Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Though a majority of Americans expect corporations to do their part to make the world a better place, philanthropy still takes a back seat to making a profit for many companies. But some of today’s most innovative organizations have made investing in social good intrinsic to their corporate brand and success. The best have proven...
When journalist Clive Thompson wrote a book on the art of coding, he felt he had no choice but to learn the craft himself. The first thing that struck him was the tech industry’s obsession with efficiency. When in doubt, he learned, automate it. And soon he began seeing ways he could streamline everyday tasks. ...
Die Vorteile einer schnellen Unternehmenskultur liegen zwar auf der Hand, aber erstaunlich viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, sich schnell genug zu bewegen, um mit der Konkurrenz mitzuhalten oder sie sogar zu schlagen. Unternehmen müssen schnell sein, um relevant zu bleiben. Erstanbieter in jedem Bereich haben es am leichtesten, Markenbekanntheit und Kundentreue aufzubauen, bevor...
Leadership skills are practiced when we step forward and make decisions about how something should be done or where it is going. In project management, this is most likely going to be with your project team, or at least a certain section of it. Knowing how to practice leadership skills goes beyond just decision-making however,...
Gantt-Diagramme werden seit mehr als einem Jahrhundert verwendet, um den Status und den Fortschritt eines Projekts übersichtlich darzustellen. Es ist eines der am häufigsten verwendeten Projektmanagement-Tools und eines der ersten Dinge, die jeder angehende Projektmanager lernen wird, zu erstellen. Einer der vielen anderen Vorteile der Verwendung von Gantt-Diagrammen...
Die Beschleunigung eines Unternehmens läuft oft auf eine Addition durch Subtraktion hinaus. Mehr schnelle Gespräche von Angesicht zu Angesicht fördern und gleichzeitig Marathon-Meetings abschaffen. Steigerung der Konzentration durch Beseitigung von Unterbrechungen und Ablenkungen. Mehr Spaß durch Beseitigung der Langeweile. Hier sind vier Möglichkeiten, wie Sie Ihr Unternehmen in Schwung bringen können. Ermutigen Sie zu mehr zwischenmenschlicher Interaktion - auch wenn Sie nur E-Mails und Nachrichten versenden...
So oft denken wir, dass Produktivität eine Anhäufung von Leistungen ist: Wie viele Dinge hat mein Team heute erledigt? Wie viele Punkte kann ich von meiner To-Do-Liste streichen? Aber die Korrelation zwischen der Anzahl der angekreuzten Kästchen und der tatsächlich geleisteten wichtigen Arbeit kann sehr gering sein. Vielleicht ist es an der Zeit,...
Während die Clans in Game of Thrones um den Eisernen Thron kämpfen, findet in der Unternehmenslandschaft ein weiteres Scharmützel um die Vorherrschaft statt. Aber in dieser Schlacht haben es die Führungskräfte mit einem mächtigen Feind zu tun, der die Weißen Wanderer im Vergleich dazu niedlich und knuddelig erscheinen lässt: Kommunikationsüberlastung. Wie unsere GoT-inspirierte Infografik zeigt, sind 81 Prozent der...
In 1880, Frederick Taylor became a foreman at the Midvale Steel Works after turning down Harvard, and he quickly grew convinced workers weren’t getting anywhere near enough done. His radical new approach to ramping up productivity was called “scientific management,” but it’s better known simply as Taylorism. And we’re still dealing with the consequences today....
Look, up in the sky! It’s a bird. It’s a plane. It’s…a Super Project Manager! True, they don’t wear capes or leap tall buildings in a single bound. But today’s Super Project Managers are fearlessly fighting back against the sworn enemies of project success: lack of visibility, misallocated resources, poor collaboration, disconnected teams—and the list...
