Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Ich hoffe, Sie sind inzwischen mit unserer vierteiligen Diskussions- und Demoreihe zum Agilen Programmmanagement vertraut. Und vor allem meine begleitende Blogserie, in der ich die Höhepunkte jeder Diskussion mit Ihnen geteilt habe, um Ihnen Wege aufzuzeigen, wie Sie Ihren Ansatz zur Skalierung von Agile verbessern können. Dieser Blog ist dem Teil 4 gewidmet: Agiles Programm-Management - Den Kuchen essen,...
Here at Tasktop, we’ve had plenty of interesting conversations with enterprises about whether they should delay adoption of a value stream management (VSM) platform until they’ve had a chance to “clean up their mess”. Beneath the question lies a fear — always legitimate, but especially so in a year of economic distress and highly constrained...
Als die weltweite COVID-19-Pandemie zuschlug, waren viele Unternehmen, die an einem festen Standort arbeiten, gezwungen, auf Fernarbeit und Online-Projektmanagement umzusteigen. Dies hatte tiefgreifende Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt, da Projektmanager und Teams eine größere Verantwortung für die Zusammenarbeit und die Aufrechterhaltung einer offenen Kommunikationslinie hatten. Werden die Unternehmen zu ihrem "normalen" Arbeitsumfeld zurückkehren, sobald die Pandemie vorbei ist? Es ist...
Adapting to the undefined market conditions of the Novel Economy. Serving customers and supporting employees in a digital-first world. Finding your feet amid a whirlwind of voices and opinions. Knowing where to cast your net in a vast sea of data. Maximizing ROI from delicate budgets. Keeping up with and comprehending ongoing transformations and initiatives....
Ungeplante Ausfallzeiten kosten industrielle Hersteller jedes Jahr schätzungsweise $50 Milliarden. Was kostet eine Stunde, eine Woche oder ein Monat Ausfallzeit Ihr Unternehmen? Die Einführung von Lean-Prinzipien und -Werkzeugen kann die Wartungsprozesse erheblich verbessern. Deshalb haben sich Planview und Argo Consulting zusammengetan. Als globale Betriebsberatung führt Argo Consulting Fertigungsunternehmen weltweit durch einen ergebnisorientierten Prozess, der die Zielkosten...
Viele, wenn nicht sogar alle, Unternehmen befinden sich im Umbruch und es ist allgemein anerkannt, dass diese Art von Veränderung notwendig ist, um relevant und produktiv zu bleiben. Oftmals ist es für Direktoren, Abteilungsleiter und Teamleiter in großen Organisationen jedoch entmutigend, die groß angelegten Veränderungen zu sehen, die ihr Unternehmen durchläuft, und...
Wenn Sie überlegen, wie Sie einen Business Case für Ihr Projekt erstellen, müssen Sie viele Faktoren berücksichtigen. Die wichtigsten davon sind: Fassen Sie sich kurz, vermeiden Sie zu viel Fachjargon und machen Sie es für Ihr Publikum interessant Erklären Sie die Ziele des Plans Zeigen Sie auf, wie Ihr Projekt einen Mehrwert für...
Das Ziel eines Projektmanagement-Tools sollte es sein, die Produktivität zu steigern, die Kommunikation zwischen den Projektmanagern zu verbessern und die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Kunden zu vereinfachen. Wenn Ihre Projektmanagement-Tools diesen grundlegenden Zielen im Wege stehen, dann ist es vielleicht an der Zeit für ein dringend benötigtes Upgrade. Wenn Sie denken, es könnte...
Why do we need a compass in real life? To make sure we don’t waste time, energy and resources going in the wrong direction, or worse, getting lost and never reaching our destination. What does transitioning from project to product really mean? It’s about IT organizations moving from a temporary view of managing initiatives to...
You’re Agile. You have the ceremonies in place, you’ve got planning down – and as you move through each increment you discover the need to tweak processes and implement continuous improvement practices. Effective Agile Program Management means having the right Agile metrics to measure team progress, performance, and overall health. We recently hosted a series...
