Planview IdeaPlace Ignite Innovation Summit: Top 10 Takeaways

This year, Planview IdeaPlace hosted our first ever Ignite Innovation Summit in Boston, Massachusetts. Packed with opportunities, success stories, and inspirational talks from some of today’s most noteworthy enterprise innovation leaders, the outcome was truly remarkable. Over 140 attendees from globally recognized companies like IBM, AT&T, MetLife, Cigna, PwC, Pfizer, Unitedhealth Group, Siemens, Estee Lauder and more came...

Planview IdeaPlace Ignite Summit 2015: Ideas. Influencers. Impact.

Innovation has long been central to the strategy of successful companies. But innovation is more than just ramping up R&D. 2015 marks the shift from the information economy to the innovation economy — one that’s focus is a future of impact and influence, filled with endless new ways to deal with global business challenges and...

Die richtige Art, Innovationsmanagement zu betreiben

It seems every industry struggles in one way or another when it comes to developing and designing innovative, new products with that competitive edge. The way a company approaches innovation will differ from another company. That’s why I like this webcast The Right Way to Run Innovation Management featuring two of the most experienced product development gurus...

Der Weg zur Ausrichtung: Ihr Leitfaden für die Planung und Priorisierung von Projekten

Aligning project and portfolio objectives with overall business goals may seem like a no-brainer. Inherent, almost, that projects you invest in are supporting your overall objectives. However, not all projects are created equal, and sometimes the best made plans are self destructive. In order to create a plan that truly factors in business goals and...

Enhanced Lean Metrics: More Speed and Insight

To find improvement opportunities, you look to the data. It offers the hard numbers that can help answer questions such as “Will we finish the work in time?” or “How can we adjust the process to improve flow?” AgilePlace’s metrics and reports provide you with the data-driven insights you need to answer the tough questions....

Schlanke Metriken: Vorhersagbarkeit mit Fakten statt mit Schätzungen messen

Ein vorhersehbares Ergebnis ist eines der am meisten angestrebten Ziele in jedem Unternehmen oder jeder Initiative. Es ist leicht zu verstehen, warum. Wir verbinden Vorhersehbarkeit oft mit attraktiven Vorteilen wie geringerem Risiko, höherem Geschäftswert und vielleicht sogar weniger Stress. Deshalb sammeln wir bei jedem neuen Projekt pflichtbewusst Zeit-, Arbeits- und Ressourcenschätzungen von allen Beteiligten -...

Ist Ihre fakturierbare Auslastung niedriger als Sie möchten?

4 Wege zur Verbesserung der abrechenbaren Auslastung Nachdem ich viele Jahre in der Dienstleistungsbranche gearbeitet habe, bin ich überrascht, wie viele Unternehmen immer noch mit dem Ressourcenmanagement zu kämpfen haben und die abrechenbare Auslastung nicht optimieren. Ich hatte auch das Privileg, mit Organisationen zu arbeiten, die es richtig gemacht haben! In diesem Blog gebe ich einige Empfehlungen und...

IEEE DevOps Unleashed calls for a holistic approach to DevOps

Austin is famous for many things, but in the tech community South By Southwest (SXSW) has emerged as one of the go to events for technical innovation. SXSW is considered to be the launch pad for getting the word out on many great ideas. So, when I was asked to speak at IEEE DevOps Unleashed...

Verwenden Sie den Lean-Entscheidungsfilter: Soll ich das, woran ich gerade arbeite, zu Ende bringen oder dem Team helfen, neue Aufgaben vorzubereiten?

Sobald die Menschen anfangen, sich auf das "Stop Starting Start Finishing"-Denken (Kanban) oder das "Fokus auf den aktuellen Sprint"-Denken (Scrum) einzulassen, stellt sich häufig die Frage, wie man mit Menschen umgeht, die während des gesamten Arbeitszyklus für verschiedene Aktivitäten benötigt werden. Beispielszenarien Die oben abgebildete Kanban-Tafel veranschaulicht die folgenden Szenarien. Benutzer "D1" und...