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Portfolio and Resource Management Tips to Gift Your PMO This Holiday Season

Nicht alle Geschenke müssen eingepackt werden

Veröffentlicht Von Maria Harper

Portfolio and Resource Management Tips to Gift Your PMO This Holiday Season

Es ist Urlaubszeit! Dies kann eines von zwei Dingen bedeuten. 1) Sie haben bereits ausgecheckt und befinden sich im "Urlaubsmodus" oder 2) Sie sind völlig überlastet mit Arbeit, die immer genau zu dieser Zeit des Jahres auftaucht. Egal, ob Sie viel oder wenig Freizeit haben, Sie werden immer Zeit finden wollen, um neue Dinge zu lernen. Was gibt es Besseres als eine Leseliste mit Tipps zur Portfolio- und Ressourcenverwaltung? Informieren Sie sich jetzt, damit Sie besser ins neue Jahr starten können.

Wir haben diese Liste unserer besten Portfolio- und Ressourcenmanagement (PRM)-Assets zusammengestellt, die alles von On-Demand-Webinaren über eBooks bis hin zu Whitepapers umfasst, um den Zugang zu erleichtern. Sie müssen das Internet nicht mehr nach den besten PRM-Informationen durchforsten. Lesen Sie einfach, was Sie können, und setzen Sie dann ein Lesezeichen für diesen Blog, damit Sie ihn für später aufbewahren können.

Webinar: Wie Planview Ihr PMO auf Hochtouren bringen kann

Das beste Geschenk für Ihr PMO: Tipps zum Portfolio- und Ressourcenmanagement.

  • Ihr PMO @ Hyper-Speed Workshops [Webinar]. Als PMO-Leiter sind Sie in einer erstklassigen Position, um strategische Ergebnisse zu erzielen, indem Sie die komplexen, organisationsübergreifenden Programme und Projekte von heute planen und verwalten, die dem Unternehmen einen Mehrwert bringen. Doch während viele PMOs in traditionellen Gewohnheiten verharren, versuchen ihre Unternehmen, sich mit Hypergeschwindigkeit zu bewegen, um ihren Wettbewerbsvorteil zu beschleunigen - und sie werden nicht darauf warten, dass ihre PMOs aufholen. Lernen Sie in dieser 5-teiligen Workshop-Reihe, wie Sie zu einem einflussreichen Berater und Mitwirkenden an der Strategie werden und Mehrwert erbringen.
  • Hyper-Speed Revisited: Die Rolle des PMO im agilen Unternehmen [Webinar]. Wo passen PMOs in einem agilen Unternehmen hin, wenn sie immer schneller werden? Die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen, ist heute wichtiger denn je, da eine beträchtliche Anzahl von Unternehmen Agile skalieren und agile Transformationsinitiativen umsetzen. Erfahren Sie, welche Schritte Sie unternehmen sollten, um sich von einem traditionellen PMO zu einem agilen PMO zu entwickeln, die Art und Weise, wie Sie planen und steuern, zu ändern, dezentrale Entscheidungsprozesse zu übernehmen und die Lieferteams im neuen Zeitalter der digitalen Transformation zu unterstützen.
  • Der agile PMO: 5 Schritte für die Skalierung der Agilität [Whitepaper]. PMOs sind in einer hervorragenden Position, um Agilität in Unternehmen effektiv zu skalieren. Dennoch ist es schwierig, Agilität in großem Umfang zu erreichen, insbesondere bei der Entwicklung der heutigen komplexen Produkte, Dienstleistungen und Kundenerlebnisse. Laden Sie das Whitepaper herunter und erfahren Sie, wie Sie Agile in Ihrem Unternehmen einführen und davon profitieren können.
  • Der Ausbruch des Zombie-PMO [eBook]. Vielen PMOs fällt es schwer, sich anzupassen. Sie sind erfolgreich, weil sie sich auf Standardisierung, Methodik, Governance und Kontrolle konzentrieren. Diese traditionellen Aspekte des Projektmanagements können jedoch zu einem Hindernis werden, wenn das Unternehmen Agilität, Flexibilität und Innovation wünscht. Laden Sie dieses eBook herunter, um die Symptome des Zombie-PMOs zu erfahren und wie Sie sie heilen können.
  • Your PMO at Hyper-speed: Accelerating Strategic Delivery and Transformation [eBook]. Wie können Sie führen, wenn sich alles verändert? Eine Weiterentwicklung ist möglich, aber sie erfordert eine Neubewertung Ihres Fokus, Ihrer Arbeitsweise und des Wertes, den Sie für das Unternehmen liefern. Entdecken Sie in diesem eBook die 5 Maßnahmen, mit denen PMOs auf Hypergeschwindigkeit umschalten können.
  • 9 Zutaten für PMO-Erfolg [Whitepaper]. Wenn es um Unternehmensstrategie und Exzellenz geht, sind PMOs oft zu sehr auf die Projektdurchführung konzentriert. Laden Sie unsere 9 wichtigsten Zutaten für den PMO-Erfolg herunter, um die nächste Stufe Ihrer Rolle zu erreichen!
  • Die 7 besten Berichte für IT PMOs [eBook]. Die Erstellung von Berichten kann schmerzhaft sein - und doch ist sie unvermeidlich. Laden Sie die Top 7 Reports für IT PMOs herunter, um schnell umsetzbare Entscheidungen zu treffen und den Wert Ihres PMOs gegenüber Ihrem CIO zu beweisen. Bereiten Sie sich darauf vor, Kosten und Zeit einzusparen, die Genauigkeit von Berichten zu verbessern und pünktlich und im Rahmen des Budgets Mehrwert zu erbringen.
  • Fünf entscheidende Fragen an Ihren PPM-Lösungsanbieter [eBook]. Sie wissen, dass es an der Zeit ist, Ihre derzeitige Lösung für IT project portfolio management (PPM) zu ersetzen, aber Sie stehen vor der Herausforderung, die richtige Lösung für Ihr Unternehmen zu finden. Nutzen Sie diese Denkanstöße, um IT PPM-Anbieter und deren Lösungen zu bewerten und den richtigen Partner und die richtige Lösung für Ihr Unternehmen zu finden.

Passen Sie auf 2019. Ihr PMO wird mit Hypergeschwindigkeit in das neue Jahr starten. Sie werden erstaunt sein, wie viel einfacher die Portfolio- und Ressourcenverwaltung wird, wenn Sie die Tipps aus diesen Assets befolgen. Wenn Sie mehr erfahren möchten, besuchen Sie unsere Website und registrieren Sie sich für eine kostenlose Demo, um zu sehen, wie Sie Ihr PMO weiterentwickeln und Geschäftsergebnisse erzielen können. Wir alle hier bei Planview wünschen Ihnen frohe Feiertage!

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Geschrieben von Maria Harper Manager, Nachfragegenerierung

Maria Harper ist eine Spezialistin für Nachfragegenerierung bei Planview, die sich auf PPM-Lösungen und französisches und deutsches Marketing konzentriert. Ihre Leidenschaft gilt dem datengesteuerten Marketing. Sie liebt es, analytische Erkenntnisse auf kreative Botschaften anzuwenden, um das Marketingpotenzial zu maximieren. Sie schloss ihr Studium an der University of Missouri mit einem Bachelor-Abschluss in Deutsch und Journalismus ab.