Le directeur technique de Troux, Bill Cason, a organisé un webinaire qui portait sur la planification des investissements basée sur les capacités. Cette session de 20 minutes a permis d'examiner comment les décideurs utilisent la modélisation des capacités pour mieux intégrer la planification des affaires et de l'informatique stratégique afin d'améliorer les opérations, la compétitivité et la valeur.
Le webinaire et ses conclusions, 6 Capability Maps Your Business Will Love, ont suscité un grand intérêt. Nous avons donc pensé commencer à discuter du sujet sur le blogue de Troux.
Qu'est-ce que la planification des investissements axée sur les capacités ?
Aujourd'hui, les chefs d'entreprise sont coincés dans un cycle de changements entraînés par les évolutions du marché, de la technologie et de la réglementation, qui exigent une planification continue. La planification des capacités soutient cette démarche en fournissant aux chefs d'entreprise l'intelligence d'entreprise dont ils ont besoin pour avoir une vue d'ensemble et mieux comprendre où investir dans leur entreprise. Considérez-le comme un exercice de gestion des ressources - qui vous permet d'anticiper les opportunités, de garantir des budgets équilibrés et d'investir les dollars aux bons endroits de manière continue. Ça pourrait être utile, non ?
Pour commencer
Utiliser les capacités commerciales pour synchroniser l'informatique avec le reste de l'entreprise
Les capacités commerciales peuvent constituer le meilleur point de départ de votre programme d'architecture d'entreprise. Dans le rapport "Business Capabilities provide the Rosetta Stone of Business-IT Alignment", Forrester désigne les capacités commerciales comme la carte de la traduction des activités commerciales et informatiques. Mettre les entreprises et l'informatique sur la même longueur d'onde en adoptant une nomenclature commune des capacités d'entreprise permet des conversations basées sur des faits concernant les portefeuilles et leur alignement sur la feuille de route de l'entreprise.
Utilisez les capacités commerciales pour comprendre vos problèmes commerciaux critiques
L'adoption d'un langage commun favorise l'utilisation des cartes de capacités commerciales dans toute l'entreprise. Ces outils facilitent le changement transformationnel de la technologie et de l'entreprise, en permettant la prise de décision liée à la façon dont le portefeuille informatique est déployé pour l'entreprise. Cela signifie que les pros de l'informatique dans la pièce ne sont pas les seuls à comprendre les implications des décisions technologiques sur l'entreprise. Cela permet à chacun de voir l'impact et l'alignement des investissements ou des désinvestissements informatiques proposés sur les capacités de l'entreprise.
Passer au niveau supérieur
Une vision de l'entreprise basée sur les capacités offre des informations précieuses pour le processus de planification stratégique. Ce niveau d'intelligence d'entreprise aide les décideurs et les planificateurs stratégiques à répondre à des questions essentielles de planification des investissements telles que :
- Où l'entreprise est-elle surinvestie ?
- Où l'entreprise est-elle sous-investie ?
- Où l'entreprise est-elle à risque ?
- Quelles capacités commerciales soutiennent les objectifs et les stratégies de l'entreprise ?
- Quelles applications, technologies et informations soutiennent les capacités critiques de l'entreprise ?
Une bonne compréhension de ces questions permet à l'équipe informatique d'être proactive et de concentrer ses efforts sur la prise en charge des applications et des technologies qui ont le plus d'impact sur l'entreprise.
Êtes-vous prêt à évaluer votre place dans le continuum de la planification des capacités ? Télécharger 6 Capability Maps Your Business Will Love pour passer en revue six questions typiques de planification stratégique et la façon dont Troux y répond.
