Produktportfoliomanagement

Bei der Innovation geht es darum, das Produktportfolio zu fokussieren und zu optimieren, damit Sie Produkte zur richtigen Zeit und zu den richtigen Kosten auf den Markt bringen können. Die Themen, die wir in der Blog-Kategorie Produktinnovation behandeln, reichen vom Ideenmanagement über die Produkteinführung bis hin zum Ende des Produktlebenszyklus. Experten geben Ihnen Empfehlungen, wie Sie Ihre Innovationsstrategie und Ihren Innovationsprozess auf die nächste Stufe heben können. Sie erhalten Tipps, wie Sie die richtigen Projekte auswählen, gute Projekte nach Prioritäten ordnen und sie mit der Strategie in Einklang bringen. Bringen Sie Ihre Innovationsstrategie auf die nächste Stufe mit Informationen zur Verbesserung der Time-to-Market, um Ressourcen, Finanzierung und Zeit zu maximieren. Holen Sie sich Tipps von anderen Kunden, wie sie die Transparenz verbessert haben, um die richtigen Projekte auszuwählen und die schlechten Projekte frühzeitig zu beenden. Sie werden auch Zugang zu bahnbrechenden Forschungsergebnissen und neuen Erkenntnissen darüber haben, wie die Kapazitätsplanung geschäftliche Innovationen beschleunigen und gleichzeitig das Risiko senken kann.

Getting Started: Beginning Portfolio Management (2 of 5) – Enrich Consulting

This is the second post in our series on doing more portfolio management with less project data. You’ll find the whole series here. Data needed at each level of portfolio management. The only required data are the three items in the orange Beginner box. How much further you go depends on your people, your portfolio,...

Kingspan Insulation etabliert erfolgreiche Produktportfolio-Governance für verbesserte Markteinführungszeiten

Ich spreche jeden Tag mit verschiedenen Produktorganisationen und habe festgestellt, dass sie oft vor sehr ähnlichen Herausforderungen stehen, wenn es darum geht, eine Produktportfolio-Governance zu etablieren, um Produkte vor der Konkurrenz auf den Markt zu bringen. Deshalb gefällt mir die Geschichte von Kingspan Insulation so gut - es ist eine, mit der sich so viele Produktorganisationen identifizieren können,...

Drei Wege zur Reifung Ihres Entwicklungsprozesses für neue Produkte

Für viele Unternehmen ist es nicht einfach, datengestützte Entscheidungen zu treffen, um erfolgreiche Produkte auszuwählen und die Markteinführung zu beschleunigen. Wenn es darum geht, die richtigen Projekte für die Entwicklung neuer Produkte (NPD) zu priorisieren, kommen Unternehmen an einen Punkt, an dem sie nicht mehr auf Tabellenkalkulationen und gemeinsame Dateisysteme zurückgreifen können, um den Prozess von der Idee bis zur Markteinführung zu verwalten. Leiter der Produktentwicklung neigen...

Produktinnovation vorantreiben: Warum die richtige Größe besser ist als Supersize

Wir sind zwar sehr stolz darauf, dass in unserem großartigen Heimatstaat Texas alles größer und besser ist, aber die Dinge ändern sich. (Tippt augenzwinkernd auf den Cowgirl-Hut.) Ganz im Ernst. Warum sollten Sie mehr Haus kaufen wollen, als Sie sich leisten können? Warum sollten Sie mehr Essen bestellen, als Sie überhaupt essen können?...

Es ist offiziell! Gartners Meinung zur Konvergenz von Produktportfolio-Management und Product Lifecycle Management

Markieren Sie das Datum - Februar 16, 2017. An diesem Tag veröffentlichte Gartner eine Studie, in der offiziell verkündet wurde, dass CIOs das Produktportfoliomanagement einführen müssen. "CIOs in der Fertigungsindustrie müssen in das Produktportfolio-Management investieren, um Entscheidungsträgern einen strukturierten, objektiven Prozess für die Definition und Einhaltung von Unternehmensstrategien und unterstützenden Programmen an die Hand zu geben. Wir erklären, wie PPM...

Verbreiten Sie die Nachricht... Ein Interview mit Planview Executive Residence über den CINO-Gipfel in NYC

Wir nähern uns dem jährlichen Chief Innovation Officer Summit von Innovation Enterprise in NYC. Ich habe mich mit Carrie Nauyalis, Executive in Residence, dynamische Rednerin und Teilnehmerin des Gipfels, unterhalten, um ihre Gedanken darüber zu erfahren, wie Sie das Beste aus dieser großartigen Innovationsveranstaltung herausholen können. Lesen Sie dieses kurze Interview für Antworten...