Das Richtige tun vs. die Dinge richtig tun

"Management bedeutet, die Dinge richtig zu tun; Führung bedeutet, die richtigen Dinge zu tun"¹. Unternehmen hatten schon immer enorme Probleme bei der Entscheidungsfindung, weil ihnen relevante, vollständige, genaue und rechtzeitige Informationen fehlten. Und dieses Problem hat sich in dem Maße verschärft, in dem Unternehmen expandieren oder verkleinert werden, das Tempo des Wandels zunimmt und der Umfang des Wandels sich ausweitet. Also mit all den...

Der Stand des Produktportfolio-Managements in Europa

Mehr als 500 Fachleute aus der Produktentwicklung haben an einer globalen Umfrage zum Stand des Produktportfolio-Managements in Europa teilgenommen. Das Ergebnis ist die vierte Benchmark-Studie zum Produktportfoliomanagement, die Führungskräften in der Produktentwicklung wichtige Trends in Bezug auf Prioritäten, Risiken und Schmerzpunkte sowie eine Perspektive für den Vergleich mit ihren Konkurrenten bietet....

Trends in der Cloud: Was 2014 bringen wird

Cloud Computing macht uns zwar angeblich effizienter, aber es hat uns noch nicht allwissend gemacht. Es zeichnen sich jedoch wichtige Trends ab, die man beachten sollte, wenn man 2014 die Möglichkeiten der Cloud voll ausschöpfen will, insbesondere durch eine effektive Verwaltung von Projekt- und Anwendungsportfolios. Die Organisationen, die das Potenzial dieser Trends für ihr Unternehmen nutzen können,...

Wo stehen die Unternehmen der Medizintechnik, wenn es um Innovationsreife geht?

Die Ergebnisse der vierten Produktportfolio-Management-Benchmark-Studie und des Innovation Management Maturity Model™ haben einen wichtigen Dialog über die Innovationsreife von Medizintechnikunternehmen und über mehrere Branchen hinweg angestoßen. In einem kürzlich auf Medical Design Online veröffentlichten Artikel vom Dezember 3 stellt Jim Pomager die Frage: "Hat die Medizinprodukteindustrie ein...

Scope Creep. Das passiert uns ALLEN.

Die negativen Auswirkungen der schleichenden Ausweitung des Projektumfangs sind eine gut dokumentierte Tatsache. Änderungen des Umfangs - egal wie klein oder groß - können sich auf den Zeitplan und die Kosten eines Projekts auswirken. Ob neue Anforderungen hinzukommen oder bestehende Anforderungen geändert werden, die Ausweitung des Projektumfangs bereitet dem Projektmanagement oft Kopfzerbrechen. Aber wie wirkt sich die schleichende Ausweitung des...

Epics, Geschichten und Aufgaben

Haben Sie sich schon einmal ein ganzes Werk angesehen und sich gefragt, wie Sie das alles schaffen würden? Man sagt, die beste Art, einen Elefanten zu essen, ist, einen Bissen nach dem anderen zu nehmen.* Diese Analogie erklärt sehr gut, warum es eine gute Idee ist, Ihre Arbeit in mehrere Teile aufzuteilen...

Tasktop Sync 3.0 released, service desks get support

Open source projects have it good. Their issue tracker serves as the single system of record for all development, support, quality management and planning activity. The result is a theoretical ideal in terms of a connected software lifecycle. For example, every vote that a user makes for a particular bug is immediately visible to developers....

Tasktop Sync 3.0 released, service desks get support

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Tasktop Sync 3.0 released, service desks get support

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Strategie und Ausführung gehören zusammen

The Economist veröffentlichte kürzlich einen interessanten Artikel mit dem Titel Strategic moves: Big Consulting and Accounting Firms are making a risky move into strategy work". Darin geht es um eine neue Konsolidierungsbewegung zwischen den großen Strategieberatungsfirmen und den Spezialisten für operative Tätigkeiten, die versuchen, sowohl Strategie- als auch Ausführungsdienstleistungen anzubieten. Traditionell werden in Unternehmen und in der...