Tushar Patel
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Tushar Patel

Vos collaborateurs passent à travers les mailles du filet (partie 1)

Les ressources sont l'atout le plus précieux d'une organisation, mais je parierais que votre approche de la gestion des ressources est défaillante.  Lorsque vous pensez à vos ressources ou à votre personnel, pouvez-vous répondre avec confiance et précision aux questions suivantes ? Je sais sur quoi ils travaillent Ils travaillent sur les bonnes choses, au bon moment Leur utilisation est...

Trois critères clés pour choisir un logiciel de gestion de portefeuille de projets (PPM)

Les logiciels de gestion de portefeuille de projets (PPM) apporteront plusieurs avantages à toute organisation, quels que soient sa taille, son secteur d'activité ou sa maturité.  Le logiciel PPM augmentera votre visibilité sur le travail que vos ressources exécutent, vous permettra de prioriser les nouveaux travaux demandés, rendra votre organisation plus efficace et, en fin de compte, augmentera le ROI de votre...

Votre PMO est-il un centre de valeur ? 3 Façons de garantir une réalisation de projet centrée sur la valeur

Les PMO, les responsables informatiques et les DSI sont généralement évalués sur leur capacité à mener à bien les projets dans les délais et les budgets impartis. Cela ne suffit plus. Dans le monde d'aujourd'hui, l'informatique a un siège à la table de la stratégie commerciale. Nous devons donc regarder au-delà de nos mesures traditionnelles et nous remettre en question pour nous assurer que nous apportons une valeur commerciale. Il y a un...

Cinq raisons d'être reconnaissant pour votre PMO

It is that time of the year where we reflect on what we are thankful for.  Thanksgiving comes and goes, but in my opinion, every organization can count on their Program Management Office (PMO) to get it done.  I think all organizations need to be thankful for their PMO.  Whether your PMO is made of...

Les 5 meilleures excuses pour ne pas utiliser le PPM

J'entends souvent dire que les organisations ont de nombreuses raisons, à mon avis des excuses, pour ne pas mettre en œuvre un logiciel de gestion de portefeuille de projets (PPM).  Généralement, la vision est très myope parce qu'ils ne comprennent vraiment pas la valeur et les économies de coûts que le PPM peut apporter.  J'ai dressé une liste des 5 principales excuses que j'entends...

Big Brother ? Expliquer le suivi du temps aux employés

Time Tracking or time sheets have significant benefits for organizations, but getting your team on board can be challenging.  It is clear why organizations want to utilize time tracking – increased visibility, accountability, optimizing resources, and charging back departments.  However, chances are your employees do not see it that way.  They most likely see time...