Projektportfoliomanagement

Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.

With Strategic Initiatives, You Can’t Afford Anything Less Than Success

"Das ultimative Ziel eines jeden Unternehmens ist es, Geld zu verdienen." (Forbes) Auch wenn verschiedene Unternehmen zu verschiedenen Zeitpunkten ihrer Entwicklung unterschiedliche Ziele verfolgen, gibt es eine grundlegende Wahrheit, die nicht geleugnet werden kann. Ohne der Konkurrenz voraus zu sein, die Erwartungen der Kunden zu erfüllen und Geld zu verdienen, werden sie nicht überleben. Hier kommen die strategischen Initiativen ins Spiel. Ob...

Fünf Projektmanagement-Wahrheiten, die vielleicht nicht so offensichtlich sind

Bei der riesigen Menge an Wissen und Informationen, die online und in Projektmanagement-Publikationen verfügbar sind, kann es leicht passieren, dass man einige der offensichtlichsten Wahrheiten über das tatsächliche Projektmanagement übersieht. Nicht, dass es jemals ein Problem wäre, seine Kenntnisse über bewährte Verfahren zu verbessern, aber wenn man die Grundlagen aus den Augen verliert, kann...

Wie Stabschefs lästige Aufgaben minimieren können und mehr Zeit für die Strategie haben

Die hohen Kosten der Taktik Das Mandat des Chief of Staff (CoS) könnte für den Erfolg des Unternehmens nicht wichtiger sein: Beteiligung am strategischen Entscheidungsprozess der Geschäftsleitung, Bereitstellung von Erkenntnissen und Daten für bessere und schnellere Entscheidungen und Bereitstellung starker Führungsqualitäten, um Teams zu einer erfolgreichen Umsetzung zu befähigen. Es kann sein...

Wollen Sie effektiver zusammenarbeiten? Vertrauen (ist) der Prozess

Veröffentlichung eines Buches über die Rechte der Frauen. Die Ausarbeitung einer Verfassung für eine fiktive Nation. Ermitteln Sie die tatsächlichen Kosten - wirtschaftlich, ökologisch und sozial - des T-Shirts auf Ihrem Rücken. Dies sind alles echte Projekte, die von echten Schülern der Grund- und Mittelschule durchgeführt wurden. Beide stehen auch für einen willkommenen Trend in der Bildung: den Aufstieg des projektbasierten Lernens....

We listened – We developed

In den letzten Monaten haben wir mit über 200 Führungskräften gesprochen, ihnen Vorträge gehalten und ihnen zugehört. Unser Ziel war es, neue Funktionen zu entwickeln, die Ihre Erfahrung und die Art und Weise, wie Sie Initiativen verwalten, verändern und verbessern werden.  Benutzer von Planview AdaptiveWork Eagle können jetzt von diesen neuen Funktionen profitieren: Dynamische Besprechungsnotizen Der Eckpfeiler einer jeden Initiative...

Der Schlüssel zu mehr Leistung? Auszeit.

In einer globalen Wirtschaft, die Strebsame belohnt, können Begriffe wie Ruhe und Entspannung die Sepiatöne alter Fotografien annehmen. Die Technologie hat die Grenzen zwischen dem Arbeitsleben und den Räumen, in denen das Leben tatsächlich stattfindet, verwischt. Aber ein gesundes Gleichgewicht ist einer der wichtigsten Faktoren für den Erfolg. Überlange Arbeitszeiten können...

Agile Transformation: Das neue Paradigma des PMO

Im zweiten Teil dieser Serie, Agile Transformation erfordert gerade genug PMO-Governance, haben wir erörtert, wie wichtig es ist, dass das PMO von einer Kontrollmentalität zu einer eher kooperativen, unterstützenden Rolle übergeht. Um ein PMO zu schaffen, das die agile Transformation unterstützt, muss man den Projekt- und Produktmanagern mehr Autonomie bei der Wahl der Arbeitsmethoden geben, die...

Die größten Zeitverluste für Sie und Ihr Team

Obwohl absichtliche Zeitverschwendung bei der Arbeit in den meisten Berufsfeldern sehr selten ist, gibt es viele kleine und subtile Möglichkeiten, wie Sie und Ihr Team unnötig Zeit verlieren können, die sich zu echten Projektkillern summieren können. Die größten Zeitfresser können schwer zu erkennen sein, da...

Arten der Planung, die für die Umsetzung der Strategie entscheidend sind

Die heutige Arbeitswelt ist voller Komplexität und verlangt nach immer mehr Tempo. Das ist einfach eine Realität, der sich die Unternehmen stellen müssen. Diese Bedingungen führen jedoch dazu, dass Planungsmängel noch verstärkt werden. In dieser Blogserie werden wir fünf Arten der Planung erörtern, die für die Umsetzung einer Strategie mit einer dynamischen...

Wie Sie Ihr Team NICHT motivieren

Ein Team dazu zu bringen, sein Potenzial voll auszuschöpfen, ist die wichtigste Aufgabe eines Managers und eine sehr schwierige Aufgabe. Es ist daher nicht überraschend, dass in der Managementliteratur viel über Motivationstipps und die Bildung leistungsstarker Teams gesprochen wird. Manchmal sind es aber eher die Dinge, die wir tun, ohne darüber nachzudenken, als das, was wir sind...