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Naviguer dans la transformation numérique : IBM Engineering Integration Hub catalyse le succès basé sur les données

Découvrez pourquoi un centre d'intégration de la chaîne d'outils numériques est essentiel et examinez deux scénarios d'intégration courants.

Publié le Par Michelle Wong
Naviguer dans la transformation numérique : IBM Engineering Integration Hub catalyse le succès basé sur les données<strong></strong>

Dans la poursuite d'une transformation numérique réussie, de nombreuses entreprises ont été confrontées à des défis découlant de la fragmentation des référentiels de données et de la mise en œuvre de plusieurs systèmes d'enregistrement pour répondre à l'évolution des demandes de l'entreprise.

Le parcours vers la transformation numérique est intrinsèquement complexe, dépassant souvent les complexités des initiatives de changement conventionnelles. Les complexités et les risques associés aux révisions numériques sont bien documentés, et la nécessité d'atténuer ces risques ne peut être surestimée.

Combler le fossé de la transformation numérique

Les entreprises en cours de transformation numérique ont généralement besoin d'une intégration agile, efficace et en temps réel entre leurs systèmes d'entreprise principaux et les déploiements de cloud hybride. De nombreux systèmes sont utilisés pour le développement, le déploiement et les besoins opérationnels des logiciels. Ces outils établis jouent un rôle essentiel dans leurs activités commerciales. Il est essentiel que les nouveaux outils introduits puissent fonctionner parallèlement aux outils existants et s'y intégrer.

Même si le passage à de nouveaux outils est envisagé au fil du temps, les outils actuels doivent rester fonctionnels pour soutenir les objectifs des équipes de livraison et d'exploitation. C'est là que l'adoption d'un centre d'intégration de la chaîne d'outils numériques devient non seulement avantageuse, mais impérative.

Un hub d'intégration est la pierre angulaire de l'intégration transparente des données et de l'optimisation des flux de travail dans une chaîne d'outils numériques hétérogènes. Grâce à une approche cohérente et intégrée des données et des systèmes, les entreprises peuvent éviter les incohérences de données, les inefficacités opérationnelles et les expériences clients compromises. L'adoption d'un hub d'intégration accélère la capacité d'une organisation à libérer tout le potentiel de la transformation numérique. 

L'Engineering Integration Hub d'IBM favorise la transformation numérique dans l'ensemble du paysage de l'outillage

Les entreprises recherchent tous les avantages possibles pour être compétitives dans le paysage actuel, qui évolue rapidement et est imprévisible. Dans le domaine de la transformation numérique, l'exploitation des données internes pour obtenir des informations en temps réel sur le processus de livraison de logiciels constitue une tactique essentielle.

IBM Engineering Integration Hub fournit la profondeur des données et des informations de bout en bout dont les entreprises ont besoin pour transformer leur activité et accélérer les résultats ciblés. Basé sur la technologie de pointe de l'offre Planview®Hub1, l'Engineering Integration Hub d'IBM propose plus de 60 connecteurs entièrement testés pour diverses applications de développement courantes.

En plus des adaptateurs existants comme Atlassian Jira, Micro Focus ALM et Microsoft Azure DevOps, les utilisateurs peuvent désormais connecter les produits IBM Engineering Lifecycle Management (ELM) à codebeamer, ServiceNow, Jama, PTC WindChill et bien d'autres encore. Les produits ELM pris en charge dans IBM Engineering Integration Hub comprennent IBM Engineering Workflow Management, IBM Engineering Requirements Management DOORS® et IBM Engineering Requirements Management DOORS Next.

La dernière itération de l'Engineering Integration Hub d'IBM étend les capacités d'intégration de la solution IBM Engineering Lifecycle Management (ELM) en s'intégrant à un large éventail d'outils proposés par différents fournisseurs. Les clients peuvent appliquer ELM au sein d'un écosystème diversifié d'outils de cycle de vie, en tirant efficacement parti de leurs investissements existants dans ces outils. 

L'utilisation d'une intégration basée sur un modèle simplifie le processus de configuration, d'extension et de mise à jour des intégrations dans une multitude de projets. Au lieu de générer une gamme infinie de paires d'outils, cette approche consiste à centraliser la cartographie des artefacts au sein d'un modèle unique.

Grâce à des modèles personnalisables régissant le mouvement des artefacts dans le flux de valeur, les administrateurs d'intégration peuvent réduire la nécessité de créer et de gérer de nombreuses intégrations. Cela permet également une expansion rapide pour englober davantage d'outils et de projets tout en favorisant des normes uniformes entre les différents outils et équipes.

L'adoption d'IBM Engineering Integration Hub garantit une synchronisation et une mise à jour transparentes, automatisées et en temps réel des données entre un large éventail d'outils courants utilisés par les équipes de planification, d'ingénierie, de test et de support produit.

