"Großartige Mitarbeiter machen ein Unternehmen großartig, und ein wichtiger Teil der Unternehmenskultur ist die Vielfalt in einer Vielzahl von Faktoren... Sie müssen Mitarbeiter einstellen, die Ihre Schwächen ergänzen, nicht nur solche, die Ihre Stärken widerspiegeln." - Greg Gilmore, CEO, Planview[1]
Wenn es eine Sache gibt, die Greg Gilmore weiß, dann dass seine Mitarbeiter wichtig sind. Das ist etwas, woran er immer denkt - sind sie begeistert und inspiriert von der Arbeit, die sie tun? Werden sie herausgefordert? Verstehen sie, wie ihre Arbeit zum strategischen Gesamtziel des Unternehmens beiträgt? Gilmore weiß, wie wichtig eine starke Unternehmenskultur ist, insbesondere in einem Unternehmen, das schnell wächst und aus Mitarbeitern aus der ganzen Welt besteht. Das ist etwas, das er täglich kultiviert, um die Menschen zu motivieren und das Engagement der Mitarbeiter zu fördern. Es ist kein Wunder, dass er vom Austin Business Journal zum besten CEO in der Kategorie Großunternehmen gekürt wurde.
Gilmore ist seit 22 Jahren bei Planview und hat schon so manchen Sturm überstanden, aber das Unternehmen immer mit ruhiger Hand zum Erfolg geführt. Er war eine treibende Kraft beim schnellen organischen Wachstum, bei acht Übernahmen und sogar bei der Übernahme durch zwei hochkarätige Private-Equity-Unternehmen. Alles an einem Tag, oder?
Nun, bei Gilmore könnten Sie das denken. An der Spitze einer expandierenden Organisation ist Gilmore ein vorbildliches Beispiel dafür, wie es aussieht, mit klarem Kopf zu führen und immer bescheiden zu bleiben. Niemals wirkt er erschöpft oder "zu beschäftigt", um sich mit seinen Mitarbeitern zu beschäftigen. Er macht sich für jeden in der Organisation zugänglich, geht immer mit einem Lächeln durch die Flure und begrüßt jeden wie einen Freund. Ein solches Verhalten ist das Rückgrat der Planview-Kultur - es fördert ein Umfeld, in dem sich jeder wie eine Familie fühlt.
Den richtigen Führungsstil finden
Natürlich ist es nicht einfach, CEO einer großen Organisation zu sein. Es gibt zahllose Herausforderungen, die auf dem Weg dorthin unweigerlich auftauchen werden, aber das Wichtigste ist, wie man mit ihnen umgeht. In seinem Interview mit dem Austin Business Journal gibt Greg Gilmore einen Einblick, wie man eine effektive und erfolgreiche Führungskraft ist:
- Definieren Sie Ihre Strategie und Ihr Führungsmodell und legen Sie fest, wie Sie Ihr Geschäftsmodell monetarisieren wollen. "Wenn eines dieser Kriterien nicht erfüllt ist, wird auch die beste strategische Entscheidung nicht ausreichen, um Ihre Erwartungen zu erfüllen und die Ergebnisse zu maximieren.
- Stellen Sie Mitarbeiter ein, die den richtigen Charakter haben. "Es ist schwer, eine anregende, engagierte Kultur zu schaffen, wenn es Ihnen an Integrität und Charakter fehlt. Wir schätzen den Charakter mehr als alles andere."
- Sorgen Sie für eine unternehmensweite Abstimmung. "Letztendlich geht es um unsere Mitarbeiter und darum, dass sie verstehen, wie ihre Arbeit zu unserer strategischen Ausrichtung beiträgt."
- Teilen Sie Ihre Zeit ganz bewusst ein. "Wenn Sie nicht delegieren können, werden Sie Ihre Zeit damit verbringen, alles zu tun, anstatt sich bewusst auf [Strategie, Ressourcen und Ergebnisse] zu konzentrieren.
Zu guter Letzt rät Gilmore jedem, sich Zeit zu nehmen, um neue Energie zu tanken. Für ihn ist das "Zeit mit meiner Familie und Zeit außerhalb des Büros, wobei ich sicherstelle, dass ich Zeit einplane, um die Lunte am Brennen zu halten". Arbeiten Sie hart, geben Sie Ihr Bestes, aber vergessen Sie nicht, Ihre Prioritäten richtig zu setzen. Sie müssen sich eine Auszeit für sich selbst nehmen. Nur dann können Sie am effektivsten sein, wenn Sie im Büro sind.
Um den vollständigen Artikel über Greg Gilmore und seinen Gewinn des Best Large Company CEO zu lesen, melden Sie sich für das Austin Business Journal an. Darin gibt Gilmore noch viel mehr Einblicke in Führung, Herausforderungen und Mitarbeiterengagement. Wir alle hier bei Planview gratulieren Greg zu seinem wohlverdienten Sieg und danken ihm für seine phänomenale Führung.
[1] "Beste CEOs 2018: Greg Gilmore ist eine ruhige Hand in einer schnelllebigen Tech-Welt." Austin Business Journal,4 Okt. 2018, www.bizjournals.com/austin/news/2018/10/04/best-ceos-2018-greg-gilmore-is-a-steady-hand-in.html. Zugriff am 19 Okt. 2018.
