Wie ein kluges PMO Nachfragemanagement betreibt

Könnten Sie Ihre Prozesse für die Arbeitsaufnahme und das Nachfragemanagement etwas aufpolieren? Keine Angst, das Savvy PMO ist da! Diese Blogserie richtet sich an Sie, egal ob Sie mit Arbeitsanfragen überhäuft werden, einen strafferen Prozess benötigen, eine bessere Bewertung und Priorisierung benötigen oder andere Herausforderungen beim Nachfragemanagement haben. Mit einem formalisierten Nachfragemanagement...

Agile Kalkulation und Kapitalisierung FAQ, Teil I

Erst vor wenigen Monaten, auf dem Global SAFe Summit im Oktober, haben wir die Veröffentlichung einer neuen Produktfunktion angekündigt, die es Planview-Kunden ermöglicht, die Kosten für agile Teamarbeit automatisch zu berechnen und damit die Bemühungen um agile Softwareentwicklung besser zu nutzen. Was bedeutet das, werden Sie sich fragen? Nun, unsere Lösung nutzt die leistungsstarke Kombination von Planview...

The Top 6 Jira Integration Use Cases

As a platform for helping development teams to plan, track, and release software, it’s no wonder that Jira is such a popular Agile Planning tool in the software delivery toolchain today. But if you’re part of a large and complex organization, Jira probably isn’t the only tool you’re using to plan, build and deliver software...

Wie Sie wissen, wann es Zeit ist, sich zu verändern - und wann nicht

Changing Times Whether it’s time to paint your living room or restructure your company, knowing when to make a change is not always obvious. But one thing is for certain: It’s never easy. Consider the widening debate over what to do about daylight savings. When the clock jumps forward in the spring, we sorely miss...

Projektplanung und -durchführung: 6 Schritte zur schnelleren Erledigung von Aufgaben

Ihre Kunden und Teammitglieder verlassen sich auf Ihren Projektplanungsscharfsinn, wenn es darum geht, wertvolle Arbeit zu leisten - sei es eine gut besuchte Konferenz, ein rechtzeitiges Cybersecurity-Patch oder ein Leistungspaket, das Spitzenkräfte anlockt. Die Planung ist zwar wichtig, aber für den Kunden ist es am wichtigsten, den versprochenen Wert schneller zu erhalten. Mit anderen Worten: Projektplanung und Projekt...

How to Stop Micromanaging

Micromanagement can be a common condition among all managers arising from personal stress with the results of a project, uncertainty about a team’s capabilities, a desire to prove “who’s the boss” or any number of other reasons. However, micromanagement is very inefficient, as it decreases the team’s confidence in their own abilities and takes the...

Resource Planning the Savvy PMO Way

Diese Blogserie ist Teil unseres Bestrebens, Sie bei der Verbesserung Ihrer Ressourcenplanung zu unterstützen, unabhängig davon, wo Sie sich auf der Kurve der Ressourcenverwaltung und Planungskapazität befinden. Im ersten Teil dieser Blogserie haben wir die ersten beiden Richtlinien behandelt, bei denen sich alles um Ihre Mitarbeiter dreht: Konzentrieren Sie sich zuerst auf Ihre wichtigsten Ressourcen...

Goal versus Objective: What’s the Difference?

Projects in business today can be very challenging endeavors for a project manager, not least of which is ensuring that all stakeholders are kept in perfect alignment and on the same page. Good communication stands as the foundation of the project, holding this complex system upright and solid. To that end, making sure that everyone...

Die Vor- und Nachteile von Fernarbeitern

Remote workers can add skills and flexibility to any business, but managing them and integrating them successfully into a team can present many challenges. So, are they worth it? We take a look at the pros and cons. Pros of Remote Workers Access to greater skill sets With technology making distances and borders obsolete, organizations...