Die Strategieumsetzung war noch nie so schwierig wie heute. Märkte verändern sich über Nacht, Prioritäten ändern sich innerhalb von Wochen, und Chancen verschwinden, wenn Sie nicht schnell handeln.
Schnelligkeit und Flexibilität fühlen sich LeSS wie Unterscheidungsmerkmale und mehr wie Überlebensfähigkeiten an.
Wenn komplexe Genehmigungen, unzusammenhängende Tools und reaktive Berichte Sie immer noch ausbremsen, sind Sie nicht mehr nur hinter dem Zeitplan zurück. Sie laufen Gefahr, Ihre Position im Wettbewerb völlig zu verlieren.
Nur 28% der Organisationen geben an, dass sie sich schnell an Veränderungen anpassen können, ein starker Rückgang von 40% in 2021
Strategieumsetzung – eine Bestandsaufnahme: Wie Unternehmen die richtige Balance zwischen Geschwindigkeit, Anpassung und Kontrolle finden
Wie können Sie dieses Hindernis also überwinden?
Es beginnt damit, Ihren Ansatz im Portfoliomanagement zu überdenken. Tabellenkalkulationen und manuelle Prozesse können Sie nicht an die Spitze des Feldes bringen. Sie brauchen eine innovative Lösung, die Strategie und Ausführung miteinander verbindet und sich so schnell anpasst, wie sich Ihre Prioritäten ändern.
Hier spielt die künstliche Intelligenz (KI) eine entscheidende Rolle bei der Strategieumsetzung. Von der Vorhersage von Risiken, bevor sie Projekte zum Scheitern bringen, bis hin zur Empfehlung von Ressourcenverschiebungen in Echtzeit – KI verwandelt Ihren Portfoliomanagement-Ansatz in eine Werterbringungsmaschine, die auf Schnelligkeit und proaktive Entscheidungsfindung ausgelegt ist und messbare Ergebnisse liefert.
Was die Nachzügler bei der Strategieumsetzung immer noch falsch machen
Strategieumsetzung Führungskräfte setzen auf KI-gestützte Lösungen für das Portfoliomanagement, um der Zeit voraus zu sein. Nachzügler hingegen stecken in alten Gewohnheiten fest wie:
- Verlassen Sie sich bei Ihren Entscheidungen eher auf Ihr Bauchgefühl als auf Daten
- Verwendung unzusammenhängender Tools anstelle einer integrierten Portfoliomanagement-Lösung
- Rückwärtsgewandtheit mit reaktiven Berichten statt vorausschauender Erkenntnisse für die Zukunft
Diese Gewohnheiten haben schwerwiegende Folgen, unter anderem:
- Langsamere Entscheidungsfindung
- Blinde Flecken, die zu Fehlentwicklungen und verpassten Chancen führen
- Verschwendung von Zeit, Geld und Ressourcen für wenig wirksame Aktivitäten
Die Zahlen lügen nicht. Nur 6% der Nachzügler setzen KI in der gesamten Organisation ein und die Nachzügler erreichen nur 49% ihrer strategischen Ziele.
Im Vergleich zur Strategischen Führung, die 8x häufiger KI einsetzt und 72% ihrer strategischen Ziele erreicht.
Erfahren Sie, was Führungskräfte der Strategieumsetzung von den Mittelmäßigen und Nachzüglern unterscheidet. Sehen Sie, wie Ihre Organisation im Vergleich abschneidet. Ergreifen Sie die praktischen Schritte, um sicherzustellen, dass Ihre Strategie mit der Ausführung verbunden bleibt. Laden Sie die 2025 Benchmark-Studie herunter: Der Stand der Strategieumsetzung: Gleichgewicht zwischen Geschwindigkeit, Anpassung und Kontrolle
Ja, KI ist der neue Standard... aber es steckt mehr dahinter
Es wird derzeit viel über KI gesprochen und darüber, wie sie alles lösen kann.
Aber hier ist die Wahrheit: KI ohne Absicht ist nur ein weiteres glänzendes Tool.
