Jeder spricht gerne über Innovation, aber wie misst man sie? Wie können Sie feststellen, ob Ihr Innovationsprogramm erfolgreich ist? Und welche Innovationsmetriken werden das richtige Verhalten fördern, um die strategischen Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen?
Ich bin zwar der festen Überzeugung, dass man sich auf die Ergebnisse konzentrieren sollte, um sowohl persönlich als auch beruflich erfolgreich zu sein, aber ich denke auch, dass es wichtig ist, die Fortschritte auf dem Weg zu messen, um gegebenenfalls Kurskorrekturen vorzunehmen. Ob Sie nun Geld sparen, um Ihr erstes Haus zu kaufen, für einen Marathon trainieren oder Ihre Fähigkeiten verbessern, um die nächste Beförderung zu erhalten, Sie brauchen eine Vision des Endergebnisses und Meilensteine auf dem Weg dorthin. Das Gleiche gilt für die Innovation.
Viele Unternehmen machen den Fehler, sich ausschließlich auf die finanziellen Kennzahlen rund um die Einführung neuer Produkte zu konzentrieren, um Innovation zu messen. Und obwohl das sicherlich nicht falsch ist - deshalb sind wir ja alle im Geschäft, nicht wahr - ist es nur ein Teil der Geschichte.
Andere Unternehmen schwingen zum anderen Ende des Pendels und konzentrieren sich auf das Front End of Innovation (FEI), indem sie die Anzahl der eingereichten neuen Ideen und die Anzahl der Stimmen, die jede Idee erhalten hat, messen. Es ist sehr einfach, sich in die Ideenfindung zu vertiefen und den Trichter mit neuen, innovativen Ideen aus dem gesamten Unternehmen zu füllen. Aber auch hier gilt: Das allein reicht nicht aus und ist keine Garantie für den Innovationserfolg.
Die Antwort auf die Frage "Welche Innovationskennzahlen sollte ich messen?" liegt in beidem. Innovationsmetriken sollten den gesamten Produktentwicklungsprozess (PEP) umfassen und über den Prozess hinausgehen, um Einflussfaktoren und KPIs zu Strategie, Kultur, Umfeld und Risiko einzubeziehen. Es ist kein leichtes Unterfangen, die richtigen Innovationsmetriken zu bestimmen, um die Nadel vorwärts zu bewegen, aber es IST möglich und der Gewinn ist enorm, wenn Sie Innovation zu einer wiederholbaren und vorhersehbaren Fähigkeit innerhalb Ihres Unternehmens machen.
Dieses Thema ist derzeit so aktuell, dass wir unseren Freund Jim Brown von Tech-Clarity gebeten haben, uns dabei zu helfen, tiefer einzutauchen. Bringen Sie die Innovationsmetriken Ihres Unternehmens mit Ihrer Innovationsstrategie in Einklang, um 2018 mit einem Paukenschlag zu starten. Nehmen Sie an unserem kommenden Webcast teil: Messen Sie Innovation nicht mehr im Rückspiegel: Innovationsmetriken, die die Leistung steigern.
