Schlanke Methodik: Was ist sie und warum brauchen Sie sie?

Wenn Sie schon länger im Management tätig sind, kennen Sie die Diskussionen über die Lean-Methodik. Es ist eine beliebte Geschäftsphilosophie, die dafür bekannt ist, Verschwendung zu reduzieren und die Effizienz zu verbessern. Aber abgesehen davon, dass es ein beliebtes Schlagwort ist, was ist Lean? Und was noch wichtiger ist: Kann Ihr Unternehmen davon profitieren? Kurze Antwort: Ja. Die Lean-Methodik kann zur Verbesserung der...

From Student to Junior Software Engineer at Tasktop

The beginning of my experience as a Junior Software Engineer on one of Tasktop’s ‘Integrations Teams’ marked a definitive transition in the way I learned and practiced computer science and software development. With just a year at UBC’s Computer Science program and a couple of personal projects under my belt, I was initially uncertain of...

Making Portfolio Management a Competitive Advantage – Enrich Consulting

Many companies invest heavily in their project management processes and tools, improving their ability to keep initiatives on-time and on-budget. However, project management pays dividends only if the projects you’ve chosen to undertake have intrinsic value, are aligned with your corporate goals and have sufficient resources invested to take them across the finish line. Ensuring...

Allgemeine Richtlinien für die Gestaltung von Kanban-Boards

Inzwischen haben Sie wahrscheinlich schon gehört, wie Kanban die Art und Weise, wie IT Operations-Teams Aufgaben verwalten, verändern kann. Von der Rollendelegation bis zur Priorisierung von Aufgaben - Kanban macht es IT Operations leichter, Termine einzuhalten und Kundenzufriedenheit zu erreichen. Aber um die Vorteile von Kanban nutzen zu können, müssen Sie ein paar Richtlinien zu Kanban beachten...

Gliederung eines Projektvorschlags erstellen

Eine Projektvorschlagsskizze dient vielen Zwecken. Es ist ein übliches Dokument, das von Projektmanagern erstellt werden kann, um die Gründe für ein Projekt darzulegen und den Stakeholdern eine Vorstellung davon zu vermitteln, worauf sie sich einlassen werden. Wenn ein PM weiß, wie man einen Projektvorschlag erfolgreich erstellt, kann er sich auch...

The Four Flow items as explained by my car

We have a long drive ahead, 12 hours in fact, and it will only take us a short way along the Eastern coastline of Australia. Having just arrived back from Tasktop HQ in Vancouver, BC where we have been discussing the Flow Framework™, I’m excited to tell my passengers (my wife and family) about the...

Siemens Fallstudie: Crowdsourcing-Lösungen für die Umwandlung von Staus in grüne Ampeln

Als weltweit führendes Unternehmen für ressourcenschonende Technologien wie den Bau von Offshore-Windturbinen und Gas- und Dampfturbinen für die Stromerzeugung, als bedeutender Anbieter von Stromübertragungslösungen und als Pionier für Infrastrukturlösungen und Automatisierung betrachtet Siemens Innovation als sein "Lebenselixier". Tatsächlich produziert das 170 Jahre alte Unternehmen durchschnittlich 38 Erfindungen pro Tag, eine Zahl, die von...

Wie man geschäftliche Agilität fördert, ohne Veränderungsmüdigkeit auszulösen

Eine wachsende Zahl von Unternehmen macht sich das Konzept des agilen Unternehmens zu eigen. Nicht unbedingt als Projektmanagement-Methode, sondern als Möglichkeit, Flexibilität und schnelle Entscheidungen zu ermöglichen. Zumindest versuchen sie es. Leider erleben viele Unternehmen auf ihrem Weg zu der versprochenen geschäftlichen Agilität eine unbeabsichtigte und unerwünschte Folge...

Ein weiteres Rekordhoch für die Beschäftigung in Großbritannien

Trotz der anhaltenden Ungewissheit und des politischen Stillstands, die durch die Entscheidung Großbritanniens, die Europäische Union zu verlassen, oder den so genannten Brexit, hervorgerufen wurden, entwickelt sich die Wirtschaft des Landes gegen alle Trends von Stärke zu Stärke....

Das Geheimnis, den Wandel voranzutreiben? Machen Sie neue Verhaltensweisen zur Gewohnheit

"Wenn man sich nicht mehr verändern kann, ist man am Ende", sagte Ben Franklin einmal. Der Gründervater hat wahrscheinlich verstanden, dass Veränderungen zwar schwierig, aber für die Innovation unerlässlich sind. Aber allzu oft lassen sich Unternehmen von der warmen Decke der Trägheit einhüllen. Was wäre, wenn wir den Wandel am Arbeitsplatz als tägliche Routine einführen könnten? Wie beim Zähneputzen? Der Trick ist der Aufbau...