Work-Management für Teams

In der projektorientierten 24/7-Wirtschaft von heute ist Zusammenarbeit eine Lebenseinstellung. Moderne Teams arbeiten in der Regel mit Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens und auf der ganzen Welt zusammen, um Fristen einzuhalten und Projekte rechtzeitig abzuschließen. In unserer Blog-Kategorie für die Zusammenarbeit bei der Arbeit erfahren Sie, worauf Sie bei einer Lösung für die Zusammenarbeit bei Projekten und bei der Verwaltung von Teams, Aufgaben und Terminen achten sollten. Ob in einem Team von 5 oder 25, lernen Sie, wie Sie die besten Tools verwenden, wenn Sie versuchen, Ziele zu setzen, einen Plan zu erstellen, den Fortschritt zu verfolgen, Dokumente auszutauschen und den Fortschritt zu überwachen. Wir können Ihnen bei der Suche nach anpassungsfähigen Lösungen helfen, die eng mit den sozialen Netzwerkplattformen für Unternehmen verbunden sind.

It’s Planview Hub’s 5th Birthday and We’re Celebrating You!

This month marks Planview Hub’s 5th birthday! On this milestone day we’re celebrating you — our customers — and all your amazing achievements! Thanks to your integrations, you’re improving the daily work of your teams every single day!  CGI, Panasonic Automotive, TELUS Health, HERE Technologies, NIO, and Frequentis are just a few of our customers...

Testing to Improve Flow Means Happier Teams

There are many ways to assess the perceived viability or potential effectiveness of a proposed experiment. Teams can determine the options to improve flow, but it may not be clear what aspects of their work to address. While it’s best to start and get feedback as quickly as possible, a lightweight test may shine a...

The Benefits of Tasktop’s Affinity Modeling

Integration is all about getting data to where it needs to be — creating a copy of a specific set of information from one location to another — and then keeping those two copies in sync.  In software delivery tools, the data of interest exists as objects termed “artifacts”, which are work items like features,...

Wie ich Risiken in Planview AgilePlace verwalte

Für Andrew Doran, einen Programmportfoliomanager, der im Bankensektor in Großbritannien arbeitet, hat die Verwaltung von Risiken in Planview AgilePlace große Vorteile gebracht. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie er und seine Abteilung die Enterprise Kanban-Lösung von Planview (auch bekannt als LeanKitTM) nutzen, um alle Risiken auf einen Blick zu sehen und die Arbeit zu verfolgen, während sie im gesamten Unternehmen erledigt wird.  Vielen Dank, Andrew, dass Sie Ihre Geschichte mit uns teilen! *** ...

DevOps Enterprise Summit USA: Flow Metrics in Action

It’s been just over a week since this year’s virtual DevOps Enterprise Summit USA and I don’t know about you, but I am already missing the vibrant Slack conversations, the impromptu Gather interactions, the industry-leading content and the many networking opportunities that brought together the thriving DevOps community.  DevOps and OKRs The event saw the...

3 Most Common Excuses for Ignoring User Feedback in Federal Software Development

Organizations that can tap into the power of user feedback have seen enormous improvements in ROI over the past decades. It started with Agile via iterative deliveries of user value on a set cadence, usually every two to three weeks. As top-performers (those that understood and embraced Agile fundamentals) began to separate from their competitors,...

Erweiterte Kanban Board-Vorlagen für agiles Marketing

In meinem letzten Beitrag 8 Kanban Board Templates for Agile Marketing (Kanban-Vorlagen für agiles Marketing) habe ich mehrere gängige Marketingfunktionen besprochen - Content Marketing, Demand Generation, Marketing Operations, Product Marketing, Events sowie PR und Social Media - und Kanban Board-Vorlagen von Planview AgilePlace™ zur Verfügung gestellt, die Marketingteams und ihren Stakeholdern dabei helfen, ihre Arbeit zu planen, zu verfolgen und zu verwalten mehr...

8 Kanban Board-Vorlagen für agiles Marketing

Anmerkung der Redaktion: Für diesen Beitrag über Kanban-Vorlagen für agiles Marketing freuen wir uns, Jim Ewel im Planview-Blog begrüßen zu dürfen. Als eine der führenden Stimmen zum Thema Agiles Marketing war Jim Mitorganisator des ersten Treffens der Agilen Marketer und Mitverfasser des Agilen Marketing Manifests. Seit 2010 hat er über 70 Organisationen bei der Einführung von Agile geholfen...