Strategisches Portfoliomanagement

Projekt- und Produktportfolios unternehmensweit verwalten

Versinkt Ihr Unternehmen im strategischen Chaos?

Wenn ein Unternehmen den Wendepunkt erreicht, an dem die Innovation unter der Last der Aufrechterhaltung bestehender Abläufe zu stagnieren beginnt, ist es Zeit für einen neuen Ansatz zur Wertschöpfung. Wenn Prioritäten im Widerspruch zueinander stehen und die Sichtbarkeit eingeschränkt ist, bleibt selbst die vielversprechendste strategische Vision unrealisiert. Stattdessen bleiben Ihnen verschwendete Ressourcen, verpasste Marktchancen und die Erosion...

Priorisierung von Business Agility – Ihr Weg zu besseren Ergebnissen

Die Geschäftswelt befindet sich in einem Wirbelwind des Wandels. Die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen auf diesen Wandel reagiert, kann darüber entscheiden, ob Ihre Organisation ein Branchenführer ist oder ein weiteres Unternehmen, das in der Mitte des Feldes feststeckt. Das liegt daran, dass ein Merkmal der besten Unternehmen darin besteht, dass sie in der Lage sind, sich schnell auf...

Adaptiv und strategisch: zwei Portfoliomanagement-Ansätze vereint

Für eine effektive Verwaltung ihrer Portfolios müssen Führungskräfte ein Gleichgewicht zwischen kurzfristiger flexibler Anpassung und langfristiger strategischer Ausrichtung finden. Bei den meisten Portfoliomanagement-Plattformen liegt der Fokus auf nur einer dieser beiden Kompetenzen auf Kosten der anderen. Organisationen, die Anpassungsfähigkeit priorisieren, verlieren so möglicherweise ihre strategischen Ziele aus den Augen, während Organisationen, die den Schwerpunkt auf die Strategie legen, zu unflexibel für kurzfristige Reaktionen und Kursänderungen sein können.

Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen die Arbeit effizient ausführt und bereitstellt

Erstklassige Unternehmen richten ihre Bemühungen so aus, dass alle in die gleiche Richtung gehen - eine Richtung, die auf die gewünschten Geschäftsergebnisse ausgerichtet ist.   Sie stellen sicher, dass ihre Ziele und Initiativen mit ihrer übergeordneten Strategie übereinstimmen, von der obersten Führungsebene bis hin zu den Teams, die die Arbeit erledigen.   Die C-Suite hat einen ganzheitlichen Überblick über...

3 Prognosen für die Zukunft des Projektportfoliomanagements 

Der Druck zur Weiterentwicklung steigt für das PMO, das sich an neue digitale Strategien - und mehr Strategie-, Produkt- oder Initiativportfolios - anpassen und gleichzeitig die traditionellen Praktiken überbrücken muss. Finden Sie heraus, wie Sie sich anpassen müssen, damit Sie mit Zuversicht in die nächste Phase des Portfoliomanagements gehen können.

Planview zum führenden Unternehmen für strategisches Portfoliomanagement ernannt

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Planview im April 2023 im Gartner® Magic Quadrant™ für strategisches Portfoliomanagement zum zweiten Mal in Folge als Leader ausgezeichnet wurde. Planview wurde aufgrund der Vollständigkeit der Vision und der Fähigkeit zur Umsetzung als führend eingestuft. Planview wird auch in der Begleitforschung, dem April 2023...

Maximieren Sie Ihre Unternehmensstrategie unter Ungewissheit

Ist Ihr Unternehmen in der Lage, auch unter Unsicherheit eine effektive Strategie zu verfolgen? In der heutigen Wirtschaftslandschaft, die von finanzieller Instabilität und Störungen geprägt ist, war es für Unternehmen noch nie so wichtig wie heute, anpassungsfähig zu sein, um zu überleben. Strategisches Portfoliomanagement (SPM) kann Ihrem Unternehmen die dringend benötigte Flexibilität und aktuelle Daten verschaffen, damit Sie sich auf veränderte Prioritäten und Strategien einstellen können. Mit...

3 Arten der Unternehmenstransformation, um den schnellen Wandel zu überleben

Wie können Unternehmen relevant bleiben, sich auf zukünftige Veränderungen vorbereiten und in unserer sich schnell verändernden Welt überleben? Durch Transformation.  Das Verständnis der drei verschiedenen Arten der Unternehmenstransformation wird Ihnen helfen, die richtige Transformation für Ihr Unternehmen zu wählen. Die Transformation von Unternehmen ist zwar komplex, aber ihre Auswirkungen sind es nicht: Untersuchungen von McKinsey zeigen deutlich, dass je mehr Transformationsmaßnahmen ein...