Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Im ersten Teil dieser Blogserie habe ich erläutert, warum das Ressourcenmanagement mit der Ressourcenplanung beginnen sollte. Das Setzen von Prioritäten und die Einteilung der Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie zur richtigen Zeit an den richtigen Projekten arbeiten, ist von entscheidender Bedeutung, denn es spielt keine Rolle, ob Sie gut arbeiten, wenn Sie nicht die richtigen Dinge gut....
Is your team’s limit being pushed or is the current workload managable? That is a continuing question and daily struggle for many managers. Productivity software tools get the job done, but leave the project manager without smart people management capabilities to secure efficient and sustainable teamwork. Until now, that is. We’re proud to now introduce a...
In unserem jüngsten Webinar "10 Signs You Need to Reinvent Your PMO" (Anzeichen dafür, dass Sie Ihr PMO neu erfinden müssen) untersuchte unser Gastredner Pete Fisher, Vice President Solution Services & CIO bei Lewis Fowler, einige rote Fahnen für PMO-Leiter und gab Einblicke, wie man einige der größten Herausforderungen lösen kann. Petes vielseitige Karriere erstreckt sich über 30 Jahre in den Bereichen IT, Unternehmensberatung, Vertrieb...
Verwenden Sie die richtigen Tools für die Projektzusammenarbeit, um die Arbeit zu erledigen. Heutzutage gibt es eine Fülle von Tools und Apps für die Zusammenarbeit. Und während wir uns in das Feuer des "zufälligen Projektmanagements" und der Projektdurchführung an der Basis stürzen, suchen wir nach Tools und Technologien, die uns helfen, die Zusammenarbeit von Projekten und Teams zu verbessern. ...
Die Welt hat eine Menge Probleme. Aber zum Glück haben die Menschen, die hier leben, auch viele wunderbare, erstaunliche Ideen, um diese Probleme zu lösen - sei es, dass sie buchstäblich mit Sodaflaschen Licht in die Entwicklungsländer bringen oder den Zugang zu Informationen und Dienstleistungen für Flüchtlinge verbessern. Crowdsourcing-Lösungen geben uns die besten...
Uh-oh The goal of portfolio management is to effect changes that minimize risk and maximize value. But change is hard, and corporate change is harder still. People need motivation. The best way to build that motivation is to lay the consequences of the present course bare and make the status quo completely unpalatable. Like Thelma...
Als ich das Büro meines PMO-Managers betrat und mich für unser persönliches Gespräch hinsetzte, hatte ich nicht erwartet, den einen Satz zu hören, den ich nie hören wollte. "Wir werden anfangen, die Projektzeit zu erfassen." Neeeeein! Mein Chef versuchte, es positiv zu gestalten, indem er die Vorteile aufzählte. Ja, es wäre schön, eine historische...
IT PMO-Gruppen stehen unter ständigem Druck, die "richtigen" Projekte zu priorisieren, neu eingehende Anforderungen mit der aktuellen Arbeitsbelastung in Einklang zu bringen und die Nutzung ihrer Ressourcen zu optimieren. Hier ist die Sammlung der größten Hits von 2015 (bis jetzt)... Ich mag diese Assets sehr, weil sie IT PMO-Leitern praktische Einblicke, Best Practices, Tipps,...
Die Menschen sind beschäftigt. Organisationen sind beschäftigt. Es ist einfach keine Zeit für Aktivitäten, die Zeit verschwenden. Alles, worauf sich ein Unternehmen konzentriert, muss einen Zweck haben, und bei Innovationsinitiativen ist das nicht anders - sie müssen einen Mehrwert schaffen, sonst sind sie nichts als angenehme Ablenkungen. Und heutzutage sind die meisten angenehmen Ablenkungen für Unternehmen nur schwer zu rechtfertigen...
Stoßen wir bei softwaregesteuerten Effizienzmaßnahmen und Tools für die Projektzusammenarbeit an unsere Grenzen? Durch die Kombination einer neuen Sichtweise auf das Aufgabenmanagement, benutzerzentriertes Design und die Erkundung neuer Geschäftsmodelle könnte sich die Online-Zusammenarbeit und das Projektmanagement noch weiter entwickeln. Samuel Cyprian erklärt mehr in diesem Interview. Samuel Cyprian ist Vizepräsident für Wachstum und...
