Navigieren Sie den Wechsel vom Projekt zum Produkt: Eine Karte für den Erfolg 

Der Paradigmenwechsel vom Projekt zum Produkt verspricht zwar eine kürzere Markteinführungszeit und eine höhere Agilität, birgt aber auch Hürden. So stellt McKinsey fest, dass Initiativen oft etwa 42 Prozent ihres geplanten Wertes verlieren, wenn sie in spätere Phasen übergehen. Erfahren Sie, wie Sie diese Umstellung bewältigen und ihre Vorteile maximieren können, mit dieser umfassenden Roadmap für Führungskräfte aus Wirtschaft und Technik.

Die Wahl des richtigen Weges: Software zur Integration von Wertströmen bauen oder kaufen

Unternehmen stehen bei der Investition in eine Lösung zur Integration von Wertströmen oft vor einer wichtigen Entscheidung: Sollen sie eine maßgeschneiderte Lösung zur Integration von Wertströmen selbst entwickeln oder in eine vorgefertigte Lösung investieren? Lernen Sie die Feinheiten dieses Entscheidungsprozesses kennen, indem Sie die Vor- und Nachteile der einzelnen Optionen bewerten und die Szenarien verstehen, in denen die Investition in eine fertige kommerzielle Lösung am vorteilhaftesten ist.

Unsere KI-Strategie (und eine Vorlage für Ihre)

Für Unternehmen, die in der Gegenwart gefangen sind, stellt sich nicht mehr die Frage, "ob" sondern "wie" sie KI in ihre Strategien integrieren. In diesem Beitrag tauchen wir in die KI-Reise von Planview ein und zeigen, dass KI nicht nur ein Werkzeug ist, sondern ein Verbündeter, der das Spiel verändert. Außerdem stellen wir Ihnen einen Fahrplan vor, mit dem Ihr Unternehmen seine eigene KI-Strategie entwickeln und der Konkurrenz einen Schritt voraus sein kann.

Vom Entwickler zum Marketer: Ein Tag im Leben von Yadhu Krishnan, Retention Marketing Manager

Yadhu Krishnan betrachtet sich selbst als eher logisch als kreativ. Das ist es, was ihm als Retention Marketing Manager einen Vorteil verschafft - die erste Rolle, die er innehat, die mit der Kundenseite zu tun hat und nicht mit der Go-to-Market (GTM)-Seite. Lesen Sie über seinen Weg zu dieser Position, wie sein Hintergrund seine Kreativität fördert und was er von...

Die digitale Transformation navigieren: IBM Engineering Integration Hub als Katalysator für datengesteuerten Erfolg

Auf dem Weg zu einer erfolgreichen digitalen Transformation stehen viele Unternehmen vor Herausforderungen, die sich aus fragmentierten Datenbeständen und der Implementierung mehrerer Aufzeichnungssysteme ergeben, um den sich wandelnden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden. Erfahren Sie, warum ein digitales Toolchain-Integrationszentrum so wichtig ist und untersuchen Sie zwei gängige Integrationsszenarien.

Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen die Arbeit effizient ausführt und bereitstellt

Erstklassige Unternehmen richten ihre Bemühungen so aus, dass alle in die gleiche Richtung gehen - eine Richtung, die auf die gewünschten Geschäftsergebnisse ausgerichtet ist.   Sie stellen sicher, dass ihre Ziele und Initiativen mit ihrer übergeordneten Strategie übereinstimmen, von der obersten Führungsebene bis hin zu den Teams, die die Arbeit erledigen.   Die C-Suite hat einen ganzheitlichen Überblick über...

Planview steht an der Seite des Volkes von Israel 

Wir stehen in Solidarität mit und an der Seite unserer israelischen Teammitglieder und der von dieser Krise betroffenen Menschen und wir werden uns weiterhin für eine friedliche Lösung einsetzen und diese unterstützen.

Digitale Transformationen sind entscheidend für die Optimierung des Innovationswerts

Die Geschwindigkeit, mit der hochwertige Innovationen bereitgestellt werden, ist ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal, das über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden kann. Einem Bericht der Boston Consulting Group zufolge übertreffen Unternehmen, die der Innovation den Vorrang geben - also als erste mit neuen und relevanten Ideen auf den Markt kommen - den MSCI World Index bei der Aktionärsrendite um 3,3 Prozentpunkte pro Jahr.  Da sich die Technologien weiterentwickeln und Unterbrechungen eine immer stärkere Präsenz...