Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Als KPMG CEOs befragte, wie sich die COVID-19 Pandemie auf ihre Pläne zur digitalen Transformation auswirkte, gaben 74 Prozent an, dass sie die Digitalisierung des Betriebs und die Schaffung eines Betriebsmodells der nächsten Generation um Monate, wenn nicht sogar Jahre, beschleunigt hat. Doch bei einigen Unternehmen kann die anfängliche Eile bei der Umstellung durch Hindernisse im gesamten Unternehmen ins Stocken geraten. Was sind...
Januar 17, 2007: Dr. Mik Kersten, Dr. Gail Murphy und Robert Elves gründen Tasktop. Hier ist die Mitteilung über die Gründung des Unternehmens ein paar Monate nach der Gründung https://blog.tasktop.com/tasktop-technologies-launched/. Um es in den richtigen Kontext zu setzen, hier einige weitere Highlights von 2007: Das Apple iPhone wurde angekündigt und auf den Markt gebracht Beyoncés "Irreplaceable" war der meistverkaufte...
Bei Planview haben wir zwei großartige Produkte, die den unterschiedlichen Anforderungen von Professional Services-Organisationen gerecht werden - seien es Produkte für Professional Services-Unternehmen, Professional Services-Gruppen, die in Produktunternehmen eingebettet sind, oder solche, die Managed Services anbieten. Unser Leistungsspektrum deckt den gesamten Lebenszyklus von Dienstleistungen ab, von der Opportunity über die Lieferung bis hin zur Rechnungsstellung und Umsatzrealisierung. Wir beabsichtigen, auf...
Value stream management is a growing practice in software delivery organizations of large scale enterprises and government agencies. Flow Metrics are a major pillar of how we measure improvement in value streams. As organizations begin to adopt Flow Metrics, our natural tendencies emerge to massage the newfound visibility to make the metrics “look good”. This...
Listening to conferences, webinars and podcasts, it’s easy to find organizations that have made significant wins on the project to product journey. It’s also easy to gloss over the significant challenges that were overcome along the journey when you’ve only got 45 minutes to tell a story that took two+ years to unfold. The journey...
Note: We continue to follow and respond quickly to this complex and evolving issue. Did Your Response Delight or Disappoint Customers? The initial CVE for the Log4j vulnerability that set the internet on fire on Friday was happily already fixed in Tasktop’s SaaS products by early afternoon. Customers running our solutions on-prem promptly received a...
Often organizations can be overwhelmed when thinking about continuous improvement primarily because it’s just that … continuous. It’s easy to lose focus and momentum while on this journey because the day to day effort doesn’t bring about incredible change. This is even more true the longer the journey goes. A key to keeping momentum is...
Agile den Führungskräften effektiv zu verkaufen, bedeutet mehr, als nur grünes Licht für eine agile Transformation zu bekommen. Da Agile einen Kulturwandel und eine Änderung der Denkweise sowie der Finanzierung mit sich bringt, brauchen Sie Führungskräfte, die sich wirklich für den Ansatz begeistern. Wenn Sie von der Unternehmensleitung die Erlaubnis erhalten haben, eine agile Umstellung vorzunehmen, werden Sie vielleicht von agilen Teams, die neue...
Early on in a project to product journey, people often feel compelled to “do it right”, which leaves them stalled on the start line. It’s impossible to imagine any organization getting it “right” the first time. I strongly encourage you to consider the improvements you make to be “experiments” with a hypothesis that you can...
Bei einer agilen Umstellung stößt man häufig auf blinde Flecken. Aber es ist nicht immer leicht, sie zu identifizieren. Blinde Flecken sind oft von guten Absichten umhüllt. Sie können sich als agile Praktiken erweisen, die die geschäftliche Agilität verbessern sollen, aber so extrem angewandt werden, dass sie das Unternehmen am Ende weniger agil machen. Der Trick besteht darin, den Unterschied zwischen blinden Flecken und gesunden agilen Praktiken zu kennen. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie mehr über fünf häufige blinde Flecken bei der agilen Transformation...
