Blog Planview

Votre parcours vers l’agilité métier

Architecture d'entreprise, Vision et tendances

Le rôle croissant des architectes d'entreprise

14 Tendances en matière d'embauche

Publié le Par Holt Hackney
Le rôle croissant des architectes d'entreprise

Une analyse récente de Planview a révélé que les architectes d'entreprise (EA) d'aujourd'hui ne doivent pas seulement être techniques mais aussi stratégiques.

L'équipe a examiné un ensemble aléatoire de 100 offres d'emploi dans différentes entreprises et a identifié les caractéristiques d'embauche les plus courantes que les employeurs recherchent chez les candidats. Selon Jeff Ellerbee, responsable du marketing des solutions chez Planview, , l'objectif de l'analyse était de mieux comprendre 1) les différentes exigences professionnelles des architectes d'entreprise d'aujourd'hui, et 2) d'identifier les modèles de l'industrie afin de s'assurer que les solutions de Planview répondent à ces exigences grâce à ses capacités.

14 Tendances en matière d'embauche

En tête de liste, 97% des candidats doivent être capables de "développer une feuille de route pour aligner la stratégie commerciale et informatique pour le succès futur de l'organisation" (Tendance 1).

Cette tendance est encourageante car les employeurs commencent à reconnaître que les architectes d'entreprise sont essentiels à la planification et à l'exécution de la stratégie de l'entreprise.

En outre, 70% disent avoir besoin d'un candidat capable "d'établir des politiques, des directives, des sécurités et des processus standard d'architecture d'entreprise dans toute l'organisation" (Tendance 2), ce qui a conduit l'équipe à penser que certaines organisations embauchent des architectes d'entreprise pour la première fois ou qu'elles ont du mal à provoquer des changements et à mettre en œuvre des processus.

En outre, 70% ont besoin d'un architecte d'entreprise capable d'influencer l'ensemble de l'entreprise, y compris "la mise en œuvre de projets d'amélioration" (Tendance 3). 67% veulent quelqu'un pour "rechercher et offrir des recommandations relatives aux technologies et tendances de l'infrastructure d'entreprise" (Tendance 4).

Les employeurs d'aujourd'hui attendent des architectes d'entreprise qu'ils soient "très compétents lorsqu'il s'agit d'évaluer les options stratégiques et les opportunités commerciales".

Voici les données :Un cadre de communication pour l'architecture d'entreprise

  • 75 % doivent "traduire les professionnels/opportunités commerciales en stratégie/solutions informatiques" (Tendance 5)
  • 83% doivent "fournir des conseils aux équipes de projet individuelles, à l'équipe d'architecture et aux autres unités commerciales" (Tendance 6)
  • 82% doivent "rechercher, architecturer et conduire la mise en œuvre de nouveaux projets de solutions informatiques" (Tendance 7)
  • 79% doivent "évaluer les nouveaux projets, logiciels et/ou stratégies avec des analyses coûts/avantages" (Tendance 8)
  • 77 % doivent "faire des appels de jugement" (Tendance 9)
  • 75 % doivent "traduire les professionnels/opportunités commerciales en stratégie/solutions informatiques" (Tendance 10)

"Cela a validé ce que nous pensions déjà être en train de se produire", a déclaré Ellerbee. "Le rôle de l'EE est élevé pour répondre aux besoins de l'ensemble de l'entreprise".

D'autres résultats confirment cette notion : par exemple, 65% des employeurs souhaitent que l'EA travaille en étroite collaboration avec les chefs d'entreprise, les parties prenantes commerciales et les responsables informatiques pour aider à façonner la vision et les priorités des programmes d'architecture d'entreprise", et 60% ont besoin que l'EA serve d'expert technique/infrastructure dans des domaines tels que le développement d'applications, la conception de bases de données, le réseau et/ou les efforts en matière de plate-forme".

Bien qu'elles ne soient pas aussi courantes que les autres tendances, les quatre autres mettent en lumière la communication interdépartementale qui doit avoir lieu avec l'entreprise et qui est également essentielle à l'exécution de la stratégie :

  • 52% doivent assurer la collaboration en matière d'information dans toute l'organisation grâce à des stratégies interfonctionnelles (Tendance 11)
  • 48% doivent collaborer avec des fournisseurs externes pour obtenir des solutions informatiques supplémentaires (Tendance 12)
  • 41% doivent effectuer des contrôles de qualité pour garantir la conformité à la politique d'EE et résoudre tout problème dans l'ensemble de l'entreprise (Tendance 13)
  • 40% doivent comprendre et interpréter les besoins des clients avec les solutions informatiques nécessaires (Tendance 14)"

L'essentiel : L'analyse indique que les entreprises qui cherchent à embaucher des architectes d'entreprise recherchent des personnes orientées vers les affaires plutôt que des architectes purement techniques. Pour être compétitifs, les architectes d'entreprise doivent avoir le sens des affaires, mais aussi être techniques et adaptables. Cela montre également que les entreprises qui recherchent un logiciel d'architecture d'entreprise pour les aider à faire progresser leurs pratiques d'EA recherchent des outils qui couvrent à la fois l'architecture technique et l'architecture d'entreprise pour les aider à conduire la stratégie et à effectuer des changements au sein de l'entreprise.

Pour plus d'informations sur le rôle croissant des architectes d'entreprise et sur la manière d'améliorer les conversations commerciales sur la technologie, téléchargez le livre blanc "An Enterprise Architecture Communication Framework."

Articles similaires

Rédaction du contenu Holt Hackney

Holt Hackney est le rédacteur en chef de longue date du magazine Architecture & Governance. Impliqué depuis la création du magazine il y a plus de dix ans, M. Hackney supervise l'obtention d'articles signés, l'édition de ces articles et la production du magazine. Journaliste de formation, Hackney a écrit son premier article sur la technologie, "Too Manny Choices", dans un numéro 1999 du Treasury and Rick Management Magazine, qui traitait de "l'incorporation de la capacité de planification des ressources d'entreprise dans les produits logiciels de comptabilité financière". Hackney est également directeur de la création chez Ascend Marketing, basé à Grapevine (TX) http://www.ascend.marketing.