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Chefs de projet : comment croire davantage en vous

Publié le Par l'équipe AdaptiveWork

La confiance au travail a une corrélation directe avec votre capacité à être un chef de projet réussi. L'expérience et la compréhension des méthodologies de gestion de projet sont également des compétences nécessaires, mais sans la confiance nécessaire pour vous soutenir et mettre ces choses en pratique, vous n'en tirerez pas le meilleur parti.

Si vous avez l'impression que vous avez besoin de plus d'autonomie mais que vous ne savez pas comment améliorer votre confiance en vous, n'ayez crainte, nous avons rassemblé ici quelques-uns des meilleurs conseils pour vous aider à croire davantage en vous.

Comment améliorer la confiance en soi en tant que chef de projet

Concentrez-vous sur vos points forts

Lors de la gestion d'un projet, il peut être assez facile de se sentir inadéquat en parlant avec différents membres de l'équipe qui ont de meilleures compétences dans leurs domaines spécifiques. La clé est de se concentrer sur ce que vous apportez réellement à la table, vos capacités de gestion de projet, sans lesquelles le projet ne pourrait pas se dérouler comme il se doit. Réalisez que vous êtes tla colle qui rassemble toutes ces compétences et leur permet de s'épanouir.

Travaillez sur vos faiblesses

Ceci étant dit, il y a toujours des choses que vous pouvez travailler pour vous améliorer dans votre propre sphère. Il y a Il existe de nombreux cours et certifications de qualité pour les chefs de projet. qui cherchent à renforcer leurs compétences, travailler sur l'un d'eux peut facilement vous donner une nouvelle confiance au travail.

Acceptez les critiques de manière proactive

La critique peut être l'une des choses les plus positives que vous pouvez recevoir pour améliorer vos compétences, même si elle peut aussi nuire à votre confiance. Il est important de faire confiance à la personne qui vous la donne, d'y réfléchir objectivement et de voir s'il y a quelque chose que vous pouvez faire pour améliorer votre approche.

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Relevez le défi

Si vous n'avez pas l'impression d'avoir accompli quoi que ce soit, il peut être difficile de vous valoriser. En vous fixant des buts et des objectifs personnels et en vous efforçant de les réaliser, vous pouvez renforcer votre propre opinion sur la façon dont vous vous débrouillez au travail.

N'ayez pas peur de déléguer

Chaque équipe va disposer d'un éventail de compétences et de talents différents. En tant que chef de projet, il peut être facile de regarder vers l'intérieur et de se demander pourquoi vous n'êtes pas aussi bon que Pierre ou Jeanne pour x, y ou z, mais ce n'est souvent pas votre rôle. Être un bon chef de projet est déjà assez difficile, n'ayez pas peur de confier d'autres tâches à des personnes qui sont mieux formées pour les accomplir, cela ne reflète en rien votre compétence dans votre rôle.

Suivez vos succès

Notez les victoires, aussi petites soient-elles, dans votre vie professionnelle, comme le fait de franchir une étape importante une semaine avant l'échéance, dépasser les attentes de 15% ou obtenir une mention élogieuse d'un client. Ces choses peuvent être très agréables et renforcer notre confiance sur le moment, mais elles peuvent aussi être très utiles lorsque nous ne nous sentons pas très sûrs de nous pour prouver que vous réussissez vraiment dans votre travail.

Recherchez un mentor positif

Les personnes dont nous nous entourons ont un impact important sur notre confiance au travail. Si vous n'avez pas toujours le choix dans votre entreprise immédiate, c'est-à-dire votre équipe et les membres plus anciens du personnel, il est possible de choisir vers qui vous vous tournez pour obtenir des conseils. Trouver un mentor positif, quelqu'un qui n'a pas peur de dire les choses telles qu'elles sont mais aussi de vous dire ce que vous faites bien et de travailler avec vous pour améliorer vos compétences peut vous donner une grande confiance dans vos performances.

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Rédaction du contenu Équipe AdaptiveWork