Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Today marks one year since Project to Product was published. The book details my journey from empathizing with the frustrations of developers trying to deliver value to customers, to empathizing with the frustrations of entire organizations dealing with the onslaught of digital disruption. Helping developers was fairly straightforward, as that could be done with tools...
Es ist schwierig, die bedeutenden Veränderungen zu ignorieren, die sich in den größten Unternehmen der Welt vollziehen. Einem aktuellen Bericht von Innosight zufolge wird bei der derzeitigen Abwanderungsrate etwa die Hälfte der heutigen S&P 500 Firmen in den nächsten 10 Jahren ersetzt werden. Das heißt, wir befinden uns mitten in einer Phase erhöhter Volatilität...
Da immer mehr Unternehmen über zentralisierte Projektmanagementbüros (PMOs) verfügen, hat sich auch die Rolle des Projektportfoliomanagements durchgesetzt. Beim Projektportfoliomanagement geht es darum, einen strategischen Überblick über viele oder sogar alle Projekte eines Unternehmens zu haben, was eine bessere Ausrichtung auf die strategischen Ziele des Unternehmens ermöglicht. Das Ziel eines effektiven Projektportfolio-Managements...
Das Kanban-Projektmanagement hat in den letzten Jahren stark an Popularität gewonnen, und das aus gutem Grund. Projektmanager, die in der heutigen schnelllebigen Berufswelt erfolgreich sind, müssen mit mehreren Teams von verschiedenen geografischen Standorten aus kommunizieren, ihre Fortschritte verfolgen und dafür sorgen, dass ihre Arbeitsabläufe reibungslos ablaufen. To-Do-Listen und Kalkulationstabellen reichen nicht aus...
Kein Mensch ist eine Insel, und schon der Titel "Projektmanager" deutet darauf hin, dass Sie für die Verwaltung von mehr als nur sich selbst zuständig sind. Warum also fällt es Managern oft so schwer, Aufgaben an den Rest des Teams abzugeben? Arbeitsüberlastung ist ein weit verbreitetes Phänomen, vor allem im Management,...
In the first post in this series on continuous improvement, we discussed planning to improve, including how to set up your Kanban board to collect meaningful continuous improvement metrics. Continuing our use of the PDCA (Plan-Do-Check-Adjust) framework, this post will cover the next two steps in the cycle of continuous improvement: Do and Check! DO: IDENTIFY...
Die Rolle der Führung bei einer Lean-Agile-Umstellung ist sicherlich nicht einfach. Während die meisten Unternehmensleiter wahrscheinlich mit den grundlegenden Konzepten von Lean und Agile vertraut sind, ist es eine ganz andere Sache, sie zu praktizieren. Führungskräfte haben oft die Aufgabe, Lean-Agile-Praktiken zu erlernen und sie gleichzeitig aktiv für alle im Unternehmen zu demonstrieren. Der Druck auf die Führung ist groß...
Britain’s previous issues with temporary unemployment offering little security to the nation’s workers seem to have found a solution, at least for the moment. The country’s booming economy – despite the uncertainty surrounding Brexit – has continued to surge forward, taking more employees into steady, permanent employment. Temporary unemployment falling With the unemployment rate falling...
It’s been just over a week since this year’s DevOps Enterprise Summit 2019 in Las Vegas came to a close. And while we’re happy to be away from the artificial air that’s continuously pumped out at The Cosmopolitan, we will miss the breath of fresh air that many attendees and speakers brought to the DevOps...
Vielfalt und Inklusivität sind weltweit in aller Munde, von Hollywood bis hin zu gewählten Vertretern. Wie wir bereits bei den Bemühungen Großbritanniens zur Beseitigung des nationalen Lohngefälles zwischen Männern und Frauen festgestellt haben, gibt es Bestrebungen, eine vielfältigere und repräsentativere Perspektive auf allen Ebenen der Arbeit und der Gesellschaft im Allgemeinen zu schaffen. Dieser Ansatz hat...
