Équipe AdaptiveWork
Articles de

Équipe AdaptiveWork

La théorie de la chaîne critique est-elle toujours pertinente pour vos projets ?

La théorie de la chaîne critique pour la gestion de projet a été développée par Eliyahu Goldratt et présentée d'une manière plutôt originale, sous la forme d'un roman littéral, La chaîne critique. L'objectif de la chaîne critique est d'améliorer ce qui est considéré comme certains des défauts fondamentaux de l'estimation standard des tâches de gestion de projet. Le plus grand de...

Les écoles de commerce britanniques sont-elles menacées par le Brexit ?

L'enseignement supérieur est un gros business au Royaume-Uni, les universités elles-mêmes générant plus de 46 milliards de dollars par an et les étudiants étrangers venant étudier en Grande-Bretagne représentant plus de 20 milliards de dollars par an pour l'économie britannique. Il est donc compréhensible que la saga apparemment sans fin du Brexit provoque chez les élèves, les membres du corps enseignant et les conseils d'administration des universités...

Votre aide-mémoire pour obtenir l'adhésion des cadres aux investissements technologiques

Les entreprises construites sur des bases agiles sont alimentées par le changement depuis la base, les équipes en première ligne repérant les opportunités dès qu'elles se présentent et obtenant l'adhésion de la direction pour en tirer parti. C'est particulièrement vrai pour les organisations modernes, où la technologie peut changer en un clin d'œil, et c'est à ceux qui ont les doigts...

Agile McFly: Go ‘Back to the Future’ for Better Results

Dr. Emmett Brown : Marty ! J'ai besoin que tu rentres avec moi ! Marty McFly : Où ? Dr. Emmett Brown : Retour vers le futur ! Great Scott ! Dans le film épique 1985 "Retour vers le futur", Doc Brown évite d'être abattu par des terroristes en colère parce que quelqu'un du futur avait un plan différent en réserve. En définissant le...

Démystifier 3 les mythes sur les opérations de marketing

Certains mythes dans la vie sont inoffensifs, voire agréables et utiles. Par exemple, de nombreux parents comptent beaucoup sur le Père Noël pour empêcher leurs enfants de faire des choses qui les feraient figurer sur la redoutable "liste des vilains". Et la Fée des dents est très utile lorsqu'il s'agit de convaincre un enfant qu'une dent perdue...

Comment gérer les projets de marketing comme un patron

Le marketing à l'ère de l'agilité est devenu un environnement interconnecté, axé sur les données et la collaboration croisée, qui serait totalement méconnaissable pour les fondateurs réels ou fictifs de la profession. Cela ne signifie pas pour autant qu'il a perdu l'arrogance qui en faisait un club si cool pendant son âge d'or, sauf que maintenant, son...

Comment mettre en place une stratégie de réponse aux risques efficace et flexible

La planification d'une stratégie de réponse aux risques suffisamment flexible pour répondre aux principaux problèmes auxquels votre projet peut être confronté est essentielle pour garantir que vous êtes prêt à faire face à tout ce qui peut survenir au cours du projet. Comme tant d'éléments de la gestion de projet, la clé d'une évaluation des risques de haute qualité et de la création d'une stratégie de réponse efficace réside...

How to Learn From Project Failures

L'échec des projets est une partie naturelle de toutes les opérations commerciales, certaines statistiques montrant que jusqu'à 70% de tous les projets échouent (c'est-à-dire... ne parviennent pas à être livrés dans les délais, dans le budget ou avec les résultats qu'ils étaient censés avoir). Le pire, c'est que plus le projet est important, plus il a de chances d'échouer...

Cinq choses qui rendent les équipes formidables

Les attentes en matière de performance ne cessent d'augmenter, tout comme le désir de déterminer avec précision ce qui contribue à créer des équipes performantes. En effet, une grande équipe ne se contente pas de combiner les talents de ses membres, elle les améliore, leur permettant d'accomplir bien plus qu'ils ne pourraient le faire seuls. Selon les mots du philosophe Aristote, "Le tout est plus grand que...