Laufen Sie mit Planview bei der American Heart Association's Austin Heart Walk

Was wäre, wenn Sie dazu beitragen könnten, die Zahl der Todesfälle und Behinderungen durch Herz-Kreislauf-Erkrankungen und Schlaganfälle bis zum Jahr 2020 um 20 Prozent zu reduzieren? Die meisten von Ihnen würden sagen "großartig!". Vielleicht erinnert Sie dieses Ziel sogar an ein Familienmitglied oder einen Freund, der in diesem Kampf auf der Verliererseite stand. Tagsüber arbeite ich als E-Learning-Instruktionsdesigner und...

Verstehen der Beziehung zwischen Lean, Agile und DevOps

Angesichts der ständig steigenden Nachfrage nach IT-Services benötigen IT-Organisationen einen nachhaltigen Weg zur Skalierung ihrer Servicekapazität. Sie müssen die steigende Nachfrage bewältigen und gleichzeitig effiziente, nachhaltige Prozesse für eine sichere Skalierung entwickeln. Um dies zu erreichen, haben sich viele IT-Organisationen führenden Workflow-Modellen und Konzepten zugewandt, nämlich: Lean, Agile und DevOps. Diese Methoden...

Wer sagt, dass PPM nicht sexy sein kann?

Wir freuen uns, eine neuere, attraktivere Version der Innotas Project Portfolio Management (PPM)-Lösung mit einer brandneuen Benutzeroberfläche vorstellen zu können, die auf Benutzerfreundlichkeit ausgelegt ist und gleichzeitig eine effizientere Möglichkeit bietet, geschäftskritische Projekte zu verwalten und den Mangel an Zeit und Ressourcen zu beheben, der für die PMOs von heute eine Herausforderung darstellt. Die...

Über den Jahresplan hinausdenken

Im ersten Teil dieser dreiteiligen Serie erörtere ich, wie Unternehmen die Plangenauigkeit verbessern wollen und dies mit kontinuierlicher Planung erreichen können. Dabei fasse ich die wichtigsten Erkenntnisse aus einer neuen Studie und einem eBook von Ventana Research zusammen. In diesem Blog geht es um die Notwendigkeit, über den Jahresplan hinaus zu denken und sich mit den vier wichtigsten...

The employee engagement era has arrived. Will your organization thrive – or dive?

The idea that the power of employee engagement is an important and positive thing isn’t new. In fact, this goal has been on the organizational radar for so long, that it has burned into the screen. However, the traditional view of employee engagement as an important, but nevertheless optional “nice to have” is no longer...

Arbeits- und Ressourcenmanagement im Unternehmen von heute

Work and Resource Management (WRM) ist das Konzept, dass Unternehmen ihre Projekte verwalten müssen, um den Geschäftserfolg von Anfang bis Ende zu sichern. Viele Unternehmen sind in bestimmten Phasen des Projektlebenszyklus sehr gut - z.B. bei der Planung oder Ausführung - aber nicht alle können es von Anfang bis Ende gut machen. Von...

Bessere Sichtbarkeit Ihrer verknüpften Arbeitsobjekte

Wir freuen uns, Ihnen eine neue Ansicht der verknüpften Karten präsentieren zu können. So sparen Sie Zeit, indem Sie zwischen den Karten hin- und herspringen, und können sich schnell um Dinge kümmern, die sofort erledigt werden müssen. Sie können jetzt alle Arbeitsaufgaben, die mit einer übergeordneten Karte verbunden sind, in einer einzigen Ansicht sehen. So erhalten Sie wichtige Informationen, wie z.B. Fälligkeitsdaten...

Der neue Geschwindigkeitsbericht von AgilePlace

Der neue Geschwindigkeitsbericht hat sich schnell zu unserem meistbesuchten Bericht entwickelt. Diese verbesserte Visualisierung hilft den Teams, Arbeitsaufgaben, die aus dem Rahmen fallen, schnell zu identifizieren, um Prozessverbesserungen zu ermöglichen. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie das Beste aus dem Speed Report herausholen können. Streudiagramm der Zykluszeit Um fundierte Entscheidungen zur Prozessverbesserung zu treffen, ist es wichtig,...

3 Tipps, um die Projektdauer so genau wie möglich zu schätzen

Estimating how long a project will last is crucial to project management, but what if you tend to estimate incorrectly? For one thing, you’re certainly not alone. Many project managers grow frustrated when they see their projects stretch on for weeks or even months beyond the anticipated completion date. If you’re looking for ways to...

Denken Sie an Ressourcenmanagement und schaffen Sie einen Trichter, keinen Tunnel

Im ersten Teil dieser zweiteiligen Serie "How to Get Away with Murder: Projekte töten, bevor sie Ihr Portfolio ruinieren" habe ich Innovatoren dazu ermutigt, mutig und kaltblütig Ideen und Projekte zu ermorden, die die Ziele und Strategien des Produktportfolios nicht erfüllen, und zwar auf der Grundlage durchdachter und kalkulierter Portfolio-Kriterien...