Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Ein Projektumfang stellt ein Projekt auf den richtigen Fuß, er definiert, was das Projekt erreichen soll und was nicht, und informiert alle Beteiligten über die Grenzen seiner Ziele. Ein Projektumfang sollte die Informationen und den Zeitplan des Projekts prägnant zusammenfassen. Das Dokument selbst muss nicht sehr umfangreich sein...
Da sich die Technologie ständig verbessert, wird die Arbeitswelt wirklich international. Software für die Zusammenarbeit wie Planview AdaptiveWork oder Kommunikationstools wie Slack haben es einfacher denn je gemacht, ein komplett internationales Team zu führen. Diese können aus vielen Gründen sehr vorteilhaft sein, z.B. weil sie den Unternehmen Zugang zu mehr Fähigkeiten, billigeren Arbeitskräften oder...
Es ist eine Herausforderung, Dokumente zu organisieren und auf dem neuesten Stand zu halten, wenn viele Personen gemeinsam an einem Projekt arbeiten und alle dieselben Dokumente anfassen. Das Versäumnis, eine aktualisierte Datei zu speichern, versehentliches Löschen und einfaches Verlegen sind regelmäßige Vorkommnisse im Leben eines Projekts. Neben ungenauen oder veralteten Dateien gibt es auch das Problem, dass...
The best internal project managers are able to help their companies achieve business objectives by completing successful projects on time, on scope, and on budget. But as most PMs know, this is easier said than done – especially if there’s a barrier between business leadership and project teams on the ground. That’s why we’re here...
Impact of Project Drift Call it scope creep, drift or shift. Whatever we call it, it’s not good and is often cited as a major cause of project failure. In its 2018 Pulse of the Profession, The Project Management Institute describes this phenomenon as the uncontrolled expansion of product or project scope without adjustments to...
One of the things that makes project management so interesting is that no one can ever say that they have all the answers. Project management approaches and strategies are constantly being evaluated, revised and improved, and successful project managers make it a priority to stay informed about the latest developments in their field. In recent...
While time-honored business principles are useful, there are exceptions to the rule. For example, sometimes it’s not a good idea to “under-promise and over-deliver.” And while “praising loudly and blaming quietly” is good advice, there are situations where this doesn’t apply. And then there’s another slice of wisdom that is so deeply rooted in business...
Es ist eine Herausforderung, Dokumente zu organisieren und auf dem neuesten Stand zu halten, wenn viele Personen gemeinsam an einem Projekt arbeiten und alle dieselben Dokumente anfassen. Das Versäumnis, eine aktualisierte Datei zu speichern, versehentliches Löschen und einfaches Verlegen sind regelmäßige Vorkommnisse im Leben eines Projekts. Neben ungenauen oder veralteten Dateien gibt es auch das Problem, dass...
Zwar ist jede Phase eines Projekts wichtig, aber die erste Phase des Projektmanagement-Lebenszyklus wird im Allgemeinen als die kritischste angesehen - wenn zu Beginn etwas schief geht, wirkt sich das auf den Rest des Projekts aus. In der Tat lassen sich viele Projektmisserfolge auf Fehler oder Versäumnisse zurückführen, die...
Wenn ein Projekt scheitert, leiden alle darunter. Von den Teammitgliedern, die wertvolle Zeit mit einer vergeblichen Anstrengung verbracht haben, über die Führungskraft, die die Initiative gesponsert hat, bis hin zum Kunden, der sich auf das Endergebnis verlassen hat, ist ein gescheitertes Projekt eine Quelle der Frustration und Peinlichkeit. Für einen Projektmanager, dessen einzige Aufgabe es ist, dafür zu sorgen, dass Projekte...
