Planview AdaptiveWork als führend im G2's Winter 2021 Grid® für PPM-Software

G2's Winter 2021 Grid Report for PPM Vendors & Was das bedeutet Wir freuen uns, bekannt geben zu können, dass Planview AdaptiveWork im Winter 2021} von G2 als "Leader" eingestuft wurde. Enterprise Grid® für Projekt- und Portfoliomanagement-Software. Klicken Sie hier, um das Enterprise Grid zu sehen. "Leaders" sind Produkte, die die höchste Gesamtzufriedenheit und...

3 Dinge 2020 Was wir über den Umgang mit Veränderungen gelernt haben

2020 war ein Jahr wie kein anderes. Unternehmen auf der ganzen Welt und in jeder Branche haben praktisch über Nacht Dinge erreicht, die sonst Jahre gedauert hätten (wenn sie überhaupt möglich gewesen wären). Nach einem Jahr, das mehr Veränderungen als je zuvor mit sich gebracht hat, möchten wir einige der wichtigsten Lektionen, die 2020 uns gelehrt hat, zusammenfassen...

Podcast: Drei agile Experten diskutieren über agiles Marketing

Was ist nötig, um agile Praktiken auf Unternehmensteams wie das Marketing auszuweiten?  Diese Frage stellte Gastgeber Tim Shisler einer Gruppe von Agile-Experten in einer aktuellen Folge des SAFe Business Agility Podcast. Unser eigener EVP und Chief Marketing Officer Cameron van Orman hat sich mit dem Autor Jim Ewel und Melissa Reeve, VP von...

Hausinterne Projektmanager vs. externe: Vor- und Nachteile

Es spricht zwar einiges für die Fähigkeit, am Arbeitsplatz mehrere Hüte zu tragen, aber manche Dinge überlässt man wirklich am besten den Experten. Das ist die Logik hinter dem Outsourcing aller Arten von Arbeit, vom digitalen Marketing bis hin zum - ja - Projektmanagement. Aber manchmal ist es schwer, genau zu erkennen, welche...

Wie Sie Erfolgsgeschichten von Kunden erfolgreicher nutzen können

Personal recommendations are everything in business. They are endorsements from people who have tried your product and service and were so satisfied they wanted to share that positivity. In an ultra-connected online environment they have also taken on a huge role in our decision-making process, with 68% of people doing more business with a firm...

How PMOs can future-proof their role in the office of tomorrow

The digital revolution is changing every aspect of the workplace, but few jobs will be reshaped as fundamentally as those in the project management office. The research firm Gartner predicts that by 2030, as much as 80% of the traditional work of the PMO (data collection, tracking, and reporting) could be performed by AI. The...

5 Things 2020 Taught Us About Innovation

Das Ende eines jeden Jahres - aber insbesondere das Ende der bizarrsten 12 Monate unserer gegenwärtigen menschlichen Erfahrung - bringt eine Zeit der Reflexion und des Lernens mit sich. Und wenn es in 2020 einen lehrreichen Moment für Unternehmen gab, dann ist die übergreifende Lektion (wenn auch nicht die offensichtlichste), dass noch nie dagewesene Veränderungen eine noch nie dagewesene Reaktion in Form von Agilität und Innovation erfordern. In diesem Artikel gehen wir darauf ein, wie die Unternehmen auf ein solch turbulentes Jahr reagiert haben. Sie lernen fünf...

Agile Team-Namen: Was verbirgt sich hinter einem Namen?

In traditionellen Unternehmen müssen Teams nicht viel über ihren Teamnamen nachdenken, da dieser in der Regel durch ihre Funktion definiert ist: Marketingteam, Vertriebsteam, usw. Aber Agile Teamnamen? Diese erfordern ein wenig mehr Überlegung. Die Wahl eines einzigartigen Agile-Teamnamens kann eine lustige, kreative Übung sein, die dazu beiträgt, die Identität Ihres Teams zu...

KI und Projektmanagement: Was wird sich zum Besseren verändern?

Computing technology is meant to make life easier for all mankind, adding convenience to all kinds of processes that might otherwise require human time and effort. The use of artificial intelligence (AI), which encompasses machine learning and decision-making capabilities normally ascribed to humans, is the next evolutionary step, and it is already well underway. Already...

Die fünf besten Praktiken im Ressourcenmanagement

Despite a widespread acceptance of projects that end up behind deadlines and over budget, there is a surprising lack of motivation to change how projects are organized or to take preventative measures. A study in the Harvard Business Review, found that the average cost overrun was 27%, which is a business-changing margin of difference. Similar...