Si vous êtes un chef de projet certifié, vous avez à votre disposition un ensemble bien connu de pratiques, d'outils et de méthodologies qui peuvent être invoqués pour aider à la planification et à la gestion du travail et des projets structurés. Et si tout le travail était structuré et que nous étions tous formés de manière classique aux méthodes de gestion de projet, eh bien... nous poursuivrions tous nos journées de travail structurées avec une relative facilité.
Il est clair qu'il ne s'agit pas d'un reflet fidèle de la réalité. La plupart d'entre nous ne sont pas, en fait, des chefs de projet (et n'aspirent jamais à le devenir) et la plupart du travail effectué chaque jour n'est pas structuré, en particulier si vous résidez en dehors de l'informatique et dans un secteur d'activité. Ici, dans ces eaux troubles du travail non structuré et des "chefs de projet accidentels", les recettes du succès et les boîtes à outils prescriptives ne sont pas aussi connues et ne s'adaptent souvent pas facilement aux méthodes de travail de ces équipes opérationnelles. Les défis sont bien réels et, bien que les points de collaboration soient souvent considérés comme des solutions potentielles pour aider les équipes à mieux se connecter et communiquer, la collaboration sans contexte ni objectif se résume généralement à une collection de conversations numériques de type "water-cooler".
Un récent 451 Le rapport de recherche explore ce domaine du travail non structuré et reconnaît ProjectPlace comme "un moyen d'apporter organisation et visibilité au travail de groupe non structuré". Les analystes Carl et Lehmann et Liam Rogers font l'éloge de Planview pour avoir élaboré une stratégie allant au-delà des marchés de la GPP et de l'EA pour se tailler une place dans l'espace de la gestion du travail et des ressources .
Plus précisément, 451 Research note que l'acquisition de ProjectPlace par Planview montre la perspicacité de l'entreprise à comprendre la valeur de la collaboration "axée sur les objectifs". Voici quelques-uns des points saillants de ce rapport :
- ProjectPlace aide Planview à séduire les groupes de la ligne d'affaires en dehors de l'informatique.
- Planview ne vise pas seulement ceux qui se considèrent comme des chefs de projet, mais n'importe quel utilisateur, jetant un large filet à un vaste marché
- ProjectPlace peut être intégré à Planview Enterprise et Innotas, offrant ainsi des opportunités de ventes croisées sur les deux bases de clients.
Le rapport de recherche 451 fournit une plongée profonde dans les capacités de ProjectPlace et la valeur unique qu'il fournit via les intégrations avec Planview Enterprise et Innotas, ainsi que leur analyse SWOT de Projectpalce.
Si vous souhaitez obtenir un autre point de vue sur le rapport, consultez un blogue de Planview par Linda Roach, 451 Analystes : L'architecture d'entreprise et la gestion de portefeuille devraient être inextricablement liées.
Pour en savoir plus sur la gestion du travail et des ressources, découvrez comment les solutions de gestion du travail et des ressources de Planview offrent un moyen pratique de planifier et d'exécuter le travail et de tirer parti des ressources pour réaliser votre stratégie.
![2018 Survey Results Show Businesses Have Yet to Conquer Project Collaboration [Infographic]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/07/2018-Survey-Results-Show-Businesses-Have-Yet-to-Conquer-Project-Collaboration-Infographic.jpg)
![Tout le monde est un chef de projet selon l'enquête sur la collaboration de 2018 [Vidéo].](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/09/Everyone-is-a-Project-Manager-According-to-2018-Collaboration-Survey.jpg)
