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Nos clients sont présents dans le monde entier, dans un large éventail d'industries et de secteurs - du commerce de détail à la finance en passant par l'éducation. Quelle que soit leur taille, nous avons le privilège de les servir - qu'elles cherchent à maximiser les performances de leur entreprise ou à réaligner leurs ressources pour soutenir des projets à plus forte valeur ajoutée. La catégorie de blog sur la réussite des clients fournit des informations approfondies et concrètes, notamment sur Planview Enablement, les histoires de réussite des clients PPM, la conférence des clients de Planview - Horizons, et plus encore. Nous partagerons comment nos clients surmontent les obstacles en utilisant les solutions de gestion de portefeuille de produits, d'architecture d'entreprise et de collaboration de travail de Planview pour aligner leurs processus d'entreprise. Obtenez des conseils sur la manière de faire évoluer les processus actuels de votre organisation pour développer votre entreprise. C'est votre guichet unique pour obtenir une valeur commerciale plus élevée et plus rapide de vos solutions Planview.
Le 23 avril, à l'occasion de Planview Connect - le premier rassemblement mondial des clients, partenaires et experts de l'industrie de Planview - nous avons décerné le prix Planview Vision à six entreprises de premier plan. Lisez la suite pour découvrir ce qui distingue ces entreprises et comment vous pouvez vous inspirer de leur parcours.
Lorsqu'Abby Knowles a pris la direction de la transformation du modèle de produit d'ingénierie logicielle de Verizon, la transition du leadership aurait pu faire dérailler l'initiative. En l'absence d'une véritable adhésion de la part des nouveaux dirigeants, il est rare que les équipes s'engagent pleinement dans le changement. Un engagement tiède, à quelque niveau que ce soit, peut bloquer ou saper toute une initiative. En fait, c'est l'une des principales raisons pour lesquelles environ 70% des efforts de transformation échouent en fin de compte. Cet article révèle les facteurs essentiels qu'Abby et sa collègue, Archana Prabhu, mettent en avant pour obtenir l'adhésion, maintenir l'élan dans la transformation de leur modèle de produit et obtenir des résultats impressionnants.
Rejoignez-nous pour célébrer les réalisations exceptionnelles de nos clients, leur dévouement et leurs ambitions futures grâce aux solutions de Planview. Les prix Planview Vision récompensent les organisations visionnaires qui ont excellé dans la réalisation de leurs objectifs stratégiques tout en nous poussant à fournir de meilleurs produits et services.
Aujourd'hui, nous sommes ravis de vous présenter la toute nouvelle communauté de clients Planview, conçue pour favoriser la collaboration, la connexion et les échanges fructueux entre vous et d'autres clients Planview. La communauté des clients de Planview est lancée aujourd'hui pour les clients de Planview AdaptiveWork, et il est prévu d'accueillir les clients utilisant d'autres produits de Planview à l'avenir.
Rejoignez-nous pour célébrer les réalisations exceptionnelles de nos clients, leur dévouement et leurs ambitions futures grâce aux solutions de Planview. Les prix Planview Vision récompensent les organisations visionnaires qui ont excellé dans la réalisation de leurs objectifs stratégiques tout en nous poussant à fournir de meilleurs produits et services.
La grande idée associée à cette série de blogs est d'améliorer vos chances de réussir une transformation. Dans ce billet, vous reviendrez sur l'histoire d'une grande entreprise de biotechnologie qui s'est transformée de manière intelligente, en s'appuyant sur les principes de la gestion du changement organisationnel.
Depuis plus de dix ans, les Planview Vision Awards visent à récompenser une poignée d'organisations tournées vers l'avenir qui ont excellé dans la réalisation de leurs objectifs stratégiques en tirant parti des solutions Planview. Cette année, nous avons été ravis d'honorer quelques clients sélectionnés lors de la 26e conférence annuelle Planview Accelerate Customer Conference qui s'est tenue du 13 au 14 septembre .....
Pour réussir la mise en œuvre d'un logiciel, il ne suffit pas d'acheter un nouveau logiciel et de former les gens à son utilisation. Pourtant, trop souvent, les organisations se concentrent tellement sur la mise en place de la solution qu'elles perdent de vue tous les éléments nécessaires à la réussite. Par conséquent, beaucoup ne parviennent pas à maximiser le retour sur leur investissement dans le logiciel.....
À mesure que le monde devient de plus en plus numérique, les clients de tous les secteurs d'activité s'attendent à une assistance et à un soutien rapides, d'abord numériques. Comme le montre ce tour d'horizon des études de cas sur la transformation numérique dans le secteur bancaire, toutes les entreprises - y compris les banques - ont été contraintes de changer et d'évoluer avec leur temps. La transformation numérique n'est pas tant facultative qu'elle est...
Pour créer des produits et services interconnectés qui font avancer une entreprise, les chefs d'entreprise doivent continuellement évaluer et faire évoluer les capacités tout en dirigeant la coordination inter-organisationnelle entre la stratégie, le travail, les personnes, la technologie et les résultats. Pour favoriser le changement et faire progresser les objectifs stratégiques, les organisations se tournent vers des solutions de planification et de livraison de portefeuilles à l'échelle de l'entreprise, telles que Planview Portfolios®, qui permet...
