Found 3087 Search Results for a

    Teil 1 - Das Chaos des Wandels bewältigen

    "Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am schnellsten auf Veränderungen reagiert." - Charles Darwin Die Geschwindigkeit und Agilität des heutigen Geschäftsklimas wirkt sich weiterhin auf Wachstum und Kreativität aus und führt manchmal zu Chaos. Man muss sich nur die Fortschritte im Gesundheitswesen, im Einzelhandelsmarketing, bei Online-Versicherungen...

    Integration richtig gemacht: Innotas und Dell Boomi engagieren sich für nahtlose Systemintegration

    Wir freuen uns, unsere Partnerschaft mit Dell Boomi zu erneuern und damit den Erfolg unserer Integrationsdienste fortzusetzen. Seit sieben Jahren arbeitet Innotas mit Dell Boomi zusammen, der branchenweit ersten Integrationsplattform als Service (iPaaS), um die Integration zwischen den Geschäftssystemen der Kunden und unseren Cloud Portfolio Management-Lösungen zu vereinfachen. Seit wir mit Boomi zusammenarbeiten,...

    Top 5 Ausreden für die Nichtverwendung von PPM

    Ich höre oft von Unternehmen, die viele Gründe, meiner Meinung nach Ausreden, für die Nichtimplementierung von Projektportfoliomanagement-Software (PPM) haben.  Typischerweise ist die Sichtweise sehr kurzsichtig, weil sie den Wert und die Kosteneinsparungen, die PPM bieten kann, nicht wirklich verstehen.  Ich habe eine Liste mit den besten 5 Ausreden zusammengestellt, die ich höre...

    Fünf Schritte zum PMO-Erfolg

    Im Idealfall ist es ein zentraler Knotenpunkt für die Organisation von Prozessen, die Verwaltung spezieller Projekte und die Erleichterung des freien Informationsflusses in Ihrem Unternehmen. Das ultimative Project Management Office (PMO) ist ein Modell mit definierten und abgestimmten Prozessen, mit entsprechender Ergebnisverfolgung und Transparenz. Probieren Sie diese Tipps für erfolgreiches Projektmanagement aus. EINS: Geschäftsprozesse definieren und wiederholbar machen....

    Benchmarking Ihres PMO

    Jedes Jahr führt Innotas eine Umfrage unter Projektmanagement-Fachleuten - Projektmanagern, PMOs, CIOs und IT-Managern - durch, um ein Gefühl für Trends im Projekt- und Portfoliomanagement zu bekommen. Im Laufe der Jahre scheinen sich einige Trends fortzusetzen, während immer wieder neue Erkenntnisse in den Vordergrund treten. Unabhängig davon gibt es immer etwas Interessantes zu berichten,...

    Die sich wandelnde Rolle des CIO

    Seit Jahren sprechen wir darüber, dass CIOs sich auf das Geschäft ausrichten und ihre Bemühungen auf das konzentrieren sollten, was für die Geschäftsinteressenten wichtig ist.

    Fünf Vorsätze für den modernen Projektmanager

    Jetzt, wo die Feiertage im Rückspiegel liegen, der Januar vorbei ist und der Superbowl in der Luft liegt, ist es für Projektmanagement-Profis an der Zeit, sich anzustrengen und zu konzentrieren. Viele von Ihnen haben ihre Vorsätze bereits verfehlt oder haben einen schlechten Start hingelegt (schuldig im Sinne der Anklage), aber es ist noch nicht zu spät...

    Gartner PPM-Gipfel: Die wichtigsten Erkenntnisse für jedes PMO

    Jedes Jahr nehmen führende PMO-Profis am Gartner PPM and IT Governance Summit teil - und nehmen wertvolle Erkenntnisse von Kollegen und Analysten mit nach Hause. In diesem Jahr wurde Innotas von Gartner zum fünften Mal in Folge als "Leader" im Magic Quadrant für Cloud-basierte IT-Projekt- und Portfoliomanagement-Services eingestuft (laden Sie hier eine...