![Renforcer la réputation des architectes d'entreprise en tant que contributeurs clés [Infographie].](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2017/02/featured-image-EA-infographic-750x400.jpg)
Lorsqu'il s'agit d'aligner la technologie et l'entreprise, comment se situe votre équipe d'architecture d'entreprise (EA) ? Il est plus que probable qu'ils soient respectés pour leur acuité technique, mais incompris lorsqu'il s'agit de leur rôle dans l'entreprise.
En fait, une étude récente d'IDG a montré que 58 pour cent des équipes de vente et 61 pour cent des équipes de marketing ne savent pas ce que font les EA. Du côté positif, une majorité de DSI (58 pour cent) et de responsables informatiques (40 pour cent) considèrent les EE comme essentielles au développement de la stratégie.
Quelle est la cause de cette déconnexion ? Même si l'équipe EA comprend quels changements technologiques sont nécessaires pour mettre rapidement en œuvre de nouvelles stratégies, elle a du mal à communiquer comment ces changements technologiques feront progresser les capacités particulières de business qui conduisent des stratégies spécifiques de business ... les stratégies commerciales dont le marketing, les ventes et d'autres groupes se soucient. En d'autres termes, ils doivent parler la langue de l'entreprise afin de créer une perception positive de leur sens des affaires.
Pour certaines équipes d'EE, il peut s'avérer difficile de changer les perceptions internes afin de pouvoir participer aux discussions sur la stratégie commerciale. Rien ne remplace l'apprentissage du fonctionnement de votre entreprise, aucun raccourci de type "cliff-notes" ne peut remplacer le fait de poser des questions et de s'engager auprès des parties prenantes de l'entreprise. Mais l'effort en vaut la peine. Les recherches montrent qu'une fois que les équipes d'EE peuvent démontrer un niveau élevé de sens des affaires, elles sont plus susceptibles d'être considérées comme une fonction de création de valeur et peuvent donc justifier leur rôle dans le développement de la stratégie.
La bonne nouvelle ? Il existe une infographie qui présente trois façons dont les EA peuvent être reconnus comme des contributeurs clés au succès. J'aime les conseils qu'il donne pour aider les EA à se lancer dans un partenariat avec l'entreprise.