L'écosystème unifié améliore non seulement l'intégrité et la transparence des données, mais permet également une traçabilité automatisée, ce qui simplifie les audits et les efforts de mise en conformité.

En canalisant efficacement les données internes par le biais de cette plateforme intégrée, les entreprises peuvent obtenir des informations opportunes, ce qui leur permet de prendre des décisions éclairées et d'optimiser l'affectation des ressources. En fin de compte, cela accélère l'innovation et l'efficacité, positionnant les entreprises pour prospérer dans le paysage dynamique de la transformation numérique.

Exemples de scénarios d'intégration

Les fonctionnalités avancées d'IBM Engineering Integration Hub peuvent être illustrées dans les cas d'utilisation suivants pour l'unification des flux de travail :

La planification au niveau du programme est transmise aux équipes de projet ; l'état d'avancement est transmis de l'équipe de projet au programme.

  • L'équipe de gestion du programme utilise le Scaled Agile Framework® (SAFe®) pour élaborer des stratégies et superviser leurs trains de versions agiles, en utilisant IBM Engineering Workflow Management pour les artefacts de planification, le suivi et le reporting.
  • IBM Engineering Hub facilite la synchronisation des données, rendant les tâches des équipes de projet visibles dans leur environnement de travail habituel. Il synchronise également les statuts avec la gestion du flux de travail de l'ingénierie, ce qui garantit que les tableaux de bord et les rapports de gestion du programme sont toujours à jour.
  • Lorsqu'un utilisateur crée une épopée dans IBM Engineering Workflow Management, Planview Hub transfère cette épopée vers Atlassian Jira, où elle est décomposée en histoires. Planview Hub prendra ces histoires et les synchronisera avec l'équipe et le projet appropriés dans IBM Engineering Workflow Management. Comme Planview Hub synchronise ces éléments d'un outil à l'autre, les mises à jour s'affichent sous la forme d'un flux de progression, de priorité et d'attributaire entre les deux systèmes.

Les exigences gérées dans IBM Engineering Requirements Management DOORS Next sont disponibles pour les équipes de test de vérification qui utilisent Micro Focus Application Lifecycle Management pour la planification et le développement des tests, ainsi que pour l'établissement de rapports, et Jira pour le suivi des projets.

  • Un projet ou un programme utilise DOORS Next et d'autres applications de gestion du cycle de vie de l'ingénierie, par exemple IBM Rhapsody, pour l'ingénierie des systèmes basée sur des modèles.
  • Il existe un graphe de connaissances des relations entre les exigences, les modèles et d'autres artefacts d'ingénierie, qui utilise généralement les services ouverts OASIS pour la collaboration sur le cycle de vie afin de créer ce fil numérique.
  • IBM Engineering Integration Hub assure la synchronisation des données, ce qui permet à l'équipe de vérification de prendre connaissance des nouvelles exigences et des modifications apportées aux exigences existantes dans leur environnement de travail habituel.
  • Si la gestion globale des configurations est utilisée dans DOORS Next et dans d'autres applications de gestion du cycle de vie de l'ingénierie, chaque configuration est synchronisée séparément avec Micro Focus ALM, ce qui permet aux équipes de vérification de voir, de planifier, de tester et d'établir des rapports sur les versions correctes des exigences.
  • Les défauts (y compris les défauts liés aux exigences) créés dans Jira par l'équipe de vérification sont synchronisés avec les éléments de travail dans la gestion du cycle de vie de l'ingénierie.

Forger un chemin vers l'excellence numérique

Dans le domaine dynamique de la transformation numérique, l'importance d'IBM Engineering Integration Hub brille de tous ses feux. Alors que les entreprises sont confrontées à la complexité de l'intégration de divers systèmes, outils et processus, IBM Engineering Integration Hub apparaît comme un phare de l'efficacité et de l'innovation.

En connectant de manière transparente des éléments disparates et en fournissant des informations basées sur des données, IBM Engineering Integration Hub redessine le paysage de la transformation. Elle permet aux organisations non seulement de combler les lacunes, mais aussi d'ouvrir de nouvelles voies de croissance.

Pour plus d'informations sur IBM Engineering Integration Hub, cliquez ici.

1Planview Hub connecte le réseau des meilleurs outils pour la planification, la construction et la fourniture de logiciels au niveau de l'entreprise. En tant qu'épine dorsale des transformations Agile et DevOps les plus importantes et les plus impactantes dans les organisations du monde entier, la technologie permet aux organisations de définir leur flux de valeur de livraison de logiciels et permet une visibilité, une traçabilité et une gouvernance de bout en bout sur l'ensemble du processus.

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Rédaction du contenu Michelle Wong

Michelle Wong est la stratège du contenu pour les solutions de gestion du flux de valeur et d'intégration de la chaîne d'outils logiciels de Planview pour la livraison de logiciels. Son contenu se concentre sur des sujets liés à la transformation numérique, notamment le projet vers le produit, le cadre de flux, DevOps, Agile et SAFe.