Was ist der Lebenszyklus des Projektmanagements?

Der Projektmanagement-Lebenszyklus ist eine Reihe von Aktivitäten, die notwendig sind, um die Projektziele zu erreichen. Diese Aktivitäten können je nach Methodik unter verschiedenen Namen laufen, sind aber in der Regel von ähnlicher Natur. Das PMI bezeichnet sie als "Prozessgruppen" und kategorisiert den Lebenszyklus des Projektmanagements wie folgt: 4...

Was sind die Ziele des Change Managements?

Change Management ist für die meisten großen Unternehmen ein ständiges Unterfangen, aber es kann für jeden, der sich nicht damit befasst, ein verwirrendes Konzept sein. Im Gegensatz zum Projektmanagement, das eine formale Struktur hat und einem festgelegten Zeitplan folgt, ist das Änderungsmanagement ein eher reaktiver und unvorhersehbarer Prozess. In vielen Fällen sollen die Bemühungen um das Change Management...

Die 10 wichtigsten Projektmanagement-Fähigkeiten

Es wäre schwierig, einen Beruf zu nennen, der mehr und vielfältigere Fähigkeiten erfordert als das Projektmanagement. Von den Projektmanagern von heute wird erwartet, dass sie über spezifische Branchenkenntnisse, starke Kommunikationsfähigkeiten und erstklassige quantitative Fähigkeiten verfügen, um nur einige zu nennen. Bei einer so umfangreichen Liste von notwendigen Fähigkeiten ist es kein Wunder, dass qualifizierte...

Was ist die Kanban-Methodik und ihre Vorteile?

Bevor wir uns mit der Kanban-Methode und ihren Vorteilen und Hauptmerkmalen befassen, sollten wir einen Schritt zurücktreten und uns einen Moment lang auf ein verwandtes Konzept konzentrieren: Agile. Laut der Agile Alliance, einer globalen gemeinnützigen Mitgliedsorganisation, die sich der Unterstützung von Menschen verschrieben hat, die agile Werte und Prinzipien erforschen und anwenden...

Zeitpläne für Projekte: Warum sie so wichtig sind

The project timeline is the beating heart of every project. The field of project management is tremendously diverse, encompassing dozens of methodologies throughout hundreds of industries around the globe. Project managers use a wide range of tools and processes to get their jobs done, many of which are specific to a single company or product....

Which Adaptive PPM Solution is Right for Your Organization?

Immer mehr PPM-Führungskräfte erkennen, dass die in ihren Unternehmen verwendeten Projekt- und Arbeitsmanagement-Tools nicht mehr zweckmäßig sind. In vielen Fällen wurden diese Instrumente schrittweise als Reaktion auf einzelne Bedürfnisse eingeführt. Nun sind verschiedene Teile des Unternehmens auf verschiedene Tools angewiesen - und keines davon ist geeignet,...

5S Your WIP to Accelerate your Value Stream Management (VSM) Journey

One of the most pragmatic and effective Lean practices is modestly called “5S”. It’s all about organizing your workspace for efficient and effective utilization. In plain terms, the 5S’s are: Sort: Sort the necessary from the unnecessary. Set in Order: A place for everything and everything in its place. Shine: Clean up what’s left. Standardize:...

Wie ANZCO Foods Planview AdaptiveWork nutzt, um Wachstum durch Konsolidierung zu managen

In der Wirtschaft sind Wachstum und Expansion nicht nur eine gute Sache, sondern die eigentliche Existenzberechtigung. Ganz gleich, ob das Wachstum auf natürliche Weise durch eine Steigerung des Umsatzes, die Einführung neuer Produkte oder die Erschließung neuer Märkte zustande kommt. Oder wenn das Wachstum in Form von Fusionen und Übernahmen erfolgt, sind Wachstumsschmerzen oft eine Begleiterscheinung der Expansion. Hier...

Building Teams that are Resilient to Change

In letzter Zeit hat sich das Bild von einer erfolgreichen Unternehmensstrategie gewandelt, und vielleicht haben Sie das auch schon mitbekommen! Worte wie Agilität werden durch Anpassungsfähigkeit ersetzt, Sätze wie "die Zukunft vorhersagen" durch "sich auf das Unerwartete vorbereiten". Es wird immer schwieriger, Risiken (und Chancen) zu erkennen, geschweige denn, sich darauf vorzubereiten und zu verwalten...