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Planification Agile d'entreprise

Rendre les politiques de processus explicites

Publié le Par Chris Hefley

In his book, Kanban – Successful Evolutionary Change for your Technology Business, David Anderson identified five core properties that have been observed to be present in each successful implementation of the Kanban Method.

  1. Visualiser le flux de travail
  2. Limit WIP (work in process)
  3. Gérer le flux
  4. Rendre les politiques de processus explicites
  5. Improve Collaboratively (using Models and the Scientific Method)

The fourth item on the list, “Make Process Policies Explicit,” is, in our opinion, a key enabler of evolutionary, collaborative change in a Kanban system. As the organization identifies opportunities to improve the system, this knowledge is “written in” to the Kanban board itself. This allows us to capture and preserve organizational learning by building it into the system we use to manage our work – the Kanban board.

Il existe de nombreuses façons de modifier un tableau Kanban pour rendre les politiques de processus explicites. L'une d'entre elles consiste à redessiner le tableau pour préciser le déroulement du travail. Une autre solution consiste à utiliser les limites d'encours pour énoncer explicitement notre politique concernant la quantité d'encours que nous sommes en mesure de prendre en charge.

Planview AgilePlace contains two unique features that further enable a Kanban team to make process policies explicit. One is to use policies for a Class of Service. Each class of service defined for your Planview AgilePlace board can have an associated policy. When viewing an item with that class of service, a Planview AgilePlace user can right-click on the card and choose “view CoS policy” to view the Class of Service policy.

For example, here’s a shot of our internal development team’s policy for the “Customer Flight” class of service:

Another feature in Planview AgilePlace is the ability to define a policy (or a “legend”) for a particular lane or sub-lane. For example, what is the team’s definition of “done?” As with other board configurations, this is quickly and easily done within the board editor with a WYSIWYG text-editor that also allows linking to longer policy documents stored elsewhere. All of the board users have the ability to quickly reference the lane policies by hovering over an icon on the lane header.

Comment visualiser une politique dans Planview AgilePlace

 Comment modifier une politique dans Planview AgilePlace

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Rédaction du contenu Chris Hefley

Chris Hefley est cofondateur de LeanKit. Après avoir passé des années à se débrouiller avec des systèmes de gestion de projet "défaillants" dans le domaine du développement de logiciels, Chris a participé à la création de LeanKit, un moyen pour les équipes de devenir plus efficaces. Il croit en la création de logiciels et de systèmes qui améliorent la vie des gens et transforment leur relation avec le travail. En 2011, il a été nominé pour le prix Brickell Key de la Lean Systems Society. Suivez Chris sur Twitter @indomitablehef.