard sur le calendrier. Vous êtes en danger...
Depuis le lancement de ChatGPT il y a trois ans, l'IA générative est passée d'une expérimentation de niche à une adoption quasi généralisée au sein des entreprises. Considérez les dernières données de McKinsey. Leur rapport de novembre sur l'état de l'IA indique que 88% des organisations font désormais état d'une utilisation régulière de l'IA dans au moins une fonction de l'entreprise. Ce chiffre est en hausse par rapport à 78% il y a un an, ce qui indique une...
