Bien qu'il ait été proclamé que la Grande-Bretagne a défié les pires prédictions des opposants au Brexit, L'emploi au Royaume-Uni a atteint des niveaux record jamais vus depuis le début des enregistrements en 1971., la vérité cachée est peut-être que l'accent devrait être mis sur la qualité des emplois plutôt que sur la quantité. Alors que les gros titres des journaux et les chiffres vantés par les politiciens du parti conservateur au pouvoir se concentrent fortement sur le nombre de personnes employées et sur le fait que le chômage n'a jamais été aussi bas, les dirigeants de l'opposition, les syndicats et les groupes de la société civile ont souligné qu'une grande partie de ces chiffres sont alimentée par l'insécurité du travail dans l'économie du travail à la tâche. et sur les fameux "contrats zéro heure".
La mauvaise qualité des emplois n'affecte pas seulement les travailleurs
Les effets d'une mauvaise qualité de l'emploi sur la population peuvent être très néfastes, tant pour la santé physique et mentale que pour les résultats financiers des entreprises concernées. Des recherches financées par le gouvernement ont révélé que les grandes entreprises, où les employés ont déclaré être les plus heureux et avoir la plus grande satisfaction au travailLes employés de l'entreprise ont une productivité plus élevée, moins d'absentéisme et un plus grand engagement au travail. Cela montre une corrélation distincte entre le fait de bien traiter les employés et d'obtenir des rendements par le biais de ces employés étant plus productifs. Ce sentiment est partagé par l'OCDE, dont le secrétaire général, Angel Gurria, a déclaré que la qualité des emplois a un effet sur la productivité globale des entreprises.
Évaluer les effets de la qualité de l'emploi sur le bonheur et le bien-être national au Royaume-Unile gouvernement britannique a proposé de réaliser une enquête sur la qualité de l'emploi dans le pays.. Cette mesure sera probablement ajoutée à l'examen national trimestriel de l'emploi, par le biais duquel le gouvernement sollicite déjà l'opinion de près de 90,000 employés britanniques, afin de tester leurs attitudes et opinions en matière d'emploi.
L'enquête pourrait ne pas être une bonne nouvelle pour les managers
Cependant, ce n'est peut-être pas une si bonne nouvelle pour les managers, car des recherches antérieures ont montré un sérieux décalage entre la façon dont les managers pensent être performants et la façon dont ils le sont réellement.
En 2011, une enquête similaire à celle proposée aujourd'hui a révélé que 64% des employés estimaient avoir une bonne relation avec leurs responsables immédiats, pour les responsables en revanche, 96% d'entre eux estimaient avoir une bonne relation avec leurs subordonnés. Cela démontre soit une naïveté volontaire, soit un sérieux manque de compréhension du bien-être des employés dont ils ont la charge. Pour aggraver encore l'idée, la même enquête a révélé que seuls 57% des employés estiment que leurs managers essaient sincèrement de comprendre leurs points de vue.
Un signe que les choses s'améliorent au Royaume-Uni
L'annonce est une amélioration bienvenue et un pas vers une meilleure compréhension du rôle de l'emploi dans le bien-être général de la société. Il ne s'agit pas seulement du nombre d'emplois disponibles ou du nombre de personnes ayant un emploi au Royaume-Uni. Comme l'a convenu l'OCDE, les pays devraient commencer à chercher à comprendre "si les travailleurs se sentent heureux, bien traités, s'ils ont des possibilités de progression, s'ils travaillent le nombre d'heures qu'ils souhaitent ou s'ils ont le sentiment d'avoir le contrôle de leur vie professionnelle". Pour gérer ce problème, nous devons le mesurer", selon Matthew Taylor, le co-président du groupe de travail, qui a participé à l'élaboration des nouvelles mesures.
Avec la concurrence croissante des systèmes automatisés et de l'IA, ceux qui se trouvent dans des secteurs d'emploi vulnérables doivent être entendus et des protections sociales préparées, soit en termes d'aide à l'emploi, soit en termes de recyclage pour éviter un plus grand malheur à l'avenir.