Les sessions pratiques n'ont pas manqué à la conférence Ignite 2018 de Planview IdeaPlace.
Une session en particulier qui a donné une perspective unique dans l'esprit des cadres était le panel exécutif modéré par Kelsey Alpaio d'Innovation Leader.
Le panel était composé de :
- Rebecca Cameron, vice-présidente de la stratégie d'entreprise, Nasdaq
- Jeff George, vice-président de la recherche et du développement, Amériques, Campbell Soup Company
- Chris Morris, directeur de l'innovation, Herbalife
Dans son article sur LinkedIn, Scott Raskin, PDG de Planview IdeaPlace, a souligné plusieurs leçons qu'il a tirées du panel de cadres, notamment :
- Les mesures dont le leadership se soucie le plus
- La clé pour lever les obstacles culturels à l'innovation
- Ce qui compte lorsqu'il s'agit d'obtenir l'adhésion des cadres supérieurs
Une remarque sur l'adhésion de la direction : En tant que leader de l'innovation, il est important de savoir comment le programme que vous menez et les défis que vous lancez s'inscrivent dans la stratégie globale de votre entreprise.
Pour relier les points avec précision, il faut notamment comprendre les priorités des dirigeants de votre entreprise, qui se répercutent sur les objectifs de l'entreprise. L'importance de ce point a été clairement exprimée tout au long de la conférence par plusieurs intervenants, y compris ceux du panel exécutif.
En fin de compte, obtenir l'adhésion de votre équipe de direction dès le départ aidera votre programme d'innovation à prospérer à long terme. C'est le parrainage dont vous avez besoin pour obtenir l'adhésion du reste de votre entreprise, et il vous permettra de concentrer votre énergie sur la stimulation de l'engagement et la production de résultats ayant un impact sur votre entreprise.
Lisez l'article de Scott Raskin pour en savoir plus sur les points à retenir du panel exécutif et plus encore.
