2017 est juste au coin de la rue. Même si vous êtes au milieu d'un projet intense en ce moment, la fin de l'année est toujours un bon moment pour réfléchir aux succès que vous avez connus et aux défis que vous avez relevés tout au long de l'année. Pendant que vous faites le bilan de l'année écoulée, pourquoi ne pas en profiter pour prendre quelques résolutions pour le travail que vous ferez dans l'année à venir ? Voici une liste de suggestions pour vous aider à tirer parti de vos réalisations antérieures et à tirer le meilleur parti de l'année prochaine. Profitez-en et passez une nouvelle année productive, saine et heureuse !
Encouragez la collaboration au sein de chaque équipe de projet
Comme c'est le cas depuis quelques années, la collaboration sur le lieu de travail continuera à être un sujet très visible dans la gestion de projet en 2017. Prenez la résolution d'encourager vos équipes de projet à s'engager les unes envers les autres de manière nouvelle et à travailler ensemble pour trouver des solutions innovantes à leurs défis. Apprenez-en le plus possible sur les outils de collaboration de votre organisation, et essayez de penser aux façons dont vos équipes peuvent les utiliser pour briser les silos entre les équipes ou les départements.
Développer une nouvelle compétence de leadership
Une gestion de projet efficace exige un large éventail de capacités de leadership, allant de la communication efficace à la résolution de conflits en passant par le maintien d'un comportement calme en période de stress. Personne ne présente toutes ces compétences dans une forme parfaite, alors mettez-vous au défi d'ajouter ou d'améliorer une compétence de leadership chaque année. Pensez aux défis auxquels vos équipes ont été confrontées au cours de l'année écoulée, et essayez d'identifier les opportunités que vous avez pu avoir pour diriger une équipe plus efficacement - c'est un excellent point de départ pour votre programme d'auto-développement en 2017.
Mesurez votre propre efficacité
En tant que chefs de projet, nous avons tendance à nous concentrer sur l'amélioration des processus pour nos équipes et nos organisations, mais il est important de chercher des moyens d'améliorer également nos propres performances. En 2017, faites l'effort d'évaluer votre propre efficacité dans des domaines tels que la tâche estimation de la durée, prévisions budgétaires et autres activités mesurables. En sachant où vous avez manqué la cible, il vous sera plus facile d'affiner vos compétences à l'avenir.
Essayez une nouvelle méthodologie de gestion de projet
Dans un environnement commercial qui évolue rapidement, aucun chef de projet ne peut se permettre de faire les choses de la même manière année après année. Bien que vous ne souhaitiez pas commencer à expérimenter des méthodes radicalement nouvelles sur des projets importants, cherchez des moyens d'intégrer des aspects des méthodologies de gestion des performances que vous n'avez pas encore essayés. Par exemple, vous pouvez essayer de suivre l'approche ascendante pour l'estimation des tâches sur votre prochain projet, ou incorporez des éléments de la méthodologie agile dans un projet qui pourrait autrement suivre un format plus traditionnel. Si vous faites de petits pas et maintenez vos équipes engagées, Nouveau les méthodologies de gestion de projet peut rendre tout le monde plus engagé et plus efficace.
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