Nikki Glaser
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Nikki Glaser

Nikki Glaser est chargée de faire connaître et de stimuler la demande pour le logiciel de collaboration de projet de Planview, Projectplace. Nikki a été impliquée dans de nombreux rôles différents, notamment les programmes de marketing, les événements, le marketing intégré et la génération de demande, qui l'ont aidée à devenir la spécialiste du marketing moderne qu'elle est aujourd'hui. Elle est diplômée de l'université Western Michigan avec un BA en publicité.

Combining Agile Marketing and Project Collaboration

Qu'il s'agisse du lancement d'un nouveau produit ou de la mise au point de tous les éléments livrables pour une conférence avec des clients, les professionnels du marketing gèrent de multiples projets à l'aide de feuilles de calcul et d'e-mails pour continuer à être efficaces. En tant que spécialiste du marketing moi-même, je peux comprendre ce combat. Par le passé, j'ai coordonné des événements et je l'ai souvent comparé à la garde des chats.....

Trop d'outils de collaboration de projet créent de la complexité

"Bonjour, je m'appelle ____ et je suis accro aux e-mails." Pour beaucoup de gens, il ne s'agit pas tant d'une dépendance que d'une réalité quotidienne qui finit par aspirer les heures de nos journées et les semaines de nos années. Au lieu de connecter les équipes, des outils comme le courrier électronique rendent plus difficile de rester concentré...

Perdez-vous un temps précieux à gérer des projets ?

Combien d'heures par semaine perdez-vous en ce qui concerne le stress professionnel quotidien, les processus internes complexes et l'accomplissement de tâches en dehors de votre rôle principal ? La réponse peut varier selon que vous vivez en Europe ou aux États-Unis. En Europe, les chefs de projet déclarent gaspiller jusqu'à trois heures par semaine ou 20 jours ouvrables...

The Accidental Project Manager

La technologie et la mondialisation entraînent un besoin d'amélioration de la collaboration et de la gestion de projet au sein des équipes, mais qu'en est-il des personnes qui doivent suivre l'état d'avancement des projets, les délais et les documents et s'assurer que les projets sont menés à bien ? Comment le chef de projet accidentel typique gère-t-il le concept "faire plus avec moins" ? Et qui est...

La productivité au pouvoir : Effets de la technologie sur l'efficacité opérationnelle

Les gains d'efficacité qui découlent d'une utilisation intelligente de la technologie sont certainement reconnus par les chefs d'entreprise du monde entier. Elle libère un temps précieux, rationalise les opérations commerciales et libère les entreprises pour qu'elles puissent se développer et réussir. Une nouvelle étude indépendante réalisée par Loudhouse et commandée par Planview montre que les entreprises qui n'ont pas de stratégie de productivité axée sur la technologie souffrent. Ils sont plus susceptibles de...

Ne perdez pas un temps précieux à cause d'une collaboration de projet inefficace

La collaboration entre plusieurs départements, zones géographiques et fuseaux horaires peut nuire à la productivité. Selon une étude récente, les professionnels des États-Unis et d'Europe perdent des semaines par an à cause d'une collaboration inefficace sur les projets. Étude sur la collaboration européenne : Les chefs de projet admettent perdre en moyenne 2 heures et 45 minutes par semaine en raison de pratiques inefficaces,...

Les obstacles à la collaboration sur les projets sont révélés dans une enquête récente auprès de 200 professionnels du monde des affaires

Vos efforts de collaboration à un projet se transforment-ils en un cauchemar désordonné de délais non respectés, de surcharge d'e-mails et de feuilles de calcul encombrantes ? Si vous êtes confronté à des obstacles en matière de collaboration de projet, vous n'êtes pas seul. Je vous recommande de lire l'interview de la chercheuse en chef, Maureen Carlson, d'Appleseed Partners, où elle met en évidence les défis et les solutions que vous devez envisager si vous gérez un type...