Demnächst verfügbar: Verbindungen

Bitte beachten Sie, dass Drill-Through-Beziehungen in Planview AgilePlace jetzt in Verbindungen umbenannt wurden.  Verbindungen stellen Eltern-Kind-Beziehungen zwischen Planview AgilePlace Boards her. Diese mehrstufigen Hierarchien helfen Ihnen dabei, Ihre Arbeit bis ins kleinste Detail zu verfolgen und zu strukturieren. So können Sie nicht nur Initiativen auf höchster Ebene visualisieren, sondern auch tiefer in die Details der Implementierung vordringen. Hier erfahren Sie, worauf Sie bei den...

How Kanban Enables Continuous Delivery: Planview AgilePlace’s Perspective

Kanban and continuous delivery are technical practices that go hand in hand. The goal of continuous delivery is to rapidly, reliably and repeatedly deliver new features and bug fixes at low risk and with minimal overhead. The goal of Kanban is to optimize the flow of work through incremental change. Both approaches share the common objective of delivering...

Wie Sie Verbindungen verwenden

In Planview AgilePlace helfen Ihnen Verbindungen dabei, die Ausführung von Unternehmensinitiativen zu verfolgen und zu verwalten, indem sie den richtigen Personen das richtige Maß an Transparenz verschaffen. Auf diese Weise können Sie Ihre Pläne auf einer hohen Ebene visualisieren und bei Bedarf tiefer in die Details der Implementierung einsteigen. Erfahren Sie, wie Sie Verbindungen auf der Website...

Fallstudie: NASCO stellt auf lieferungsbasierte Abrechnung um

PPM für professionelle Dienstleistungsunternehmen dient der Verwaltung von 1,700 Abrechenbare Ressourcen und Unterstützung neuer Geschäftsentwicklungen Der Übergang zur Erfüllung der Kundenerwartung einer ergebnisbasierten Abrechnung - im Gegensatz zu der typischeren Abrechnung nach Zeit und Material - ist ein häufiges Problem bei professionellen Dienstleistungen. In einer Vielzahl von Branchen, ob als...

Ein Sechs-Schritte-Ansatz für Business Transformation und Neuerfindung in der Cloud

In einem kürzlich erschienenen Artikel von Wired Innovation Insights schildert Greg Gilmore, CEO von Planview, den Wandel des Unternehmens von einem "traditionellen" On-Premise-Softwareunternehmen zu einem Software-as-a-Service (SaaS) in der Cloud. Er erörtert die Tatsache, dass diese Art von geschäftlichem Wandel nicht nur von der Technologie oder dem Produkt betroffen ist, sondern jeden Aspekt des Unternehmens berührt. Lernen Sie...

Einbindung Ihrer Vertriebsorganisation in kollaborative Innovation

As a practice leader at Mindjet, I get to see the many creative, thoughtful ways in which clients apply their practice of collaborative innovation with their stakeholders. Here, I share with you a compelling scenario on which I engaged a client. You may find their approach useful as a way to extend your own practice...

Verbinden, Inspirieren, Ausführen bei PIPELINE 2014

Es ist wieder einmal so weit! Es ist an der Zeit, an PIPELINE teilzunehmen: Die virtuelle Konferenz und Drehscheibe für innovative Produktentwicklung und sich mit mehr als 2000 Produktentwicklungspraktikern und Führungskräften zu vernetzen - online und kostenlos. VERBINDEN Sie sich mit Branchenkollegen aus der ganzen Welt, die während des Kommerzialisierungsprozesses tätig sind...

Was Flow ist und warum er wichtig ist

Flow bedeutet "sich in einem stetigen, kontinuierlichen Strom bewegen". Bei der Arbeit mit Wissen ist die Fähigkeit, Ihren Arbeitsfluss zu visualisieren und zu steuern, von entscheidender Bedeutung für eine schnellere und konsistentere Lieferung. Es ermöglicht Ihnen, Ihre Kapazität zu verstehen, Probleme leicht zu erkennen und diesen Flow zu verbessern. In einem System, das für die Verwaltung des Flows greifbarer Ergebnisse konzipiert ist,...

Innovation erfordert eine bessere Planung und Verwaltung der Ressourcenkapazität

Stetige, kontinuierliche Innovation und rechtzeitige Produktlieferung sind nur möglich, wenn die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit für die Arbeit an den Produkten zur Verfügung stehen. Innovation erfordert eine bessere Planung und Verwaltung der Ressourcenkapazität. Wenn Sie schon einmal die Erfahrung gemacht haben, dass wir "zu viele Projekte für unsere Ressourcen" haben, dann sollten Sie sich die Daten aus diesem...