Ressourcenmanagement

Das Rätsel um die Ressourcenkapazität lösen

Als Unternehmensleiter ist es Ihre Aufgabe, strategische Initiativen zu ergreifen und das Unternehmen wachsen zu lassen. Das Rätsel besteht darin, wie Sie Kapazität und Nachfrage in Einklang bringen können, um zu bestimmen, was Ihr Unternehmen erreichen kann, während es sich an den ständigen Wandel anpasst. Hier finden Sie einige Informationen zur Lösung von Problemen mit der Ressourcenkapazität. In einer aktuellen Studie hat eine Gruppe von 480 Führungskräften und...

Brauchen Sie Ressourcenmanagement oder Workload Management?

Unabhängig davon, ob Sie in einem Unternehmen mit 20 Mitarbeitern tägliche Projekte verwalten oder in einem hochentwickelten Unternehmen 20+ Projekte pro Jahr leiten, wissen Sie, dass es wichtig ist, die Ressourcenzusagen und die projektübergreifende Arbeit zu verstehen. Aber brauchen Sie ein Ressourcenmanagement oder ein Workload-Management? Je nach Größe Ihres Unternehmens, Komplexität des Projektportfolios, Anzahl der Projekte und...

Vier Schlüssel zur Entmystifizierung des Ressourcenmanagements

Bevor ich den letzten Teil der "Best-of"-Serie 2014 für IT- und EPMO-Fachleute vorstelle, hier eine kurze Übersicht über die bisher in dieser Serie behandelten Ressourcen: Der 2014 State of Resource Management and Capacity Planning Report "Vier Schlüsselstrategien für das Management von Ressourcen und Kapazitäten für Unternehmensinitiativen" 13-minütiges Video "Warum Ressourcenmanagement:...

Sechs Schritte zum Ressourcenmanagement

Wir sind auf der Zielgeraden! In dieser Reihe finden Sie die beliebtesten Ressourcen für IT- und EPMO-Fachleute von 2014 bisher: aufschlussreiche Untersuchungen zum Stand des Ressourcenmanagements und der Kapazitätsplanung sowie ein Best-Practice-Video über vier Schlüsselstrategien für das Management von Ressourcen und Kapazitäten bei der Einführung einer neuen Unternehmensinitiative....

Vier wichtige Strategien zur Verwaltung der Ressourcenkapazität für Führungskräfte in Unternehmen

Letzte Woche habe ich eine 4-teilige Blogserie für IT- und EMPO-Experten eingeführt, die unsere beliebtesten Ressourcen von 2014 vorstellt. Wir begannen mit einem Blick auf den 2014 State of Resource Management and Capacity Planning Report und die interaktive Website, die Aufschluss darüber geben, wie Sie das Ressourcen- und Kapazitätsmanagement in Ihrem Unternehmen ausbauen können...

Der Bericht über Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung und die Website

Für diejenigen unter Ihnen, die in der IT arbeiten oder Teil einer Enterprise Project Management Organisation (EPMO) sind, möchten wir einige der beliebtesten Ressourcen von 2014 vorstellen. Falls Sie noch keine Gelegenheit hatten, sie zu lesen, sollten Sie einen Einblick in die bewährten Verfahren und Methoden erhalten, die führende Unternehmen zur Verbesserung ihrer Prozesse einsetzen...

Fünf wesentliche Einsichten zur Maximierung begrenzter Ressourcen

Basierend auf dem 2014 Bericht über Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung Einige von Ihnen werden vielleicht skeptisch sein angesichts des Titels meines Blogbeitrags. Kann das Ressourcendilemma gelöst und sogar gemeistert werden? Sie sind nicht allein, wenn die Norm in Ihrem Unternehmen so aussieht: Die Ressourcen sind immer überbeansprucht, niemand sagt jemals "nein", und Sie haben...

Innovation erfordert eine bessere Planung und Verwaltung der Ressourcenkapazität

Stetige, kontinuierliche Innovation und rechtzeitige Produktlieferung sind nur möglich, wenn die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit für die Arbeit an den Produkten zur Verfügung stehen. Innovation erfordert eine bessere Planung und Verwaltung der Ressourcenkapazität. Wenn Sie schon einmal die Erfahrung gemacht haben, dass wir "zu viele Projekte für unsere Ressourcen" haben, dann sollten Sie sich die Daten aus diesem...

Sind Sie zu beschäftigt, um die Auslastung von Rechnungen oder Feldern zu verbessern? $6,000,000 ein Jahr lang beschäftigt?

Auf einer Konferenz zum Thema Außendienst habe ich die Zuhörer kürzlich gebeten, folgende Berechnungen anzustellen: Multiplizieren Sie den durchschnittlichen abrechenbaren Stundensatz (oder die Kosten) pro Person mit der durchschnittlichen Anzahl der Stunden, die diese Person pro Jahr "off bench" sein sollte. (Als wir uns die Branchendurchschnitte ansahen, kamen wir auf $200/Person X 2,175 und kamen auf...