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Schlanke Buchhaltung: Braucht die IT eine Auszeit von der Zeiterfassung?

In verschiedenen Unternehmen gibt es unterschiedliche Kulturen, aber Stundenzettel werden von der Belegschaft fast überall verabscheut - und doch gibt es sie immer noch. Und warum? Denn Zeiterfassungsbögen sind eng mit den traditionellen IT-Budgetierungsprozessen verwoben. Die Mitarbeiter mögen sich zwar über die Unannehmlichkeiten von Stundenzetteln ärgern, aber die Führungskräfte erwarten von ihnen Antworten auf wichtige Fragen. Fragen wie:...

Zeitdiebstahl: Wie versteckte und ungeplante Arbeit zum perfekten Verbrechen wird

Wie oft haben Sie schon einen langen Arbeitstag hinter sich gebracht, waren erschöpft und konnten nichts von Ihrer Liste der dringendsten Aufgaben streichen? Sie fühlen sich beraubt. Wo ist Ihre ganze Zeit geblieben? Leider fühlen Sie sich an mehr Tagen so als nicht. Was ist hier los? Wahrscheinlich fallen Sie den größten Zeitdieben zum Opfer:...

Was ist neu: Analysieren Sie Ihre Daten auf Ihre Weise mit neuen Optionen für erweiterte Berichte

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass wir unsere erweiterten Berichtsfunktionen erweitert haben, so dass Sie Ihre Planview AgilePlace-Daten ganz einfach in dem Business Intelligence-System Ihrer Wahl analysieren können. Entdecken Sie neue Möglichkeiten, auf Ihre Kanban-Tafeldaten zuzugreifen und sie zu visualisieren - mit unserer neuen Berichts-API, die es Ihnen ermöglicht, die...

Lean Thinking zur Entwicklung einer Test-Mentalität

Was ist Lean Thinking? "Lean Thinking definiert Wert als Nutzen für den Kunden; alles andere ist Verschwendung." - Eric Ries Testen ist ebenso wie Lean Thinking eine Denkweise. Beide sind erforderlich, um eine Praxis der kontinuierlichen Verbesserung zu erreichen. Überlegen Sie, wie Sie "dem Kunden einen Nutzen bieten". Die letzte Entscheidung, die Sie bei der Arbeit getroffen haben: War es die Priorisierung einer...

Der Zusammenhalt von Remote-Teams, Teil 3: (Über-) Kommunikation ist der Schlüssel

Dies ist ein Teil einer dreiteiligen Serie über den Zusammenhalt von Remote-Teams. Wir empfehlen Ihnen, mit den Teilen 1 (Einstellung) und 2 (Onboarding) zu beginnen, bevor Sie diesen Beitrag über Kommunikation lesen. Im letzten Teil dieser Serie werde ich auf die Bedeutung einer effektiven Kommunikation - eigentlich einer Überkommunikation - in Remote-Teams eingehen. Ich werde die Kommunikationsstrategien und -methoden mit Ihnen teilen...

Was ist neu: Machen Sie IT Service Management mit neuen Kanban Board Vorlagen sichtbar

Wenn mehrere Teams, verschiedene Tools und Interessengruppen aus dem gesamten Unternehmen beteiligt sind, können die Prozesse des IT-Service-Managements (ITSM) kompliziert und schwierig zu verwalten sein - aber Kanban kann helfen. Wir haben neue, auf den ITIL-Richtlinien basierende Board-Vorlagen erstellt, mit denen Sie schnell mit der Verwaltung und Implementierung Ihrer ITSM-Prozesse beginnen können. Diese neuen Kanban-Tafelvorlagen...

The Lead Time and Cycle Time Debate: When Does the Clock Start?

Vor kurzem habe ich mit einer Gruppe meiner Planview AgilePlace-Kollegen über Kanban gesprochen. Die uralte Debatte über die Definitionen von Durchlaufzeit und Zykluszeit kam auf, und wir rollten alle ein wenig mit den Augen. Die Lean-Gemeinschaft hat dieses Thema schon eine Million Mal aufgewärmt, aber es scheint, als könnten wir immer noch nicht...

Mit Kanban Berechnungen durchführen: So berechnen Sie die Zykluszeit

In meinem letzten Beitrag habe ich über die grundlegenden Flussmetriken (Zykluszeit, Durchsatz und WIP) gesprochen und mitgeteilt, welche Daten Sie für den Anfang sammeln müssen. Nun, da Sie die Daten haben - wie verwandeln Sie sie in aussagekräftige Flussmetriken? Sie müssen nur ein paar einfache Kanban-Kalkulationen lernen. In diesem...

Schneller liefern mit Flussmetriken

Wenn Sie Kanban praktizieren, wissen Sie bereits, welche unglaublichen Einblicke die Visualisierung in Ihre Arbeitsweise bringen kann. Aber wissen Sie auch, wie Sie diese Erkenntnisse nutzen können, um Ihren Arbeitsablauf zu optimieren? Sie werden überrascht sein, dass Sie bereits über alle Daten verfügen, die Sie für die Optimierung der Abläufe benötigen - Sie müssen nur...

Den Zusammenhalt von Remote-Teams erhalten, Teil 1: 6 Schritte zur Einstellung von Remote-Mitarbeitern

Mehr denn je experimentieren Unternehmen damit, ihren Mitarbeitern zu erlauben, von zu Hause aus zu arbeiten. Einige Unternehmen haben überhaupt kein physisches Büro, während andere ein Gleichgewicht zwischen Mitarbeitern vor Ort und Mitarbeitern aus der Ferne pflegen. Wenn Sie Remote-Teams zulassen, haben Sie Zugang zu Talenten auf der ganzen Welt, was dem Unternehmen neue Möglichkeiten, Netzwerke und Fähigkeiten eröffnet, die...