Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Bei der Innovation geht es darum, das Produktportfolio zu fokussieren und zu optimieren, damit Sie Produkte zur richtigen Zeit und zu den richtigen Kosten auf den Markt bringen können. Die Themen, die wir in der Blog-Kategorie Produktinnovation behandeln, reichen vom Ideenmanagement über die Produkteinführung bis hin zum Ende des Produktlebenszyklus. Experten geben Ihnen Empfehlungen, wie Sie Ihre Innovationsstrategie und Ihren Innovationsprozess auf die nächste Stufe heben können. Sie erhalten Tipps, wie Sie die richtigen Projekte auswählen, gute Projekte nach Prioritäten ordnen und sie mit der Strategie in Einklang bringen. Bringen Sie Ihre Innovationsstrategie auf die nächste Stufe mit Informationen zur Verbesserung der Time-to-Market, um Ressourcen, Finanzierung und Zeit zu maximieren. Holen Sie sich Tipps von anderen Kunden, wie sie die Transparenz verbessert haben, um die richtigen Projekte auszuwählen und die schlechten Projekte frühzeitig zu beenden. Sie werden auch Zugang zu bahnbrechenden Forschungsergebnissen und neuen Erkenntnissen darüber haben, wie die Kapazitätsplanung geschäftliche Innovationen beschleunigen und gleichzeitig das Risiko senken kann.
Ist dies ein Klick-Moment? Letzten Monat habe ich an der Medical Devices 10X Conference in Minneapolis teilgenommen. Dort traf ich Terry Mandel, die Gründerin von BioMedLink - eine Frau, die an Glücksfälle oder, wie PIPELINE Keynote Frans Johansson sagen würde, "Klick-Momente" glaubt. Diese Momente - wenn die richtigen Ideen, Menschen und Umstände zusammenkommen, um die...
Als Veranstaltungsleiter der PIPELINE 2013 Konferenz hatte ich das Vergnügen, Dr. Kevin McFarthing kennenzulernen. Das Wort, das mir in den Sinn kommt, wenn ich an ihn denke, ist "enthusiastisch", und ich weiß es wirklich zu schätzen, dass er ein wunderbarer Unterstützer von PIPELINE und der Innovationsausbildung ist, die es den Teilnehmern bietet. Wenn Sie...
Die überhitzte Wirtschaft der späten 1990er Jahre war von einem Gerangel um Ressourcen und Marktanteile geprägt. Alteingesessene Unternehmen wie IBM wurden sich der Tatsache bewusst, dass sie sich nicht auf ihre Größe und ihren guten Ruf verlassen konnten - auch sie mussten den Wandel meistern und ihre Forschungs- und Entwicklungsfähigkeiten verbessern. IBMs Mantra, "Ein neues...
Im Februar gab es einige interessante Neuigkeiten und Ansichten zum Thema Produktentwicklung und Innovation, und wir freuen uns, Ihnen einige unserer Favoriten vorstellen zu können. Jeden Monat werden wir hier auf Product Pulse Artikel veröffentlichen, die wir besonders interessant, lustig oder aufschlussreich finden. Setzen Sie doch ein Lesezeichen für die, die Ihnen gefallen, oder fügen Sie sie zu Ihrer Leseliste hinzu...
In einem kürzlich erschienenen Blog-Beitrag mit dem Titel Are Your Limited Resources Focused on the Right Opportunities? nennt Maureen Carlson, leitende Forscherin der Benchmark-Studie zu Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung, die wichtigsten Ergebnisse und stellt die Reifegradmatrix der Studie vor, mit der Sie den Reifegrad Ihres Unternehmens bewerten können. Überprüfen Sie die Ergebnisse und den Global State of...
The portfolio review session is coming up, so you craft a list of questions about project value, cost, and risk that can be answered on a scale from 1 to 10. Your R&D project teams score their projects, add up the scores for each project, and voilà, you have a ranked set of projects, ready...
Experience shows that what happens is always the thing against which one has not made provision in advance. — John Maynard Keynes [1] An old cliché in forecasting is that when it comes to the single-valued forecast, the only thing you can say with certainty is that it’s wrong. More than just plain wrong numbers,...
The prevalent tendency to underweight, or ignore, distributional information is perhaps the major source of error of intuitive prediction…The analyst should therefore make every effort to frame the forecasting problem so as to facilitate utilizing all the distributional information that is available to the expert. —Daniel Kahneman and Amos Tversky [1] Most people involved in...
Frohes neues Jahr! Zum Auftakt von 2013 dachte ich, es wäre hilfreich, einige der beliebtesten Innovations- und Produktentwicklungsressourcen von 2012 zu teilen. In diesen Whitepapers und Webcasts geben Analysten, Vordenker und Praktiker ihr Wissen und ihre Erfahrungen weiter, damit wir bessere und fundiertere Entscheidungen treffen und unsere begrenzten Ressourcen optimieren können....
10 Historically Proven Military Strategies that You Can Apply in Your Organization for Optimizing Resources in Product Development “From Sun Tzu’s 13 principles to Napoleon’s 115 maxims, to the countless other [military] strategies, there are hidden gems of resource management advice that are as relevant today as they were back then.” After reading this statement in...
