Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Hier ist ein gängiges Szenario: Sie verbringen Monate damit, an der Jahresplanung teilzunehmen. Wenn Sie Teil des Prozesses sind, der die Liste der Projekte sammelt, verbringen Sie lächerliche Stunden mit dem Sammeln und Konsolidieren. Dann geben Sie die Liste der Projekte an diejenigen weiter, die diese Projekte an die Strategie "anpassen"? Das Problem ist, dass diese Ausrichtungsaktivität...
Ihr Unternehmen hat vor kurzem ein neues Produkt auf den Markt gebracht, das ein großer Erfolg war. Aber wissen Sie auch, warum? Können Sie das gelieferte Produkt auf die ursprüngliche Idee zurückführen? Können Sie die Innovationsstrategie verbessern? Sie müssen lernen, die Innovationsfähigkeit zu messen. Laut Tech Clarity ist es für die beste Überwachung und...
In meinem letzten Blog, "Was ist Arbeits- und Ressourcenmanagement: Teil 1 - Anpassung an den Wandel" habe ich Arbeit und Ressourcenmanagement aus der Sicht unserer Freunde von Ventana Research definiert. In diesem Blog finden Sie den Standpunkt von Ventana Research zur Überwindung von Hürden zur Maximierung des Geschäftswerts aus dem Whitepaper "Five Ways to Increase Efficiency and Innovate...
Für das PMO ist ein "Ja" zu den Hunderten von Anfragen, die ihre Pipeline überfluten, keine langfristige, skalierbare Strategie. Sicherlich können Sie kurzfristig ein paar Leute glücklich machen, aber ohne eine angemessene Projektpriorisierung wird es wahrscheinlich schwierig sein, so viel eingehende Nachfrage im gesamten Portfolio zu bewältigen. Organisationen haben oft...
Wir alle kennen die Geschichte vom Grinch, der Weihnachten gestohlen hat. Jedes Unternehmen hat seinen eigenen "Grinch", insbesondere einen Projektportfoliomanagement (PPM) Grinch. Der Grinch ist der Pessimist, der den Vorteilen des Portfoliomanagements immer skeptisch gegenübersteht, der seine Augen nicht über die anfänglichen Kosten und...
Als ich das Büro meines PMO-Managers betrat und mich für unser persönliches Gespräch hinsetzte, hatte ich nicht erwartet, den einen Satz zu hören, den ich nie hören wollte. "Wir werden anfangen, die Projektzeit zu erfassen." Neeeeein! Mein Chef versuchte, es positiv zu gestalten, indem er die Vorteile aufzählte. Ja, es wäre schön, eine historische...
Ganz gleich, ob Ihr PMO ganz neu ist oder schon seit Jahren besteht, die Vision ist eine der wichtigsten Komponenten. Ohne sie schlägt jeder nach seiner eigenen Pfeife und bewegt sich in eine andere Richtung. Eine klare Vision ist kraftvoll und richtungsweisend und stellt sicher, dass wir uns alle auf das gleiche Ziel zubewegen....
