Erfolgreiches Projektmanagement im Jahr 2025 – 5 Empfehlungen

Angesichts der ständigen Unterbrechungen der Geschäftsabläufe müssen Unternehmen ihre Projektabläufe ständig weiterentwickeln, um Marktveränderungen zu antizipieren. Um diese Herausforderung zu erforschen, habe ich mich mit Andy Jordan, Präsident von Roffensian Consulting S.A., zusammengesetzt, um die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements für 2025 zu besprechen. In diesem Artikel biete ich einen kurzen Einblick in diese Diskussion und einige...

LLM-Kompetenz im Fokus: Die Zukunft der KI-gestützten Entwicklung

In der Softwareentwicklung zeichnet sich ein neues Paradigma ab: die Ära der LLM-nativen Entwickler. Bei diesem Wandel geht es nicht darum, Entwickler durch KI zu ersetzen, sondern ihre Rolle neu zu definieren. Der leitende Datenwissenschaftler von Planview, Dr. Rich Sonnenblick, erklärt wie.

Verpassen Sie nicht diese 7 Sessions des Project to Product Summit

Im Oktober 2024 hat Planview den ersten Project to Product Summit gesponsert (und es wird nicht der letzte sein). In diesen Sitzungen beschrieben Redner von FedEx, Nationwide, Spotify, Vanguard, Verizon und Planview ihren Weg, erzählten von den Hindernissen, auf die sie gestoßen sind, und legten die Strategien dar, die sie für die Umstellung von Projekten auf Produkte entwickelt haben.

Herbst-Highlights: Geschehnisse in Planview

Erfahren Sie, wie unsere ERGs in diesem Monat die Initiative ergriffen haben, um Mitarbeiter auf der ganzen Welt miteinander zu verbinden und verschiedene Zwecke zu unterstützen.

Priorisierung von Business Agility – Ihr Weg zu besseren Ergebnissen

Die Geschäftswelt befindet sich in einem Wirbelwind des Wandels. Die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen auf diesen Wandel reagiert, kann darüber entscheiden, ob Ihre Organisation ein Branchenführer ist oder ein weiteres Unternehmen, das in der Mitte des Feldes feststeckt. Das liegt daran, dass ein Merkmal der besten Unternehmen darin besteht, dass sie in der Lage sind, sich schnell auf...

Der Weg vom Angebot zum Zahlungseingang wurde soeben beschleunigt. So geht's.

Für professionelle Dienstleistungsunternehmen ist die Verwaltung von Projekten von der Idee bis zum Abschluss nur ein Teil des Weges vom Angebot zum Geld. Der andere Teil? Sicherstellen, dass Ihre Rechnungsstellung und Umsatzrealisierung den Staffelstab übernehmen kann. Aus diesem Grund haben sich Planview und SOFTRAX zusammengetan. Jetzt können Sie die Lücke zwischen komplexer Leistungserbringung und finanziellen Abläufen schließen - unabhängig davon, wie Sie Leistungen erbringen und wie Sie abrechnen.

Adaptiv und strategisch: zwei Portfoliomanagement-Ansätze vereint

Für eine effektive Verwaltung ihrer Portfolios müssen Führungskräfte ein Gleichgewicht zwischen kurzfristiger flexibler Anpassung und langfristiger strategischer Ausrichtung finden. Bei den meisten Portfoliomanagement-Plattformen liegt der Fokus auf nur einer dieser beiden Kompetenzen auf Kosten der anderen. Organisationen, die Anpassungsfähigkeit priorisieren, verlieren so möglicherweise ihre strategischen Ziele aus den Augen, während Organisationen, die den Schwerpunkt auf die Strategie legen, zu unflexibel für kurzfristige Reaktionen und Kursänderungen sein können.