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Verbessern Sie die Markteinführungszeit mit den Ressourcen, die Sie heute haben

Veröffentlicht Von Carrie Nauyalis
Verbessern Sie die Markteinführungszeit mit den Ressourcen, die Sie heute haben

Anfang dieses Jahres hat Planview die Benchmark-Studie zum Ressourcenmanagement und zur Kapazitätsplanung gesponsert 2013, in der mehr als 280 weltweit tätige Führungskräfte aus der Produktentwicklung ihre wichtigsten Schmerzpunkte, Geschäftsrisiken, Schmerzursachen, Softwareauswirkungen und Prozessverbesserungen für das Ressourcenmanagement und die Kapazitätsplanung mitteilten.

In der neuesten Ausgabe des PDMA Visions Magazine finden Sie den Artikel Improve Time to Market with the Resources You Have Today: Key Results from the Product Development View of the Resource Management and Capacity Planning Study, in dem ich einige wichtige Erkenntnisse aus dieser Studie sowie Anwendungen für Unternehmen weltweit vorstelle.

Die Studie wurde anhand des Reifegradmodells für Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung untersucht, das Unternehmen anhand ihrer Leistung bei der Kapazitätsplanung und dem Ressourcenmanagement in drei Stufen einteilt. Außerdem wurde festgestellt, dass jede Ebene ihre eigenen Risiken, Probleme und Bedürfnisse hat.

In diesem Artikel biete ich auch einige praktische Schritte an, die ein Unternehmen auf der Skala nach oben bringen können, was zu verbesserten und effizienteren Produktentwicklungsprozessen führt. Die Studie ergab insbesondere, dass reife Unternehmen Erfahrungen machen:

  • 27% bessere Sichtbarkeit der Kapazität
  • 22% verbesserte Transparenz der Nachfrage
  • Mehr als 10% Reduzierung des Risikos einer verzögerten Markteinführung
  • 10% geringeres Risiko, sich bei der Entscheidungsfindung auf ungenaue Daten zu verlassen

Ich empfehle Ihnen, den vollständigen Artikel in der neuesten Ausgabe von PDMA Visions zu lesen. Um einen tieferen Einblick in dieses Thema zu erhalten, können Sie unter eine vollständige Kopie der Studie herunterladen.

Ich würde gerne von Ihnen hören. Welche Methoden verwenden Sie, um die Markteinführung zu beschleunigen? Teilen Sie es, indem Sie unten einen Kommentar hinterlassen.

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Geschrieben von Carrie Nauyalis Auftragnehmer - Produktentwicklung

Carrie Nauyalis bringt ihre Leidenschaft, Erfahrung und zukunftsorientierte Denkweise in der Produktportfolio-Management-Branche in ihre derzeitige Rolle als Executive in Residence bei Planview ein. Als EIR arbeitet Carrie an der Marktforschung mit und tauscht sich mit Planview Interessent:innen und -Kund:innen über Best Practices aus. Sie ist eine aktive Rednerin, MBA-Gastdozentin, Bloggerin und Vloggerin für alles, was mit PPM zu tun hat. Ihr Herz schlägt für Innovation, ROI-Berechnung und Agilität. Carrie war 19 Jahre lang bei Planview in verschiedenen Positionen tätig, u. a. in der globalen Beratung, im Produktmanagement und als Solution Evangelist für Innovation und neue Produktentwicklung. Bevor sie zu Planview kam, hatte Carrie mehrere Positionen im Bereich Systemtechnik bei Emerson Process inne. Sie erwarb ihren Bachelor-Abschluss an der Truman State University.