Bewältigung der Herausforderungen bei der Verwaltung von Kapitalinvestitionen und Ausgaben   

Businesses simply cannot afford to get capital investment and expenditures (CapEx) management wrong – here’s what to look for in a smarter CapEx management solution.​​​​Effective capital ​investment and expenditure (CapEx) ​management ensures that financial resources are directed towards investments and initiatives that offer the highest potential return​s​ and align with the company's strategic objectives. Conversely, poor capital decisions can lead to wasted resources, missed opportunities, and reduced competitiveness, jeopardizing the company's financial health and future prospects.  

Was wir von den Gewinnern des 2024 Vision Award gelernt haben

Feiern Sie mit uns die herausragenden Leistungen, das Engagement und die zukünftigen Ambitionen unserer Kunden mit den Lösungen von Planview. Mit den Planview Vision Awards werden visionäre Organisationen geehrt, die sich bei der Verwirklichung ihrer strategischen Ziele hervorgetan haben und uns dazu anspornen, bessere Produkte und Dienstleistungen zu liefern.

A Tale of Two Forecasts: Using Sales Forecasting Software to Bridge the Gap

A common problem in both portfolio management and sales and operational planning (S&OP) is reconciling product revenue forecasts between a company’s regional sales analysts and its corporate decision-makers. Typically, regional sales analysts focus on short-term objectives, and their forecasts must align with targets or commitments set by regional heads. By contrast, corporate staff tend to...

Planviews Woche des Gebens: Eine globale Kraft für das Gute 

Letzte Woche haben wir mit der jährlichen Woche des Gebens ein weiteres inspirierendes Kapitel in Planviews Engagement für soziale Verantwortung aufgeschlagen.   Im Rahmen der umfassenderen Force for Good-Initiative haben sich Teams auf der ganzen Welt an lokalen Aktivitäten beteiligt, die nicht nur die Gemeinden gestärkt, sondern auch den Geist des freiwilligen Engagements unserer Mitarbeiter unter Beweis gestellt haben.   Unsere Woche des Gebens...

Wollen Sie mit Ihrer KI-Strategie gewinnen? Vernachlässigen Sie nicht das Engagement Ihrer Mitarbeiter.

Die meisten Strategien haben eine Fehlerquote von 60-90%. Wenn Führungskräfte wollen, dass sich ihre KI-Wetten auszahlen, müssen sie die Strategieumsetzung von einer organisatorischen Schwäche zu einer Kernkompetenz machen. Erfahren Sie, warum Engagement von der Strategie bis zur Ausführung wichtig ist, und welche vier Maßnahmen Führungskräfte ergreifen können, um das Engagement in ihrem Unternehmen zu verbessern.

Errechnen der Ausgabenverschwendung bei der Softwareentwicklung 

Nichts frustriert Softwareentwickler mehr, als hart an etwas zu arbeiten, das am Ende keinen Nutzen bringt. Ob aufgrund wechselnder Prioritäten, schlechter Kommunikation zwischen Teams oder anderer Hindernisse - die versteckten Kosten der Verschwendung können die Produktivität und den Gewinn erheblich beeinträchtigen. Die Herausforderung besteht nicht nur darin, das Vorhandensein von Verschwendung zu erkennen, sondern auch genau festzustellen, wo Ressourcen...

Wählen Sie Ihren KI-Anwendungsfall: Ein Rahmen für die Prioritätensetzung

Unabhängig davon, ob Sie gerade erst in die KI-Arena einsteigen oder zum x-ten Mal zurückkehren, brauchen Sie einen Rahmen, um Ideen zu sammeln und die besten zu priorisieren, das Risiko zu minimieren und Ihre Chancen kontinuierlich zu bewerten. Diese Erkenntnisse aus einer kürzlich stattgefundenen Podiumsdiskussion zum Thema KI im Unternehmen bilden die Grundlage für ein KI-Entscheidungsframework, mit dem Sie schnell den richtigen Anwendungsfall identifizieren können.