Was Organisationen wirklich brauchen, ist KI, die einem Zweck dient. Im Falle der Strategieumsetzung besteht der Zweck darin, die Kernfunktionen des Portfoliomanagements zu verbessern, damit Sie schneller, besser und intelligenter arbeiten können. So konnte dies erreicht werden:
Planung und Priorisierung
Viele Organisationen tun sich schwer damit, Investitionen mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen, weil unzusammenhängende Tools und veraltete Berichte verbergen, ob die Strategie tatsächlich umgesetzt wird. Eine Portfoliomanagement-Lösung schließt diese Lücke, indem sie Daten konsolidiert, Transparenz in Echtzeit bietet und Fehlentwicklungen sofort aufdeckt. KI geht noch einen Schritt weiter, indem sie vorausschauende Erkenntnisse, Modellierung und eine kontinuierliche Überwachung bietet. Sie hilft Führung, unzureichende Leistungen zu antizipieren, Ressourcenschwankungen zu bewerten, bevor sie sich festlegen, und ausgewogene Portfolios zu pflegen.
Das Ergebnis: Strategie und Lieferung bleiben synchronisiert, Ressourcen fließen in das, was am wichtigsten ist, und die versteckten Kosten einer falschen Ausrichtung verschwinden.
Lieferung und Ressourcenmanagement
Projektteams sind mit konkurrierenden Prioritäten, Ressourcenbeschränkungen und Risiken konfrontiert, die oft verborgen bleiben, bis sie zu Verzögerungen führen. Engpässe, wie z.B. übermäßig zugewiesene Fähigkeiten, entgleitende Abhängigkeiten oder schleichender Umfang, werden in der Regel durch Eskalation entdeckt - wenn die Optionen begrenzt und eine Neuplanung kostspielig ist.
Eine effektive Portfoliomanagement-Lösung entschärft diese Herausforderungen, indem sie Transparenz in die Ressourcenzuteilung bietet und es so einfacher macht, diese Risiken zu erkennen und anzugehen, bevor sie zu Problemen werden. Mit KI können Sie diese Funktionen noch einfacher und genauer ausführen. Prädiktive Analysen nutzen aktuelle und historische Daten, um Engpässe und Überschreitungen zu erkennen. Führung kann mithilfe von KI erkennen, welche Aktivitäten gefährdet sind, wo Fähigkeiten überbeansprucht werden und welche Abhängigkeiten planmäßig oder gefährdet sind.
Dies verändert das Ressourcenmanagement und die Lieferung von Aktivitäten grundlegend, indem es von reaktiven Szenarien zu einem nahtlosen Ausgleich konkurrierender Bedarfe übergeht.
Das Ergebnis: Die Teams liefern pünktlich wertvolle Aktivitäten mit weniger Überraschungen und Rückschlägen.
Erleben Sie KI mit Absicht in Aktion mit Planview Anvi™: Anvi™ ist mehr als eine Funktion – es ist der intelligente Motor hinter einer intelligenteren, schnelleren Strategieumsetzung. Von prädiktiven Erkenntnissen und Echtzeit-Ausrichtung bis hin zu automatisierter Governance und Ressourcenoptimierung - Anvi™ hilft Ihnen dabei, Ihre Strategie im Auge zu behalten und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Schließen Sie die Lücke zwischen Strategieumsetzung mit KI und Portfoliomanagement
In einem Markt, der Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeit belohnt, ist es mehr als nur ineffizient, ein Nachzügler zu sein - es ist eine Belastung. Die Organisationen, die an der Spitze stehen, verlassen sich bei ihrer Entscheidungsfindung nicht auf Tabellenkalkulationen, nicht vernetzte Tools und ihr Bauchgefühl. Sie nutzen KI-gestützte Portfoliomanagement-Lösungen, um:
- Treffen Sie fundierte Entscheidungen in Minuten, nicht in Wochen
- Antizipieren Sie Risiken, bevor sie zu Problemen eskalieren
- Identifizieren Sie Initiativen, die mit den strategischen Zielen übereinstimmen, und investieren Sie in diese.
Die Kluft zwischen Führungen und Nachzüglern wird mit der Zeit immer größer werden.
Führungen sind 13x eher geneigt zu sagen, dass es „sehr einfach“ ist, Daten zur Entscheidungsfindung zu sammeln und zu analysieren. Nachzügler hingegen kämpfen mit blinden Flecken und verpassten Chancen.
Entdecken Sie, wie Führung KI und Portfoliomanagement auf strategischer und Projektebene einsetzen.
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