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Es gibt viele verschiedene Arten von Besprechungen, wie z.B. Projektstartbesprechungen und wöchentliche Status-Updates, aber die Projektplanungssitzung ist besonders wichtig. Sie ist eines der Kernstücke der Projektplanungsphase im Lebenszyklus des Projektmanagements und der direkte Vorläufer des Projektplans, in dem die...
Die Entwicklung von Projektplänen ist zwar nicht das zeitaufwändigste Element der Arbeit eines Projektmanagers, wird aber allgemein als das wichtigste angesehen. Ein guter Plan bringt ein Projekt auf den richtigen Weg und kann Projektteams auch unter schwierigsten Bedingungen zum Erfolg führen. Ein schlecht ausgearbeiteter Plan hingegen...
Die Planung von Meilensteinen ist einer der wichtigsten Aspekte der Projektplanung, denn Projektmeilensteine sind die sichtbarsten Indikatoren für den Projektfortschritt. Was sind Meilensteine und warum sind sie wichtig? Meilensteine markieren in der Regel kritische Entscheidungspunkte, den Abschluss wichtiger Projektaufgaben und das Ende verschiedener Projektphasen. Hochrangige Interessenvertreter, die nicht...
Projektmanager sind für jedes Unternehmen unerlässlich, um seine Ziele konsequent zu erreichen. Sie sorgen dafür, dass die Projekte im Zeitplan und im Rahmen des Budgets bleiben und die festgelegten Fristen eingehalten werden. Neben den Fähigkeiten zur Mitarbeiterführung, die notwendig sind, um das Beste aus ihrem Team herauszuholen, ist ein Schlüssel zur Effektivität der PMs die Schaffung und Befolgung eines...
Es gibt eine Reihe von Dingen, die das Projektmanagement schwieriger, riskanter und (viel) stressiger machen, als es sein müsste. Ich habe eine gedankliche Liste von Dingen, auf die ich gut und gerne verzichten könnte. Zweifellos haben Sie auch eine. Die Chancen stehen gut, dass unsere Listen auffallend ähnlich sind. Es gibt jedoch etwas da draußen, das noch ärgerlicher ist,...
In einer perfekten Welt könnten Projektmanager ihre kühnsten, ehrgeizigsten Projektträume verwirklichen, ohne sich jemals um das Endergebnis sorgen zu müssen. In der Realität sind PMs jedoch an Budgets gebunden - und das bedeutet, dass sie wissen müssen, wie man Kosten verwaltet. Ein ineffektives Kostenmanagement ist oft der Grund für das Scheitern von Projekten. Lesen Sie...
Eine der ältesten und oft auch hitzigsten Debatten in der Welt des Projektmanagements dreht sich um Bottom-Up- und Top-Down-Ansätze bei der Projektplanung. Diejenigen, die zum Team Top Down gehören, verkünden, dass ihr bevorzugter Ansatz es den Führungskräften ermöglicht, das zu tun, was sie tun sollen: Ziele festlegen, Techniken auswählen und den Planungsprozess rationalisieren. Sie...
Die Initiierungsphase ist die erste der fünf Hauptphasen des Projektmanagements und gibt den Ton an, wie das Projekt ablaufen wird. Es wird eine Makrosicht auf das Projekt geben, z.B. die allgemeine Begründung, warum das Projekt notwendig ist, und den Beteiligten die Möglichkeit geben, zu überlegen, ob es...
Projektressourcen sind alles, was für die Fertigstellung des Projekts erforderlich ist. Ohne sie ist es unmöglich, ein Projekt erfolgreich abzuschließen. Ein Schlüsselelement der Planungsphase eines Projekts ist die Ermittlung des Ressourcenbedarfs und die Zuteilung der Ressourcen. Die Arten von Ressourcen in Projekten Human: Diese menschlichen...
Das Ressourcenmanagement gehört zu den wichtigsten - aber auch zu den schwierigsten - Aspekten des Projekt- und Programmmanagements. Wenn es nicht gelingt, die richtigen Ressourcen für die richtigen Aufgaben zum richtigen Zeitpunkt und zu den richtigen Kosten bereitzustellen, führt dies unweigerlich zu Budget- und Terminüberschreitungen. Es führt auch zu frustrierten Teammitgliedern, Interessengruppen und Kunden....
